II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CTY TNHH HỒNG TRƯỜNG
3. Những hạn chế ảnh hưởng đến khả năng trúng thầu của công ty
Bên cạnh những thành tựu công ty đã đạt được trong thời gian qua, hoạt đông đấu thầu của công ty cũng đã bộc lộ một số hạn chế mà công ty cần khắc phục.
3. Những hạn chế ảnh hưởng đến khả năng trúng thầu của công ty công ty
3.1 Những hạn chế có yếu tố chủ quan của công ty
Trong quá trình tham gia đấu thầu, có một số công trình công ty đưa ra mức giá thầu quá cao, không sát với thực tế dẫn đến trượt thầu.
Trong quá trình thi công. việc quản lý chất lượng công trình ở một số khâu đôi khi để xảy ra tình trạng sai sót làm chậm tiến độ thi công và làm tăng chi phí không cần thiết làm ảnh hưởng đến uy tín của công ty.
Trong quá trình lập hồ sơ dự thầu, có một số hồ sơ còn làm sơ sài thiếu chuẩn xác làm giảm tính khả thi của hồ sơ, ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu.
Công tác tiếp thị của công ty còn nhiều lỗ hổng. Tiếp thị chưa đúng đối tượng và còn ở vùng hạn hẹp. Điều này đã làm ảnh hưởng đến khả năng tìm kiếm các cơ hội tham gia đấu thầu, khả năng tìm kiến thông tin về dự án.
3.2 Những hạn chế có yếu tố khách quan
Khi tham gia đấu thầu các công trình có giá trị lớn, đòi hỏi rất cao về kỹ thuật và tiến độ thi công, công ty khó cạnh tranh được với các công ty lớn và ít trúng thầu.
Số năm kinh nghiệm trong xây lắp của công ty còn ít. Điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh trạnh của công ty đối với các công ty khác có nhiều kinh nghiệm hơn khi tham gia đâu thầu.
3.3 Ví dụ:
Để thấy được ảnh hưởng của các hạn chế trên, ta sẽ xem xét kết quả một cuộc đấu thầu mà công ty đã tham gia và bị trượt thầu.
Năm 2005 công ty Hồng Trường tham gia dự thầu gói thầu xây lắp tuyến II: Đường đê Thanh Am - Xóm Lò Đức Giang - Phường Thượng Thanh - Quận Long Biên - Hà Nội. Công ty trúng thầu của gói thầu này là Công ty xây dựng Hồng Hà. Để thấy được nguyên nhân công ty trượt thầu ta sẽ so sánh một số đặc điểm của hai công ty.
Về tiến độ thi công:
Chủ đầu tư đưa ra tiêu chuẩn tiến độ thi công là 180 ngày, Công ty Hồng Hà đưa ra thời gian thi công thấp nhất chỉ có 170 ngày sớm hơn yêu cầu 10 ngày. Công ty Hồng Trường đưa ra tiến độ thi công là 180 ngày. Lý do công ty Hồng trường đưa ra mức thời gian như vậy là vì tại thời điểm dự
thầu (tháng 4 năm 2005) công ty đang thi công 1 công trình khác là công trình cải tạo nâng cấp đường tổ 4 cụm 3 Độc lập - Phường Cự Khôi - Quận Long Biên - Hà Nội.
Bảng : Thời gian khởi công và hoàn thành gói thầu xây lắp tuyến II: Đường đê Thanh Am - Xóm Lò Đức Giang - Phường
Thượng Thanh - Quận Long Biên - Hà Nội18
TT Nhà thầu Thời gian thi công Ghi chú
1 2 Công ty xây dựng Hồng Hà Công ty Hồng Trường 170 180
Yêu cầu tiến độ thi công là 180 ngày
Về chất lượng kỹ thuật:
Đặc điểm công trình có một số khó khăn và thuận lợi sau:
o Thuận lợi:
- Vật liệu sử dụng vào công trình là thông dụng, dễ khai thác trên thị trường.
- Lao động thủ công có thể sử dụng nguồn nhân lực địa phương, các công tác phụ như nơi ăn, chốn ở của công nhân rất thuận tiện.
o Khó khăn:
Quá trình thi công phải đảm bảo sự hoạt động giao thông đi lại bình thường của dân cư trong khu vực. Biện pháp thi công đòi hỏi phải đảm bảo về sinh môi trường và mức độ an toàn cao.
Để giải quyết các khó khăn này công ty xây dựng Hồng Hà đã đưa ra được một số giải pháp phù hợp hơn công ty Hồng Trường. Về đảm bảo giao thông công ty Hồng Hà đã đưa ra được các giải pháp làm đường tạm, các biển báo, rào chắn, thi