II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CTY TNHH HỒNG TRƯỜNG
4. Nguyên nhân của những hạn chế ảnh hưởng đến khả năng trúng thầu của công ty
trúng thầu của công ty
4.1 Nguyên nhân chủ quan
Nguyên nhân thứ nhất, đó là do năng lực kỹ thuật, tài chính của công ty còn hạn hẹp. Do đó, khi tham gia đấu thầu các công trinh lớn công ty rất khó cạnh tranh.
Nguyên nhân thứ hai, công ty thiếu bộ phận làm Marketing, lực lượng tiếp thị mỏng. Do đó công tác tiếp thị của công ty yếu, chưa cập nhật được thông tin về khách hàng, về đối thủ cạnh tranh và sự biến động giá cả nguyên vật liệu trên thị trường.
Nguyên nhân thứ ba, trình độ của cán bộ làm công tác đấu thầu còn hạn chế về kiến thức mới về kinh tế, tài chính, luật pháp, ngoại ngữ… nguyên nhân này dẫn đến việc một số hồ sơ dự thầu còn sơ sài, thiếu chuẩn xác dẫn đến bị đánh trượt thầu.
Nguyên nhân thứ tư, một số cán bộ kỹ thuật, đội trưởng không bám sát công trường dẫn đến sự sai sót, làm ẩu của công nhân ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ thi công của công trình.
4.2 Nguyên nhân khách quan
Nguyên nhân thứ nhất, công ty Hồng Trường là một doanh nghiệp nhỏ, ra đời muộn so với các công ty xây dựng khác đặc biệt là các công ty của nhà nước nên việc cạnh tranh với các công ty này là rất khó khăn.
Nguyên nhân thứ hai, Việt Nam đang tiến hành quá trình mở của hội nhập với nền kinh tế thế giới, điều này kéo theo sự tham gia của các công ty nước ngoài vào lĩnh vực đấu thầu. Nhưng công ty nước ngoài có nhiều kinh về quản lý, tài chính sẽ là những đối thủ cạnh tranh gay gắt đối với các doanh nghiệp xây dựng.
Nguyên nhân thứ ba, hệ thống pháp luật về đấu thầu còn thiếu chặt chẽ, trong quá trình đấu thầu còn có hiện tượng “cò mồi” tham gia làm ảnh hưởng đến nhà thầu và tính minh bạch của dự án.
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẨI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU
THẦU TẠI CÔNG TY TNHH HỒNG TRƯỜNG I. NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG
DỰ THẦU TẠI CÔNG TY
1. Phương hướng 1:
Công ty cần tăng cường và nâng cao chất lượng của hoạt động nghiên cứu thị trường, mở rộng thị trường, tìm kiếm các công trình để tham gia dự thầu tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động trong công ty. Khi có hồ sơ mời thầu công ty cần nghiên cứu kĩ lưỡng để nắm được đầy đủ các yêu cầu của nhà đầu tư nhằm nâng cao khả năng thắng thầu, đưa công ty ngày càng lớn mạnh.