Xây dựng chiến lược, kế hoạch xúc tiến hợp lý cho từng thời kỳ

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại của siêu thị Big C Thăng Long (Trang 48 - 50)

- Các hoạt động cộng đồng: Công ty thường tham gia các hoạt động cộng đồng như hỗ trợ đồng bào lũ lụt, bị thiên tai, hỗ trợ trẻ em nghèo không

3.2.9Xây dựng chiến lược, kế hoạch xúc tiến hợp lý cho từng thời kỳ

MẠI CỦA SIÊU THỊ BIGC THĂNG LONG

3.2.9Xây dựng chiến lược, kế hoạch xúc tiến hợp lý cho từng thời kỳ

Xây dựng chiến lược xúc tiến thương mại phải xuất phát từ chiến lược kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ.Mục tiêu chiến lược của xúc tiến thương mại phải xuất phát từ mục tiêu chiến lược của công ty.Sau khi xây dựng kế hoạch xúc tiến thương mại, công cấn xây dựng kế hoạch cũng như chương trình hành động cho từng đợt xúc tiến thương mại.

Xúc tiến thương mại chỉ đem lại hiệu quả cao, thích ứng với từng giai đoạn phát triển kinh doanh của công ty.Vì vậy, khi xây dựng và thực hiện chiến lược cũng như kế hoạch xúc tiến thương mại công ty phải xây dựng cho từng thời kỳ,giúp công ty phối hợp chặt chẽ giữa các kỹ thuật xúc tiến, đem lại hiệu quả cao, chi phí thấp.

3.2.10 – Hoàn thiện công tác tổ chức, quản trị xúc tiến thương mại 3.2.10.1.Hoàn thiện công tác tổ chức, thực hiện quảng cáo.

-Xác định mục tiêu quảng cáo cho từng chiến dịch quảng cáo. -Cần quan tâm tơi nội dung quảng cáo nhiều hơn nữa.

-Phải theo dõi thường xuyên, quản lý tốt hoạt động quảng cáo.

3.2.10.2.Hoàn thiện hoạt động khuyến mại.

-Công ty cần quan tâm hơn đến hoạt động khuyến mại.

-Cần có kế hoạch khuyến mại cho từng thời kỳ cụ thể, tránh tình trạng khuyến mại khi có nhu cầu đột xuất, tức thời.

- Thực hiện tốt công tác tổ chức, quản lý.

-Cần chuẩn bị và lựa chộn kỹ thuật khuyến mại cho phù hợp.

3.2.10.3.Hoàn thiện hoạt động bán hàng trực tiếp.

-Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động bán hàng trực tiếp.

KẾT LUẬN

thách thức hơn. Để khẳng định vị trí của mình trên thị trường Big C Thăng Long phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh hợp lý, một sự đầu tư thích hợp cho hoạt động xúc tiến thương mại. Bởi lẽ hoạt động xúc tiến thương mại là một vấn đề hết sức cần thiết không thể bỏ qua đối với các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường ngày nay. Xây dựng chương trình xúc tiến thương mại là một vấn đề có nội dung nghiên cứu sâu rộng có liên quan tới nhiều yếu tố, nhiều lĩnh vực hoạt động kinh doanh.

Với một số giải pháp nhỏ được đưa ra, tôi hy vọng chuyên đề thưc tập tốt nghiệp của tôi có thể góp một phần nào đó giúp công ty xây dựng, triển khai các hoạt động xúc tiến thương mại hoàn thiện hơn, góp phần tăng hiệu suất hoạt động kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại của siêu thị Big C Thăng Long (Trang 48 - 50)