Đánh giá thực trạng hoạt động xúc tiến thương mại tại siêu thị Big C Thăng long

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại của siêu thị Big C Thăng Long (Trang 34 - 35)

- Các hoạt động cộng đồng: Công ty thường tham gia các hoạt động cộng đồng như hỗ trợ đồng bào lũ lụt, bị thiên tai, hỗ trợ trẻ em nghèo không

2.4Đánh giá thực trạng hoạt động xúc tiến thương mại tại siêu thị Big C Thăng long

Giám đốc Hợp tác Hệ thống siêu thị Big C, và anh Nguyễn Trọng Tuấn, Giám đốc siêu thị Big C Thăng Long, đã đại diện cho toàn thể anh chị em trong siêu thị, tới thăm và tặng quà cho các em nhỏ đang theo học tại lớp học Tình

Thương của phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội.

2.4 – Đánh giá thực trạng hoạt động xúc tiến thương mại tại siêu thị Big C Thăng long C Thăng long

2.4.1- Ưu điểm

Các chương trình xúc tiến thương mại của công ty đã đạt được một số kết quả nhất định như doanh số sau hoạt động xúc tiến tăng.

Xét đến hiệu quả từng con người: khi kết thúc mỗi chương trình công ty thường tổ chức những cuội hội thảo khách hàng, trưng cầu ý kiến khách hàng xem họ nghĩ gì về chương trình; qua đó phần nào giúp công ty hiểu thêm về khách hàng của mình.

Qua thực tế phân tích về hoạt động kinh doanh của Big C Thăng Long tôi thấy:

- Hoạt động xúc tiến thương mại ở công ty cũng đã đạt được những kết quả rất tốt biểu hiện đó là việc công ty ngày càng quan tâm đầu tư nhiều hơn đến lĩnh vực này. Công ty đã trích ra một ngân quỹ xác định dành cho hoạt động xúc tiến thương mại, thường là năm sau cao hơn năm trước.

- Hoạt động xúc tiến thương mại giúp công ty tiếp xúc với nhiều khách hàng trong cùng một lúc đồng thời thúc đẩy nhu cầu của khách hàng. Thông qua các phương tiện quảng cáo, làm tăng sự hiểu biết của khách hàng về công ty cũng như sản phẩm. Hoạt động xúc tiến thương mại đã tác động vào công việc kinh doanh của công ty làm cho nó phát triển hơn thông qua doanh thu và số lượng khách hàng cũng tăng cao. Sự phối hợp giữa các công cụ xúc tiến thương mại tạo ra hình ảnh tốt đẹp về công ty.

Nhìn chung tính trên chi phí xúc tiến thương mại cho một sản phẩm không có nhiều thay đổi. Điều quan trọng là công ty đã rất chú ý đến vai trò to lớn của xúc tiến thương mại.

- Công tác xúc tiến bán: các chương trình, sự kiện đã thực hiện theo quy chuẩn và đã thúc đẩy tăng doanh thu trong hệ thống chuỗi siêu thị, một số chương trình lớn doanh thu tại hệ thống siêu thị tăng lên từ 16% đến 22%

- Đã xây dựng hoàn chỉnh được bản quy trình kiểm tra, chấm điểm hình ảnh tại các siêu thị, quy trình làm việc về quảng khai thác quảng cáo.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại của siêu thị Big C Thăng Long (Trang 34 - 35)