I HOÀN THỆN CÁC HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG
3- Về cỏc hỡnh thức trả thưởng.
Tiền thưởng là một phần trong thu nhập của người lao động, gúp phần cải thiện sinh hoạt hàng ngày của người lao động. Nú là động lực thỳc đẩy người lao động làm việc tớch cực nõng cao năng suất lao động.
Đối tượng được hưởng là toàn bộ CBCNV trong biờn chế hợp đồng lao động khụng xỏc định thời hạn đó được xếp vào thang, bảng lương của Nhà nước và khụng vi phạm kỷ luật lao động.
Như đó đề cập ở trờn, Trung tõm dịch vụ vận tải hành khỏch Lương Yờn là đơn vị mới thành lập do đú chưa ỏp dụng được bất kỳ hỡnh thức trả lương nào cho CBCNV. Do vậy, em xin cú một vài kiến nghị để xõy dựng cỏc hỡnh thức trả thưởng trong thời gian tới.
3.1 Thưởng dựa trờn bỡnh xột cỏc danh hiệu thi đua
Thưởng dựa trờn xột loại thi đua là một hỡnh thức xột thưởng phổ biến và cú thể được xột như sau:
3.1.1 Danh hiệu được bỡnh bầu và hệ số tương đương
- Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao : Hệ số 1,5
- Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao : Hệ số 1,0
- Hoàn thành nhiệm vụ được giao : Hệ số 0,7
- Khụng hoàn thành nhiệm vụ được giao : Hệ số 0,0
3.1.2 Cỏc tiờu chuẩn bỡnh xột
* Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao
- Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, cú năng suất, cú hiệu quả .
- Đảm bảo ngày cụng trong thỏng (được tớnh cả ngày phộp tiờu chuẩn, ngày làm thờm, khụng tớnh ngày lễ, tết)
- Chấp hành đầy đủ cỏc quy định về nội quy, kỷ luật lao động, tỏc phong cụng nghiệp.
- Chấp hành nghiờm chỉnh phỏp luật, mọi chủ trương chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước.
- Đối với cỏn bộ cú chức danh cỏc tiờu chuẩn năng lực cụng tỏc, vai trũ chỉ đạo, tinh thần trỏch nhiệm cao, cú ý thức hợp tỏc giữa cỏc bộ phận.
- Cỏc cỏ nhõn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, phải cú phỏt minh, sỏng kiến, ứng dụng đem lại kết quả trong sản xuất kinh doanh và quản lý của Trung tõm.
* Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao
- Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao cú năng suất, cú hiệu quả
- Đảm bảo ngày cụng trong thỏng (được tớnh cả ngày phộp tiờu chuẩn, ngày làm thờm, khụng tớnh ngày lễ tết)
- Chấp hành đầy đủ cỏc quy định về nội dung, kỷ luật lao động, tỏc phong cụng nghiệp.
- Chấp hành nghiờm chỉnh phỏp luật, mọi chủ trương chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước.
- Đối với cỏn bộ cú chức danh cỏc tiờu chuẩn năng lực cụng tỏc, vai trũ chỉ đạo, tinh thần trỏch nhiệm cao, cú ý thức hợp tỏc giữa cỏc bộ phận
* Hoàn thành nhiệm vụ được giao
- Là cỏc cỏ nhõn, đơn vị hoàn thành nhiệm vụ được giao, xong chất lượng hiệu quả cụng việc hoàn thành chưa cao.
- Đảm bảo ngày cụng trong thỏng (được tớnh cả ngày phộp tiờu chuẩn, ngày làm thờm, khụng tớnh ngày lễ, tết)
- Chấp hành đầy đủ cỏc quy định về nội quy, kỷ luật lao động, tỏc phong cụng nghiệp.
- Chấp hành nghiờm chỉnh mọi chủ trưởng chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước.
* Hoàn thành chưa tốt nhiệm vụ được giao
- Là cỏc cỏ nhõn chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao
- Đảm bảo ngày cụng trong thỏng (được tớnh cả ngày phộp tiờu chuẩn, ngày làm thờm, khụng tớnh ngày lễ, tết).
- Chấp hành đầy đủ cỏc quy định về nội quy, kỷ luật lao động, tỏc phong cụng nghiệp nhưng chưa được cao.
* Khụng hoàn thành nhiệm vụ được giao
- Là cỏ nhõn chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao - Ngày cụng trong thỏng khụng đảm bảo
-Chưa chấp hành tốt nội quy, kỷ luật lao động, tỏc phong cụng nghiệp. Mức tiền để nhõn với hệ số cho ra tiền thưởng tuỳ thuộc vào năng suất hàng thỏng của Cụng ty và kết quả sản xuất kinh doanh dịch vụ hàng thỏng của Trung tõm mà lónh đạo Trung tõm cú thể đưa ra.
3.2 Thưởng dựa trờn cỏch xếp loại A,B,C,D
Theo hỡnh thức trả thưởng này, cuối mỗi quý, mỗi năm, trung tõm cú thể tổng kết đỏnh giỏ xếp loại dựa vào cỏc đợt đỏnh giỏ trong thỏng và cỏc chỉ tiờu xếp loại.
Tiền thưởng của người thứ i nhận được là : Tti
∑= = + + = m j j pcj cbj i pci cbi ti xK H H Vt x xK H H T 1 ) ( ) (
Trong đú: Vt: Quỹ tiền thưởng
i thuộc j ; m: Số CBCNV được hưởng
Hcbi : Hệ số lương cấp bậc thực tế của người thứ i
Hpci : Hệ số phụ cấp của người thứ i
Ki : Hệ số chất lượng lao động của người thứ i
Đõy là một hỡnh thức trả thưởng tiến bộ và cú hiệu quả cao. Bởi hỡnh thức trả thưởng này gắn liền thành tớch cũng như cả quỏ trỡnh cụng tỏc của người lao động. Tạo động lực cho người lao động tập trung, cố gắng hoàn thiện cụng việc và rốn luyện mỡnh một cỏch tổng thể
3.3 Trả thưởng theo tập thể
Tiền thưởng khụng cứ nhất thiết phải trả trực tiếp cho người lao động. Ta cũng cú thể trả thưởng cho cả một tập thể (một phũng hoặc một ban). Sau đú tiền thưởng của mỗi thành viờn sẽ do tập thể quyết định. Hỡnh thức trả lương này vừa cú tỏc dụng làm cho người lao động tớch cực, hăng say làm việc, vừa cú tỏc dụng làm cho người lao động cú tinh thần ý thức tập thể cao, cựng nhau cố gắng để đưa tập thể mỡnh ngày càng tốt hơn.
3.4. Một số ý kiến khỏc.
Tại trung tõm cú cỏc phũng ban như: Ban dịch vụ tổng hợp cú khu nhà nghỉ, nhà hàng, Phũng kế hoạch điều độ ở những đơn vị này thường phải tiếp xỳc với khỏch hàng nhiều hơn cỏc bộ phận khỏc. Do đú mỗi đơn vị cú thể tự xõy dựng cho đơn vị mỡnh danh hiệu : Nhõn viờn phụ vụ giỏi và đề nghị lờn trờn để cú thể xem xột và cú một khoản tiền cho danh hiệu đú. Với hỡnh thức này, nhõn viờn tiếp xỳc với khỏch hàng sẽ cú thỏi độ phục vụ tận tỡnh, chu đỏo và với tỏc dụng như vậy Trung tõm cú thể xõy dựng được hỡnh tượng của mỡnh đẹp hơn trong mắt khỏch hàng và đú cũng là điều kiện để thu hỳt thờm nhiều khỏch hàng. Và điều này cũng một phần giỳp trung tõm giữ được danh hiệu "Bến xe kiểu mẫu" của mỡnh
Ngoài ra bờn cạnh cỏc hỡnh thức thưởng về kinh tế, Trung tõm cũng cú thể thưởng cho CBCNV bằng hỡnh thức khỏc. Vớ dụ như một chuyến đi nghỉ dài ngày chẳng hạn. Hỡnh thức này sẽ tăng thờm tớnh đoàn kết gần gũi của tập thể CBCNV trong Trung tõm.