* Nhõn tố con người
Cỏn bộ thẩm định chớnh là những người trực tiếp tiến hành thẩm định dự ỏn đầu tư. Chất lượng của cỏn bộ thẩm định cú ảnh hưởng đến việc quy trỡnh nghiệp vụ thẩm định cú được thực hiện đỳng và đạt được chất lượng cao hay khụng. Thẩm định dự ỏn đầu tư là việc đưa ra quyết định đầu tư trờn quan điểm cỏ nhõn nhưng chất lượng thẩm định lại ảnh hưởng đến hiệu quả của dự ỏn. Nếu như đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ, năng lực và kinh nghiệm thỡ quyết định đầu tư tuy chỉ dựa trờn quan điểm cỏ nhõn cũng chớnh xỏc và hiệu quả hơn.
Nhõn tố con người luụn chi phối mọi hoạt động trong quy trỡnh hoạt động thẩm định dự ỏn từ khõu tiếp nhận hồ sơ đầu tư, thu thập, xử lý thụng tin cho đến khi lập tờ trỡnh thẩm định. Vỡ vậy, trong hoạt động thẩm định dự ỏn thỡ nhõn tố con người luụn đúng vai trũ quyết định, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dự ỏn.
* Phương phỏp thẩm định
Thường hay sử dụng phương phỏp so sỏnh rất phổ biến và đơn giản trong khi thẩm định. Trờn thực tế, được đem ra làm chuẩn để so sỏnh là cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả tài chớnh của cỏc dự ỏn tương tự đó và đang được thực hiện.
Nhưng hiện nay, ở nước ta cỏc dự ỏn đang hoạt động phần lớn cú hiệu quả thấp. Do đú nếu so sỏnh như trờn thỡ mức hiệu quả dự ỏn chưa chắc đó đạt được như mong muốn. Do vậy, việc thẩm định dự ỏn bằng phương phỏp so sỏnh cú rất nhiều nhược điểm. Từ trước đến nay, chưa cú cơ quan chuyờn mụn, chuyờn gia kinh tế nào xõy dựng ra bất kỳ chuẩn mực nào để làm cơ sở so sỏnh, thẩm định tớnh khả thi của cỏc dự ỏn đầu tư. Do vậy, cụng tỏc thẩm định cú thể núi hoàn toàn dựa vào kiến thức hiểu biết về cỏc cụng trỡnh xõy dựng, kinh nghiệm quản lý dự ỏn trong thực tiễn.
Đặc biệt, trong thẩm định tài chớnh dự ỏn, cỏc khoản mục chi phớ vẫn chưa được thẩm định kỹ càng về kết cấu chi phớ và khả năng cú thể phỏt sinh chi phớ. Vỡ thế, khi
dự ỏn đi vào thi cụng gặp khú khăn trong việc phỏt sinh cỏc chi phớ ngoài dự kiến ảnh hưởng đến dũng tiền hàng năm dẫn đến chậm tiến độ thi cụng của cụng trỡnh.
* Cụng tỏc tổ chức điều hành
Tổ chức điều hành là việc bố trớ, sắp xếp, quy định trỏch nhiệm, quyền hạn của cỏ nhõn, bộ phận tham gia thẩm định, trỡnh tự tiến hành cũng như mối quan hệ giữa cỏc tổ chức, cỏ nhõn, bộ phận đú trong việc thực hiện. Yếu tố này ảnh hưởng giỏn tiếp đến chất lượng thẩm định, nú cú thể tạo điều kiện nõng cao chất lượng thẩm định song cũng cú thể là một nhõn tố kỡm hóm từ bờn trong nội bộ. Cần cú sự phõn cụng, phõn nhiệm khoa học, chặt chẽ, tận dụng tối đa năng lực sỏng tạo và sức mạnh tập thể, đồng thời tạo ra được cơ chế kiểm tra, giỏm sỏt chặt chẽ bằng cỏch thành lập bộ phận kiểm soỏt nội bộ, kiểm soỏt tổng hợp, được tổ chức độc lập với cỏc bộ phận khỏc và chịu sự lónh đạo trực tiếp của ban giỏm đốc thỡ những rủi ro trong việc thẩm định sẽ hạn chế được tối đa, đồng thời gúp phần nõng cao chất lượng thẩm định dự ỏn đầu tư.