HÀ NỘI CHI NHÁNH VẠN PHÚC
3.4.2.Đối với Ngân Hàng Nhà Nước:
- NHNN cần thành lập và hoàn thiện hệ thống thông tin liên lạc ngân hàng. NHNN phải đẩy mạnh mối quan hệ với các NHTM và giữa các NH với nhau, thiết lập mối quan hệ mật thiết mới có thể xây dựng được một hệ thống thông tin chung cho toàn ngành ngân hàng.
- NHNN và NHTM cần phối hợp với Tổng cục Thống Kê trong việc xây dựng danh mục dịch vụ NH theo chuẩn mực quốc tế, làm cơ sở để xây dựng hệ thống thông báo định kỳ về các loại hình dịch vụ cụ thể, góp phần nâng cao chất lượng quản trị điều hành.
3.4.3.Đối với ngân hàng Habubank:
- Habubank cần chú trọng đào tạo cán bộ, nguồn nhân lực nhằm phát triển và nâng cao chất lượng của hoạt động CVTD.
- Ban lãnh đạo cần quan tâm đến việc hỗ trợ đầy đủ các trang thiết bị cho cán bộ tín dụng nhằm tạo môi trường thuận lợi trong quá trình làm việc của cán bộ tín dụng.Tăng cường cơ sở vật chất cho chi nhánh.
- Thường xuyên tổ chức các lớp nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, hướng đến xây dựng một NH hiện đại.
- Ngân hàng cần thành lập bộ máy điều hành, nghiên cứu và thực thi việc phát triển tín dụng tiêu dùng, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng và chú trọng nâng cao trình độ quản lý và chuyên môn nghiệp vụ về hoạt động CVTD.
- Chủ động tham gia trao đỏi và cập nhật thông tin liên quan tới lĩnh vực ngân hàng với mọi thành phần kinh tế. Vừa có cơ hội thu thập thông tin cần thiết vừa có thể giới thiệu hình ảnh NH mình tới mọi đối tượng khách hàng.
KẾT LUẬN
Hoạt động cho vay tiêu dùng tuy đã phát triển lâu đời ở các NHTM
trên thế giới, nhưng đối với các NHTM Việt Nam thì cho vay tiêu dùng còn rất mới mẻ và có nhiều tiềm năng tìm kiếm lợi nhuận trong tương lai. Có thể nói phát triển CVTD là điều tất yếu trong nền kinh tế thị trường khi Việt Nam gia nhập WTO. Điều này được thể hiện rõ nét qua số lượng người vay tiêu dùng tăng , các NH đang triển khai mạnh mẽ các loại hình sản phẩm CVTD nhằm thu hút khách hàng, cũng như thành công đã được kiểm chứng bởi các NH ở các nước phát triển trên thế giới.
Với một nước có nền kinh tế đang phát triển như nước ta thì phát triển cho vay tiêu dùng là một tất yếu. Hoạt động CVTD nhằm kích thích tăng trưởng, kích cầu, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế. Trong quá trình hoạt động kinh doanh , các NH không tránh khỏi những rủi ro, thất thoát, những yếu kém tồn tại. Việc nâng cao hiệu quả, chất lượng trong hoạt động CVTD cũng như trong hoạt động tín dụng của NH là một đòi hỏi cấp thiết, một bài toán mà các nhà quản trị NH cấn giải quyết để tìm ra cho NH mình nguồn thu nhập cao nhất từ hoạt động CVTD.
Qua thời gian thực tập tại ngân hàng, em có cơ hội được tìm hiểu và nghiên cứu sâu hơn về thực trạng hoạt động tín dụng tiêu dùng. Đó là cơ sở để em đưa ra những kết luận được trình bày trong khóa luận: “ Giải pháp phát triển cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội – chi nhánh Vạn Phúc”.
Do còn hạn chế về kiến thức thực tế, lý luận cũng như kinh nghiệm thực tế về tài liệu và thời gian tìm hiểu có hạn nên không tránh khỏi những sai sót chưa đầy đủ. Kính mong thầy cô giáo, các anh chị tại ngân hàng Habubank- chi nhánh Vạn Phúc và các bạn sinh viên có cùng sự quan tâm đóng góp ý kiến bổ sung để khóa luận được hoàn thiện hơn.
MỤC LỤC