Phõn tớch tốc độ luõn chuyển của TSLĐ( VLĐ)

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty cà phê Việt Nam (Trang 58 - 62)

III. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng Cụng ty Cà Phờ Việt Nam

2. Phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng cụng ty cà phờ Việt Nam.

2.3. Phõn tớch tốc độ luõn chuyển của TSLĐ( VLĐ)

Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, TSLĐ (VLĐ) vận động khụng ngừng, thường xuyờn qua cỏc giai đoạn của quỏ trỡnh tỏi sản xuất kinh doanh. Chu chuyển TSLĐ (VLĐ) là việc luõn chuyển TSLĐ một cỏch liờn tục qua cỏc giai đoạn khỏc nhau của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh lặp đi lặp lại. Thời gian để TSLĐ chu chuyển được một vũng hoặc số vũng chu chuyển của TSLĐ trong một năm được gọi là tốc độ chu chuyển của TSLĐ. Đẩy nhanh tốc độ luõn chuyển của TSLĐ sẽ gúp phần giải quyết nhu cầu về vốn cho doanh nghiệp, gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn. Sau đõy là một vài chỉ tiờu đỏnh giỏ nội dung phõn tớch này.

Bảng 12: Một số chỉ tiờu phản ỏnh tốc độ luõn chuyển TSLĐ(VLĐ)

Đơn vị tớnh: Triệu đồng Chỉ tiờu Cụng thức Năm 2003 Năm 2004 Năm2005

1. Tổng số luõn chuyển thuần(R) 2531729 3225508 14335450

2. TSLĐ bỡnh quõn (V) 1729950 1908605 2210668

3. Số vũng quay của VLĐ(N) 1,4635 1,690 6,4847

4.Thời gian của một vũng luõn

chuyển(Tv) 245,9857 213,0178 55,5153

5. Hệ số đảm nhiệm VLĐ(H) 0,6833 0,5917 0,1542

Trong đú:

Tổng số Tổng số Tổng số doanh Tổng số Luõn chuyển = doanh thu + thu hoạt động + thu nhập

thuần thuần tài chớnh khỏc

Thời gian của kỳ phõn tớch là 360 ngày. TSLĐ bỡnh quõn là trung bỡnh cộng của TSLĐ đầu kỳ và cuối kỳ

Bảng 13: Một số chỉ tiờu phản ỏnh sức sinh lợi của VLĐ

Chỉ tiờu Kỳ phõn tớch I Kỳ phõn tớch II Năm 2003 (năm gốc) Năm 2004 Số biến động tuyệt đối Số biến động tuyệt đối Năm 2005 Số biến động tuyệt đối Số biến động tương đối

1. Số vũng quay của VLĐ(N) 1,4635 1,690 0,2265 15,476 6,4847 5,0212 343,095

2.Thời gian của một vũng

luõn chuyển(Tv) 245,9857 213,0178 -32,9679 -13,402 55,5153 -190,470 -77,431

3. Hệ số đảm nhiệm VLĐ(H) 0,6833 0,5917 -0,0916 -13,405 0,1542 -0,5219 -77,433

Để phõn tớch được nội dung trờn, cỏc nhà phõn tớch thường tiến hành qua cỏc bước sau:

+ Bước 1: Đỏnh giỏ chung tốc độ luõn chuyển.

Đỏnh giỏ chung tốc độ luõn chuyển của TSLĐ (VLĐ) nhằm cung cấp cho nhà quản lý biết được, so với kỳ gốc tốc độ luõn chuyển của VLĐ tăng hay giảm. Qua bảng trờn ta thấy: số vũng quay của TSLĐ đó tăng lờn. So với năm gốc (năm2003), năm 2004 số vũng quay đó tăng lờn 15,476% hay tăng lờn 0,2265 vũng. Và đến năm 2005, số vũng quay đó tăng lờn 5,0212 hay tăng lờn 343,095 % so với năm gốc. Chứng tỏ năm 2005 TSLĐ được đưa vào sử dụng cú hiệu quả nhất trong vũng 3 năm.

Thời gian của một vũng luõn chuyển cựng giảm đi. Từ 245,9875 ngày quay một vũng (năm gốc) xuống cũn 213,0178 ngày (năm 2004) và đến năm 2005 thỡ một vũng quaycủa TSLĐ chỉ cũn 55,5153 ngày (giảm đi 77,431%). Thời gian của một vũng luõn chuyển càng ngắn thỡ tốc độ quay vũng vốn nhanh, hiệu quả sử dụng TSLĐ càng cao. Để minh hoạ cho nội dung phõn tớch này. Ta dựng TSLĐ là tiền mặt. Với sự đầu tư vốn ban đầu được đưa vào sản xuất kinh doanh, do số vũng quay vốn nhiều, thời gian thực hiện số vũng quay ngắn làm cho số tiền sinh ra nhiều hơn, khi đo tổng số tiền để đem vào đầu tư lại nhiều hơn làm cho lợi nhuận thu được càng nhiều.

Hệ số đảm nhiệm TSLĐ (VLĐ) của 2 kỳ phõn tớch so với năm gốc đều giảm đi. Chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSLĐ càng cao. Năm 2004, số tuyệt đối giảm đi 0,0916 ( hay giảm đi 13,4055). Điều đú chứng tỏ so với năm gốc, để cú mụtj đơn vị luõn chuyển thuần sẽ cần ớt hơn 0,0916 đồng TSLĐ bỡnh quõn. Vỡ vậy để tạo ra một đồng luõn chuyển thuần sẽ cần ớt lượng TSLĐ đầu tư ớt hơn nhưng vẫn đem lại hiệu quả. Nhưng đến năm 2005, để tạo ra một đồng luõn chuyển thuần cần ớt hơn 0,5219 đồng TSLĐ bỡnh quõn ( hay số TSLĐ cần đầu tư ớt hơn 77,433% so với năm 2003).

+ Bước 2: Xỏc định cỏc nhõn tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của cỏc nhõn tố đến tốc độ luõn chuyển của TSLĐ(VLĐ).

Xột năm 2004: Thời gian của một vũng luõn chuyển giảm đi là do ảnh hưởng của TSLĐ bỡnh quõn tham gia luõn chuyển. Ảnh hưởng của nhõn tố này đến thời gian một vũng luõn chuyển là:

∆V2004 = * T1 = * 360 = 25,4039

Như vậy do TSLĐ bỡnh quõn được đầu tư nhiều hơn làm cho thời gian của một vũng luõn chuyển giảm đi so với năm 2003 là 25,4039 ngày. Như vậy nhõn tố này chiếm 77,056% trong tổng cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến thời gian của một vũng quay của TSLĐ.

Tương tự đối với năm 2005, ảnh hưởng của TSLĐ bỡnh quõn đến thời gian cuả một vũng luõn chuyển là:

∆V2005 = * T1 = * 360 = 68,3558.

So với năm 2003, thời gian một vũng luõn chuyển đó rỳt ngắn xuống cũn 55,5153 ngày quay hết một vũng ( giảm đi 77,431%) là do TSLĐ bỡnh quõn được đầu tư nhiều hơn so với năm 2003 làm cho thời gian của một vũng quay TSLĐ giảm đi 68,3558 ngày. Như vậy nhõn tố này chiếm 44% mức độ ảnh hưởng của cỏc nhõn thiệu quả sử dụng.

Tổng số luõn chuyển thuần:

Trong điều kiện cỏc yếu tố cỏc khụng đổi, nhõn tố “tổng số luõn chuyển thuần” cú quan hệ tỷ lệ nghớch với thời gian của một vũng quay VLĐ hay cú quan hệ cựng chiều với tốc độ luõn chuyển của TSLĐ. Như phõn tớch ở trờn, tổng số luõn chuyển thuần của hai kỳ phõn tớch đều tăng làm cho thời gian thực hiện một vũng quay ngắn đi. Do nội dung phõn tớch thời gian của một vũng quay TSLĐ chủ yếu phụ thuộc vào TSLĐ bỡnh quõn tham gia luõn chuyển và tổng số luõn chuyển thuần. Vỡ vậy mức tớnh được mức độ ảnh hưởng của nhõn tố này ta chỉ dựng phộp trừ: mức độ ảnh hưởng chung của hai nhõn tố trừ đi mức độ ảnh hưởng của TSLĐ bỡnh quõn tham gia vào quỏ trỡnh luõn chuyển.

Đối với năm 2004, ảnh hưởng của tổng số luõn chuyển thuần tăng thờm làm cho thời gian của một vũng quay giảm đi: - (213,0178 -245,9857) - 25,4039 = 7,564 ngày. Như vậy yếu tố tổng số luõn chuyển chỉ ảnh hưởng ở mức độ nhỏ (chiếm 22,9435%) bời vỡ trong năm nay do doanh thu thuần tăng ớt làm cho tổng số luõn chuyển thuần tăng ớt.

Đối với năm 2005, ảnh hưởng của nhõn tố tổng số luõn chuyển thuần đến thời gian của một vũng quay TSLĐ là : -(5,5153 - 245,9857) - 68,3558 = 122,1149 ngày. Như vậy so với năm 2004, thỡ mức độ ảnh hưởng của nhõn tố này lớn hơn chiếm tới 64,112% trong tổng nhõn tố ảnh hưởng đến thời gian của một vũng quay cuả TSLĐ.

Bước 3: Xỏc định TSLĐ tiết kiệm hoặc lóng phớ do tốc độ luõn chuyển của TSLĐ thay đổi.

Căn cứ vào cụng thức tớnh ở phần trờn ta tớnh được số tiết kiệm hoặc lónh phớ TSLĐ trong hai kỳ phõn tớch:

Đối với năm 2004:

Số TSLĐ tiết kiệm (-) hoặc lóng phớ (+) = * (Tv1 - Tv0 ) = * (213,0178 -245,9857) = -295383,95 (Tr.đồng)

Do tốc độ luõn chuyển TSLĐ tăng nhanh làm cho số TSLĐ tiết kiệm mỗi năm càng nhiều.

Đối với năm 2005:

Số TSLĐ tiết kiệm(-) hoặc lóng phớ(+) = * (Tv1 – Tv0) = * (55,5153 -245,9857) = -7584663,599 (Tr.đồng)

Như vậy khụng những năm 2005 cú TSLĐ được tiết kiệm mà số tiết kiệm cao hơn năm 2004 rất nhiều. Do vậy hiệu quả sử dụng TSLĐ cao hơn.Chớnh vỡ vậy, Tổng cụng ty cần phỏt huy hơn nữa nhăm đạt được hiệu quả kinh doanh như mục tiờu đặt ra nhưng lại tốn TSLĐ ớt nhất.

Bước 4: Xỏc định nguyờn nhõn ảnh hưởng và biện phỏp đẩy nhanh tốc độ luõn chuyển TSLĐ.

Để biết được nguyờn nhõn ảnh hưởng đến tốc độ luõn chuyển TSLĐ nhằm tỡm ra những biện phỏp hữu ớch, nhằm tăng tốc độ luõn chuyển của vốn, khi đú cần đi sõu xem xột cỏc quỏ trỡnh cung cấp, sản xuất, tiờu thụ….Bởi vỡ muốn đẩy nhanh tốc độ luõn chuyển vốn cần ỏp dụng đồng bộ cỏc biện phỏp nhằm rỳt bớt số vốn và thời gian lưu lại của vốn ở từng khõu, từng giai đoạn trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Đối với Tổng cụng ty mỗi giai đoạn cú nhu cầu về vốn khỏc nhau. Vỡ vậy nhu cầu vốn phải được đỏp ứng kịp thời thỡ khi đú sử dụng cú hiệu quả. Đối với giai đoạn vào mựa thu hoạch cỏc loại sản phẩm của Tổng cụng ty, cần cung cấp vốn cho cỏc đơn vị để họ thu mua cỏc loại sản phẩm kịp thời, mua đỳng thời vụ thỡ sẽ

mua được giỏ ưu đói hoặc đủ số lượng. Đồng thời trong giai đoạn chế biến cần lượng vốn nhiều để đầu tư cho cụng nghệ chế biến hiện đại, đảm bảo chất lượng tốt nhưng vần thực hiện đỳng theo những đơn đặt hàng… Nắm bắt được những cơ hội, Tổng cụng ty đó nỗ lực vay vốn, đầu tư thờm TSLĐ và kết quả đạt được cũng rất khả quan. Chớnh vỡ vậy, chiến lược phỏt triển của Tổng cụng ty trong giai đoạn tới là chuyển đổi cơ cấu, cho giải thể những đơn vị kinh doanh thua lỗ lớn để tập trung vốn cho cỏc đơn vị hoạt động tốt.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty cà phê Việt Nam (Trang 58 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w