III. Thực trạng hoạt động kinh doanh phòng nghỉ tại KS Duyên Hải
3.1.Tài chính Khách sạn :
3. Những thuận lợi và khó khăn trong công tác đối nội và đối ngoại, kinh doanh của
3.1.Tài chính Khách sạn :
Hiện nay, Khách sạn đang ở giai đoạn có vốn tơng đối khá. Khách sạn Duyên Hải có 3 tầng trong đó có 2 tầng phòng nghỉ với 40 phòng. Nếu nh năm trớc, Khách sạn đã thực hiện Kế hoạch nâng cấp mới : sửa lại toàn bộ 10 phòng tầng 3 từ phòng số 314 đến số 323, sửa mới toàn bộ nhà hàng Khách sạn, sơn sửa lại mặt tiền KS, thì năm 2006 này tiếp tục với việc nâng cấp tiếp : sửa tiếp…
thời gian kinh doanh vừa qua, số vốn của Cty đã thu hồi tơng đối và chuẩn bị cho kế hoạch đã đề ra. Nhìn lại năm vừa qua, doanh thu của KS đã tăng lên đáng kể, nghĩa vụ với cơ quan thuế cũng đợc hoàn thành, lơng thởng cho cán bộ nhân viên Cty đã tăng hơn trớc. Bộ máy hoạt động nhanh gọn hơn, đồng vốn Cty quay vòng nhanh hơn đem lại hiệu quả lớn .
Cụ thể các chỉ tiêu sau đây sẽ cho thấy tình hình Doanh nghiệp KS Duyên Hải trong mấy năm trở lại đây nh thế nào :
Một số chỉ tiêu tài chính năm 2004 và 2005
STT Khoản mục Năm 2004 Năm 2005 A Doanh thu thuần (1+2+3-
4)
3.235.968.165 3.274.072.286
1 Doanh thu bán hàng 3.255.370.040 3.281.493.008
Doanh thu uống 268.900.145 275.889.068
Doanh thu thị trờng 3.120.809 3.440.855
Doanh thu ngủ 920.258.354 926.588.401
Doanh thu ăn 1.846.402.118 1.868.978.797
Doanh thu Massage 108.058.241 109.090.909
Doanh thu khác 98.630.373 97.504.978
2 Doanh thu hoạt động tài chính 980.804 994.042
Lãi ngân hàng 980.804 994.042
3 Thu nhập khác 15.680.212 16.760.060
4 Khoản giảm trừ khác (Thuế
TTĐB) 25.062.891 25.174.824 B Chi phí (1+2+3+4) 3.186.422.197 3.246.818.987 1 Giá vốn 2.408.988.436 2.429.104.541 2 Chi phí bán hàng 42.398.594 43.479.291 3 Chi phí quản lý 620.048.546 625.749.970
4 Trả lãi tiền vay 114.986.621 148.485.185
C Lãi trớc thuế 24.905.668 27.253.299
D Các loại thuế phải nộp 402.118.340 412.239.249
1 Thuế GTGT phải nộp 320.210.988 328.138.501
2 Thuế thu nhập phải nộp 7.510.338 7.630.923
3 Thuế đất 50.500.000 51.295.000
4 Thuế TTĐB 23.897.014 25.174.825
E Các khoản chi phí khác 1.679.515.130 1.691.209.562
1 Chi mua sắm công cụ, dụng cụ 329.685.772 336.851.870
2 Chi sửa chữa 585.090.241 569.388.849
3 Chi khấu hao 279.645.006 285.120.041
4 Lơng phải trả 485.094.112 499.848.802 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
( trích báo cáo tài chính từ Phòng Kế toán Cty ) (đơn vị : đồng)
Nhìn vào bảng báo cáo tài chính Cty qua 2 năm 2004 và 2005 ta thấy doanh thu của Cty đã tăng lên là : 38.104.121 đồng trong khi các khoản chi phí khác chỉ tăng lên là : 11.694.432 đ , cộng với chênh lệch các khoản thuế và lãi
các nguồn thu của Khách sạn đều tăng nhiều hơn năm trớc. Mặc dù chi phí và các khoản thuế phải nộp có tăng nhng cũng dễ hiểu vì đó là do hoạt động uy tín của Khách sạn đã đợc nâng cao hơn trớc và nhiều khách hàng đã tìm đến hơn. Chính vì thế Lơng công nhân viên Công ty cũng tăng lên, tổng lơng tăng lên là : 14.754.690 đ, thực tế đến năm 2005 thì lơng cán bộ công nhân viên đã tăng lên 100-400.000 đ, thởng doanh thu vì thế cũng cao hơn. Trong bất cứ doanh nghiệp nào đi nữa thì tiền lơng luôn là vấn đề quan trọng và nổi cuộn hàng đầu. Hay nói một cách chính xác hơn, hiệu quả kinh doanh và khả năng phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào nguồn nhân lực mình có mà gắn liền với nhân tố nguồn nhân lực là vấn đề thù lao mà doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động
Nói đến mặt tài chính Doanh nghiệp thì nhà quản lý cũng phải biết dùng tài chính để nâng cao hoạt động Cty, phát triển hình ảnh Cty. Nhà quản ly phải dần hoàn thiện một quy chế làm việc một cách chuẩn xác và rõ ràng, tạo ra đợc cơ chế kiểm soát các hoạt động một cách linh hoạt và cơ chế điều hành Doanh nghiệp một cách chặt chẽ . Trong giai đoạn này, Cty phải thực hiện một số biện pháp đợc đề cập ở phần sau – phần giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hình ảnh Công ty .