Đối với hạch toán doanh thu nội bộ:

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động trong công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng của Tổng Công Ty Cổ Phần Bia-Rượu- Nước Giải Khát Hà Nội (Trang 101 - 106)

- Việc hạch toán doanh thu sản xuất phụ của doanh nghiệp chưa phù hợp:

3. Đối với hạch toán doanh thu nội bộ:

Tổng công ty nên phản ánh doanh thu tiêu thụ nội bộ thông qua TK 512 để làm cho quá trình tiêu thụ thành phẩm được rõ ràng giữa xuất bán ra ngoài và tiêu dùng nội bộ.

TK512-Doanh thu nội bộ, tài khoản này gồm 3 TK cấp 2: 5121-Doanh thu bán hàng hóa

5122- Doanh thu bán các thành phẩm 5123- Doanh thu cung cấp dịch vụ

VD 8: Ngày 28/12/2010 Căn cứ hoá đơn kiêm phiếu xuất kho số 0025325 xuất kho 8 két bia chai HN 045 đế giám đốc tiếp khách trị giá

Nợ TK 642 (6428): 950.400

Có TK 5122: 864.000

Có TK3331 : 86.400

4. Đối với hạch toán các chi phí như chi phí bán hàng của doanh nghiệp

TCT không cần mở sổ chi tiết chi phí bán hàng cho từng sản phẩm bia mà sau khi tâp hợp cuối kỳ kế toán tiến hành phân bổ chi phí bán hàng cho từng sản phẩm theo tiêu thức chọn phân bổ là doanh thu tiêu thụ .Công thức phân bổ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp

Tổng CPBH phát sinh trong kỳ

Chi phí BH phân bổ = --- x DT tiêu thụ của cho

sản phẩm Tổng doanh thu tiêu thụ SP cần phân bổ

VD9

Trong tháng 12/2010 có số liệu về tính chi phí bán hàng của bia lon như sau:

Thành tiền

Tổng doanh thu tiêu thụ 466.561.003.019 Doanh thu sản phẩm Bia 359.223.432.790 Tổng chi phí bán hàng 24.584.381.189

24.584.381.189

Chi phí BH phân bổ= --- x = 18.920.186.400(đ) sản phẩm bia chai 466.765.264.019

Từ đó kế toán sẽ lập bảng phân bổ chi phí bán hàng cho các sản phẩm bia như mẫu sau :

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA –RƯỢU –NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI 183 HOÀNG HOA THÁM –BA ĐÌNH-HÀ NỘI 183 HOÀNG HOA THÁM –BA ĐÌNH-HÀ NỘI

BẢNG PHÂN BỔ CHI PHÍ BÁN HÀNG Sản phẩm : Bia Ngày 31 tháng 12 năm 2010 Số TT HH Tên hàng hóa Số Lượng (lít) Doanh thu tiêu thụ (đ) Chi phí bán hàng(đ) 1 057 Bia tươi 5.250 87.150.000 ... 4 020 Bia lon HN 2.692.824 57.530.463.000 ... ... .... ... ... ... 5 050 Bia hơi HN 1.616.800 9.700.800.000 6 045 Bia chai 045 13.473.953 311.694.573.100 18.920.186.400 TỔNG 466.561.003.019 24.584.381.189 Ngày 31 tháng 12 năm 2010

Kế toán trưởng Người lập sổ

. 5.Đối với hạch toán xác định kết quả kinh bán hàng

Hiện này Tổng công ty chưa hạch toán chi tiết kết quả bán hàng cho từng loại bia, như vậy kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng sẽ không đáp ứng được yêu cầu của công tác quản lý và có quyết định chính xác cho các loại bia nào kinh doanh có lãi kết quả bán hàng của từng loại được xác định như sau:

Kết quả bán hàng của loại bia A = Doanh thu thuần của loại bia A - Giá vốn của loại bia A - Chi phí bán hàng loại bia A

Và căn cứ vào sổ chi tiết bán hàng, sổ chi tiết giá vốn của từng sản phẩm bia và căn cứ vào bảng phân bổ chi phí kế toán sẽ lập bảng tổng hợp chi tiết hàng bán theo mẫu sau:

Bảng 3.2- Bảng tổng hợp chi tiết bán hàng

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA –RƯỢU –NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI 183 HOÀNG HOA THÁM –BA ĐÌNH-HÀ NỘI 183 HOÀNG HOA THÁM –BA ĐÌNH-HÀ NỘI

BẢNG TỔNG HỢP CHI TIẾT BÁN HÀNG

Tên HH

Doanh thu Khoản giảm trừ DT

Giá vốn hàng bán

Chi phí BH Lợi nhuận

B.chai HN 450 311.694.573.100 105.025.667.500 6.177.412.190,75 18.920.186.400 181.571.306.000 ... ... .... ... ... ... ... ...

Kế toán trưởng Ngày ...tháng ...năm Người lập

Kết luận: Sau thời gian ngắn tìm hiểu thực tế tại TCT CP Bia- Rượu- NGK HN , tìm hiểu họat động chung của TCT cũng như việc làm quen và đi sâu vào viết đề tài công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng. Trên đây là một vài ý kiên chủ quan của bản thân em mạnh dạn đưa vào bài với mong muốn chúng sẽ là những ý kiến đóng gópn hữu ích cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác kế toán tại TCT nói chung và đặc biệt là công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và XĐKQBH

KẾT LUẬN

Với một chiến lược kinh doanh đúng đắn, những bước đi vững chắc và thích hợp , TCT CP Bia-Rượu-Nước Giải Khát Hà Nội đang từng bước vươn lên xứng đáng với vai trò mũi nhọn trong ngành đồ uống trong nước trong công cuộc hiện đại hóa-công nghiệp hóa.

Vận hội đang tới gần, thành quả đang chờ đón phía trước, song con đường đi lên vẫ còn chồng chất những khó khăn, thử thách. Tất cả những thành tựu đạt được phải phát huy cao độ, mọi khó khăn không ngừng được khắc phục và đúc rút kinh ngiệm để không ngừng tiến xa hơn nữa.

Nâng cao hiệu quả công tác kế toán thành phẩm, kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng là một quá trình nghiên cứu, thử nghiệm, và ứng dụng lâu dài.Mọi hình thức sản phẩm mới , đến phương thức tiêu thụ và cách quản lý tiêu thụ đều phải thực sự phù hợp với thực tiễn và mang đậm màu sắc của kinh tế thị trường: chất lượng cao, mẫu mã đẹp, dịch vụ tốt và phải thực sự tiện dụng

Trong những năm tiếp theo, với nhiệm vụ cung cấp không những đủ lượng tiêu dùng đồ uống trong nước mà còn phải phát triển ra cả nước ngoài, TCT CP Bia-Rượu-Nước Giải Khát Hà Nội tất yếu phải tiến hành nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của mình để đững vững và chiến thắng trong cơ chế cạnh tranh sôi động.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự dạy dỗ tận tình của thầy cô giáo trường Học Viện Ngân Hàng, đồng cảm ơn sự chỉ bảo của các anh chị, cô chú ở TCT CP Bia- Rượu- Nước Giải Khát Hà Nội đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động trong công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng của Tổng Công Ty Cổ Phần Bia-Rượu- Nước Giải Khát Hà Nội (Trang 101 - 106)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(114 trang)
w