2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN CỦA CÔNG TY DHL
3.3 Về sử dụng vốn.
Theo e nghĩ Công ty cần thực hiện một số các biện pháp hỗ trợ nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thiện hợp đồng giao nhận vận tải hàng hoá và xuất nhập khẩu trực tiếp của Công ty. Công ty cần có chính sách huy động vốn và sử dụng vốn hợp lý. Những năm qua Công ty đã không ngừng
phát triển nguồn vốn của mình và đã phần nào đáp ứng được nhu cầu nhập khẩu. Mặc dù đã sử dụng vốn có hiệu quả nguồn vốn nhập khẩu thông qua việc chiếm dụng vốn của khách hàng và người cung cấp (nếu thanh toán trả chậm), song Công ty cũng chủ động hơn trong việc nhập khẩu mặt hàng vật tư, nguyên liệu với số lượng lớn, giá trị cao. Để huy động và sử dụng vốn có hiệu quả, công tác kế toán tài chính phải dần được công khai. Đồng thời Công ty nên có kế hoạch cổ phần hoá doanh nghiệp ngày càng mở rộng hơn.
∗ Nâng cao trình độ sử dụng vốn:
Hiệu quả sử dụng vốn phụ thuộc rất nhiều vào việc sử dụng tiết kiệm và tăng tốc độ lưu chuyển vốn lưu động. Chính vì vậy, công ty cần xác định đúng nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho từng giai đoạn của quá trình sản xuất. Nếu tính không đúng, không đủ thì công ty xẽ gặp nhiều khó khăn như khả năng sản xuất có thể bị đình trệ, khả năng thanh toán của công ty bị giảm. Còn ngược lại doanh nghiệp thừa vốn lưu động sẽ gây ra sự lãng phí giảm tốc độ luân chuyển đồng vốn, như vậy kinh doanh sẽ giảm hiệu quả. Mặt khác trong quá trình huy động các nguồn vốn lưu động công ty cần xem xét tính thích hợp về mục đích kinh doanh, thích hợp về thời gian, địa điểm và phương thức thanh toán. Các hình thức mà công ty có thể huy động như: vay ngân hàng, vay các tổ chức tín dụng, vay vốn cán bộ công nhân viên, phát hành cổ phiếu, trái phiếu…còn trong quá trình thực hiện sản xuất nếu có nhiều htời gian công ty thừa những khoản vốn cố định thì công ty có thể xử lý bằng một số biện pháp như: mở rộng sản xuất, cho các đơn vị khác vay, mua tín phiếu…nhằm không ngừng phát huy hiệu quả sử dụng đồng vốn của mình
KẾT LUẬN
Trong những năm qua, Công ty DHL luôn nỗ lực trong việc tìm kiếm các biện pháp để phát triển dịch vụ giao nhận cảu công ty. Tuy vậy, theo đánh giá chủ quan từ bản thân em thì vẫn còn một số yếu điểm cần được khắc phục để đưa hiệu quả kinh doanh lên tầm cao mới, tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Để đảm bảo chất lượng và thời hạn hoàn thành chuyên đề em đã có cố gắng hết sức trong việc thu thập các tài liệu, số liệu, trong việc tham gia đi sâu tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh, nghiên cứu các tài liệu tham khảo. Trên cơ sở sự giúp đỡ của toàn thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty DHL và thầy giáo TS. BÙI HUY NHƯỢNG nên chuyên đề tốt nghiệp của em có ý nghĩa thiết thực trong việc nâng cao hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận của công ty. Tuy nhiên, kiến thức và kinh nghiệm còn ít nên bản chuyên đề của em không tránh khỏi những sai sót nhất định. Vì vậy, em rất mong được sự góp ý của các thành viên trong công ty và các thầy cô giáo để một mặt góp phần nâng cao chất lượng bản chuyên đề, mặt khác còn giúp em nâng cao được trình độ kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn.