K = (Tỷ lệ%) xG xd
2.5.2. Những thành tựu đạt được.
Trong những năm vừa qua, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận; quy mô của Công ty ngày càng được mở rộng, thể hiện doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng từ năm 2006 đến 2009, tạo điều kiện cho quá trình tái sản xuất mở rộng của Công ty. Công ty có điều kiện mua các máy móc thiết bị hiện đại, tăng cường vào việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, bổ sung vào nguồn vốn tự có của Công ty… Đạt được kết quả đó là nhờ Công ty có Ban lãnh đạo tài tình, nhiệt huyết với nghề và đội ngũ công nhân viên có tay nghề cao, hoạt động vì mục đích và hiệu quả của tập thể.
*Thị trường ngày càng được mở rộng.
Hiện nay, Công ty đã tham gia hầu hết các công trình trên cả nước, thị trường của công ty đã được mở rộng ra khắp đất nước.
Số lượng các công trình do Công ty thắng thầu thi công ngày càng nhiều và đa dạng hoá, trải rộng nhiều tỉnh thành trong cả nước như: Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Hà Tây (cũ), Bắc Giang, Lạng Sơn, Bắc Cạn, Quảng Ninh... trong đó các công trình xây dựng dân dụng là một thế mạnh của Công ty.
*Đội ngũ tổ chức thực hiện hoạt động đấu thầu hoạt động ngày càng có hiệu quả.
Qua nhiều năm hoạt động sản xuất kinh doanh và trải qua nhiều lần tham gia đấu thầu, Công ty ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn trong nghề và ngày càng hoàn thiện về nhiều mặt. Công ty đang sở hữu đội ngũ cán bộ không chỉ có trình độ chuyên môn cao, hiểu sâu về kỹ thuật mà còn có cả những cán bộ có những kiến thức tổng hợp, trực tiếp tham gia vào hoạt động đấu thầu và giám sát thi công công trình.
Chính vì thế mà tỷ lệ trúng thầu của Công ty ngày càng cao và số lượng các công trình mà Công ty trúng thầu ngày càng nhiều (đặc biệt là những công trình có quy mô lớn và doanh thu nhiều). Một phần của kết quả đạt được kể trên là do việc tổ chức phân công nhiệm vụ của các cán bộ phụ trách công tác đấu thầu ngày càng khoa học, có sự phân công quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng giữa các thành viên,phòng ban; tạo điều kiện tốt nhất cho sự phối hợp giữa các cá nhân và phòng ban để đem lại hiệu quả chung cao nhất.
*Năng lực tài chính ngày càng tăng.
Năng lực tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 ngày càng được nâng cao. Công ty ngày càng tự chủ hơn về vốn của mình, thể hiện,tỷ lệ vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn là 9.03; 9.12 tương ứng với năm 2008;2009.
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ, lợi nhuận tăng liên tục từ năm 2006 đến 2009, điều đó có được là nhờ Công ty trúng được nhiều công trình. Công ty nhận thức được rõ tầm quan trọng của vốn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nên Công ty cũng rất chú trọng đến việc tạo mối quan hệ tốt với các tổ chức tín dụng, tạo ra sự tin tưởng đối với các tổ chức tín dụng. Nhờ đó mà Công ty có thể huy động một cách dễ dàng và có hiệu quả nguồn vốn đảm bảo cho quá trình kinh doanh.
*Năng lực máy móc thiết bị ngày càng được hoàn thiện.
Qua từng năm hoạt động, năng lực về máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 cũng dần được đổi mới và hoàn thiện. Điều đó giúp tăng khả năng canh tranh trong đấu thầu của Công ty.
