Các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH GIÁ CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH VÀ DỊCH VU HÀ LONG (Trang 26 - 27)

- Đặc điểm của thị trường và cầu: Ví dụ;Ở trong công ty hiện nay, đối tượng khách gồm nhiều quốc tịch khác nhau trong đó đối tượng khách Việt Kiều là thị trường lớn của công ty. Vì vậy việc đưa ra mức giá không phù hợp sẽ có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty. Mặt khác chất lượng chương trình do khách hàng cảm nhận chứ không phải do người làm chương trình đánh giá, bởi vậy công ty có chính sách giá linh hoạt đối với từng khách hàng. Vì có bán được các chương trình du lịch thì mới có doanh thu để chi trả tiền lương và các khoản khác. Đây là mục tiêu của công ty trong việc thu hút và để giữ chân khách.

- Cạnh tranh và thị trường: Mặc dầu thị trường qui định trần của chi phí và qui định sàn của giá cả. Song trong khi bán sản phẩm của mình, công ty không thể không quan tâm

đến thông tin về giá bán và các phản ứng về giá của đối thủ cạnh tranh. Việc so sánh về giá của công ty và đối thủ cạnh tranh có thể đem lại lợi thể hay bất lợi cho doanh nghiệp. Khi chi phí sản xuất của công ty cao hơn đối thủ cạnh tranh thì họ không thể đặt giá cao hơn và ngược lại. Mối tương quan giữa chất lượng và giá sản phẩm của đối tượng cạnh tranh đặc biệt là đánh giá của khách hàng về tương quan này được coi là một “điểm chuẩn” cho việc xác định giá bán các sản phẩm tương tự của mình.

- Các yếu tố liên quan ngoài khác: Khi quýêt định một mức giá công ty phải quan tâm đến các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài như: thời vụ du lịch, chính sách của Nhà nước( lạm phát, tăng trưởng hay suy thoái nền kinh tế, thất nghiệp…) đều ảnh hưởng tới các quyết định về giá. Vì chúng ảnh hưởng tới sức mua, chi phí để sản xuất một sản phẩm và cảm nhận của khách hàng về giá trị và giá cả của sản phẩm đó.

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH GIÁ CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH VÀ DỊCH VU HÀ LONG (Trang 26 - 27)