I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.Tình hình phát triển công nghệ thông tin hiện nay
2.Mục tiêu của công ty
Mục tiêu của công ty không chỉ là thu được lợi nhận cao mà còn có cá mục khác như: Công ty mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực lao động, sáng tạo trong khoa học, kỹ thuật và công nghệ, góp phần hưng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần. Ngày càng tăng trưởng cả về số vốn lẫn đội ngũ nhân viên. Hiện nay AIT đang tập trung vào một số mục tiêu trong xây dựng và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh để đảm bảo những thành công to lớn, liên tục và vững chắc cho công ty.
AIT luôn trăn trở những ai đánh giá cao sản phẩm của AIT, ai sẽ bỏ tiền ra mua chúng hay ai sẽ là khách hàng của AIT, họ muốn gì? Mục tiêu của AIT là làm thoả mãn khách hàng vì theo họ, khi khách hàng thoả mãn là khi khách hàng cảm nhận được giá trị về hàng hoá, dịch vụ AIT mang lại cho họ tốt hoặc hơn họ mong đợi và chỉ khi khách hàng thoả mãn thì AIT mới có lợi nhuận. Vậy mục đích kinh doanh của AIT là tạo tối đa lượng khách hàng được thoả mãn.
- Mục tiêu kinh doanh có hàm lượng công nghệ cao
Công nghệ cao tạo ra nhiều giá trị gia tăng hơn. Trong nhiều năm qua AIT đã kiên trì hướng hoạt động kinh doanh chủ chốt của mình vào lĩnh vực công nghệ cao. Mục tiêu công nghệ cao phù hợp với chiến lược phát triển nhân lực của AIT. Hướng tới mục tiêu hàm lượng công nghệ cao sẽ tạo cho công ty ưu thế cạnh tranh. Vì mục tiêu này công ty luôn ưu tiên cho các hoạt động kinh doanh có hàm lượng công nghệ cao. Công ty luôn suy nghĩ rằng công nghệ cao không vì công ty mà công nghệ cao là vì khách hàng, phải đảm bảo cho khách hàng đạt được mục tiêu đặt ra khi ứng dụng kỹ thuật công nghệ, phải bảo vệ đầu tư của khách hàng. Công ty luôn đặt mình vào vị trí khách hàng xem mình có bỏ tiền ra để mua các sản phẩm đó không. Kinh doanh theo hướng công nghệ cao còn tạo ra hình ảnh đẹp của một công ty công nghệ. Kinh doanh theo hướng nay cũng rất phù hợp với xu thế hiện nay đó là hàm lượng chất xám trong sản phẩm ngày càng cao
- Mục tiêu lựa chọn đối tác kinh doanh có tên tuổi
AIT đã rất đúng khi quan hệ với những đối tác đứng đầu thế giới như: IBM, Compaq, HP, Oracle...Những hãng này đều có thị trường lớn trên toàn cầu, hơn nữa kỹ thuật công nghệ của các hãng lớn thường là các chuẩn công nghiệp. Theo đuổi mục tiêu này, AIT không sợ lạc đường, yên tâm đi theo. Những hãng lớn có thị trường kinh doanh ổn định và hệ quả là AIT có thị trường ổn định. Ngoài ra, quan hệ với các hãng lớn sẽ có cơ hội học hỏi
rất nhiều về các lĩnh vực trong hoạt động kinh doanh. Khi quan hệ với những hãng lơn thì họ cũng có những thương hiệu mạnh điều đó làm cho công ty tiêu thụ sản phẩm nhanh hơn và cũng sớm xây dựng được thương hiệu riêng cho mình.
- Kinh doanh những sản phẩm nhiều người ưa chuộng
Chọn sản phẩm nhiều người ưa chuộng, dễ bán, dễ đạt doanh số cao. Sản phẩm nhiều người ưa chuộng có ưu điểm là ít tốn chi phí quảng cáo. Khi kinh doanh các sản phẩm nổi tiếng nhất tất nhiên AIT cũng nổi tiếng theo.
- Hướng dịch dịch vụ đến khu vực nhiền khách hàng
Ngày nay, ngành kinh tế dịch vụ trên thế giới tăng trưởng với tốc độ rất nhanh.Tuy vậy các dịch vụ cao cấp không có được tốc độ tăng trưởng này, doanh số các dịch vụ cao cấp cho thiểu số những người giàu hầu như không tăng, phần tăng trưởng chủ yếu tập trung vào các dịch vụ phổ thông cho cộng đồng dân cư đông đảo. AIT đã đi đúng hướng khi mở các dịch vụ phổ thông cho khu vực khách hàng đông đảo: Đào tạo tin học, phần cứng, phần mềm, trang bị máy tính và các thiết bị tin học cho giáo dục và đào tạo...
- Mục tiêu kinh doanh đến những khu vực có nhu cầu cấp thiết nhất và thị trường lớn nhất.
Nhu cầu là động lực sâu sa thúc đẩy người tiêu dùng tiêu thụ sản. Nếu so sánh ngành năng lượng và ngành viễn thông ta sẽ thấy nhu cầu tin học hoá của cả hai ngành đều rất cao, nhưng nhu cầu của ngành viễn thông cấp thiết hơn, vì vậy ngành viến thông là khách hàng quan trọng hơn ngành năng lượng. Các ngành có nhu cầu tin học hoá cấp thiết như ngân hàng, tài chính, hàng không... là khu vực tốt nhất để AIT định hướng tập trung các cố gắng. Các công ty nước ngoài, công ty liên doanh là một khu vực cần sự quan tâm cao hơn nữa, vì nhu cầu của họ là có thực và ngày càng gia tăng theo tiến độ đầu tư, khai thác. Thị trường lớn cũng là yếu tố cần quan tâm.
Trong thời gian qua AIT chỉ tập trung vào mng thị trường của máy IBM và Compaq mà bỏ qua một thị trường rất lớn của các hãng máy tính khác đặc biệt là máy tính clones. Trong thời gian tới công ty nên hướng mạnh vào kinh doanh linh kiện phần cứng vì lĩnh vực này hiện đang phát triển rất nhanh. Có rất nhiều công ty đã phát triển nhanh chóng chỉ nhờ kinh doanh lĩnh vực nay.
- Xây dựng môi trường sống và làm việc thoải mái và sáng tạo
Mỗi thành viên trong công ty đều đáng trân trọng nhưng môi trường để thành công còn quan trọng hơn nhiều. Thời gian người AIT ở công ty nhiều hơn ở nhà, mọi người không chỉ làm việc ở công ty mà còn sống ở đó. Môi trường mà AIT có mục tiêu xây dựng là:
+ Được làm công việc yêu thích với cường độ cao
+ Được yêu thương, vui chơi giải trí để giải toả mọi căng thẳng trầm uất
+ Có cơ hội thăng tiến
+ Có cơ hội đóng góp cho tập thể, cho đất nước
Ngoài ra phát huy vai trò của đoàn, phụ nữ, công đoàn trong việc xây dựng cuộc sống đầy đủ về vật chất phong phú về tinh thần cho mọi người trong ngôi nhà chung AIT.
-Xây dựng đội ngũ cán bộ tận tuỵ có năng lực cao nhất
Sự nhiệt tình và năng lực cao của đội ngũ cán bộ là tài sản lớn nhất của AIT. Muốn bảo vệ và phát triển đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của cuộc chiến toàn cầu hoá, AIT đặt ra mục tiêu:
+ Cán bộ AIT phải là những người có lòng tận tuỵ và năng lực không ngừng được nâng cao
+ Công tác tuyển dụng phải đạt hiệu quả cao nhất, phần lớn nhân viên đều là người tài.
AIT là một công ty sớm nhận thức vai trò của quản trị kinh doanh trong việc duy trì tốc độ phát triển nhanh chóng nhưng vẫn đảm bảo sự an toàn cao nhất. AIT đã được cấp chứng chỉ ISO 9001, nâng cấp quản trị tài chính, nâng cấp hệ thống thông tin nội bộ... AIT mục tiêu chú trọng nhiều hơn nữa đến công tác đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ cán bộ kế cận.