Những điểm mạnh của công ty:

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về xây dựng và thực hiện Kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty AIT (Trang 38 - 40)

V. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH CÁC SẢN PHẨM CNTT VÀ CÁC THIẾT BỊ TIN HỌC

1.Những điểm mạnh của công ty:

Như đã biêt AIT là một công ty kinh doanh trong lĩnh vực tin học, công nghệ thông tin và hỗ trợ các dịch vụ tư vấn về tin học; các thiết bị

điện tử viễn thông, do đó hoạt động của công ty mang tính trí tuệ, chất xám. Sức mạnh của AIT cũng như mọi doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này là sức mạnh chất xám, về khả năng phục vụ của nguồn nhân lực ở việc thu hút, nuôi dưỡng, sử dụng một cách có hiệu quả nhân lực, tuy nhiên nếu chỉ dựa vào sức mạnh trí tuệ của từng cá nhân là chưa đủ, các thành viên cần phải gắn kết với nhau trong một quy trình chung, quy trình chất lượng để đảm bảo cho bộ máy AIT hoạt động có hiệu quả.

Thông qua việc phân tích tình hình xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh các sản phẩm CNTT và các thiết bị tin học của công ty cho thấy công ty có những điểm mạnh như sau:

- Thị trường CNTT của Việt Nam mới phát triển trong những năm gần đây, nhu cầu rất cao. Mặt khác đây cũng là lĩnh vực được sự quan tâm, hỗ trợ của Nhà nước; đây là sự hỗ trợ rất lớn. Bên cạnh đó cũng là lợi thế của Việt Nam nhờ vị trí địa lý thuận lợi, hơn nữa là nước đi sau nên có cơ hội học tập được nhiều kinh nghiệm từ các nước đi trước.

- Hạ tầng kỹ thuật đã được đầu tư mạnh mẽ giúp cho doanh nghiệp có cơ hội trong việc tìm kiếm những bạn hàng lớn bao gồm cả nhà cung ứng và khách hàng, đồng thời còn tạo cơ hội tiếp cận những công nghệ, thiết bị, sản phẩm mới, hiện đại.

- Trong việc xây dựng và thực thi kế hoạch kinh doanh các sản phẩm CNTT và thiết bị tin học của công ty, các thành viên trong ban quản trị, và ban giám đốc đã rất sát sao trong chỉ đạo từng nhân viên nhằm đảm bảo yêu cầu của khách hàng, cũng như từ các bạn hàng lớn khác của công ty. Các nhân viên tích cực phát huy tính độc lập, không trông chờ ỷ lại ai mà tự lực cánh sinh trong việc hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất. Vì trực tiếp theo dõi kế hoạch kinh doanh các sản phẩm CNTT và thiết bị tin học nên giám đốc và các trưởng phòng xây dựng đựơc kế hoạch rất sát sao, hợp lý, bảo đảm khả năng thực hiện kế hoạch một cách linh hoạt nhờ vậy kế

hoạch kinh doanh các sản phẩm chủ lực của công ty đều khá thành công và đem lại hiệu quả cao.

- Các thiết bị tin học, các sản phẩm CNTT khác biệt với các mặt hàng khác ở tính cập nhật của nó, nó có thể trở thành lỗi thời, lạc hậu chỉ trong một tháng có khi chỉ trong một ngày, một giờ. Điều này đòi hỏi phải có sự chính xác, chặt chẽ của kế hoạch đặt ra, tuy nhiên nó đem lại cho kế hoạch một ưu thế là tính tối ưu và tính hiệu quả. Do tính chất đặc biệt này mà nếu công ty không xây dựng được một kế hoạch dự trữ thì công ty sẽ rơi vào tình trạnh ứ đọng hàng hay thiếu hụt, nhờ vậy mà vốn lưu chuyển đều đặn.

Tóm lại thế mạnh của kế hoạch kinh doanh sản phẩm CNTT và thiết bị tin học là dựa trên nền tảng thế mạnh của tốc độ phát triển của khoa học công nghệ hiện đại.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về xây dựng và thực hiện Kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty AIT (Trang 38 - 40)