ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ MARKETING XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GẠO

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động Marketing nhằm thúc đẩy xuất khẩu gạo sang thị trường Trung Quốc của công ty Tạp phẩm TOCONTAP (Trang 42 - 45)

GẠO CỦA CễNG TY

1. Những thành cụng

+ Uy tớn của cụng ty: Trong hơn 50 năm hoạt động và phỏt triển, Cụng

ty XNK Tạp phẩm đó tạo dựng cho mỡnh một uy tớn lớn trong nước cũng như trờn trường quốc tế. Ngoài ra cụng ty cũn tạo dựng được niềm tin với cỏc cơ quan quản lý xuất nhập khẩu. Chớnh vỡ vậy, cỏc cơ quan này luụn ưu ỏi cho Cụng ty để tổ chức sản xuất kinh doanh, từ cung cấp thụng tin về thị trường, bạn hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho Cụng ty trong giao dịch, ký kết hợp đồng xuất khẩu.

+ Cơ sở hạ tầng vững chắc: Do tớch luỹ và đầu tư, hiện nay Cụng ty đó

tạo cho mỡnh 1 hệ thống cơ sở hạ tầng vững chắc với hệ thống cỏc cụng ty, chi nhỏnh, nhà xưởng, kho bói... Thuận tiện cho việc phỏt triển sản xuất kinh doanh gúp phần giỳp Cụng ty chủ động trong cụng tỏc tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. Ngoài ra điều này cũn giỳp cho Cụng ty giảm chi phớ vận chuyển, chi phớ cho trung gian trong khõu vận tải, từ đú nõng cao lợi nhuận kinh doanh và hiệu quả thực hiện hợp đồng xuất khẩu.

+ Là một doanh nghiệp chuyờn kinh doanh xuất nhập khẩu, lại đúng tại

cỏc tham tỏn cụng tỏc tại HN. Qua cỏc cuộc gặp gỡ này Cụng ty cú thể tỡm kiếm thờm cỏc bạn hàng mới hoặc ký cỏc hợp đồng kinh tế cú giỏ trị lớn.

+ Kinh nghiệm trong kinh doanh xuất nhập khẩu: Do bề dày hoạt động của cụng ty nờn đội ngũ cỏn bộ là những người làm việc lõu năm, dày dạn kinh nghiệm, trỡnh độ chuyờn mụn cao. Do đú cụng tỏc tổ chức thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu là khỏ tốt.

+ Cú mối quan hệ chặt chẽ với cỏc nhà cung ứng: Về cụng tỏc chuẩn bị hàng xuất khẩu, do xõy dựng được mối quan hệ chặt chẽ với cỏc nhà cung ứng nờn Cụng ty cú một mạng lưới cỏc nhà cung cấp khỏ ổn định.

+ Mặt hàng tuy khụng đa dạng phong phỳ về chủng loại, nhưng số lượng hàng xuất khẩu hàng năm khụng ngừng tăng lờn và cú sự chuyển dịch mạnh mẽ trong cơ cấu hàng gạo xuất khẩu.

+ Sự phỏt triển của cụng nghệ thụng tin: Nhờ vào sự phỏt triển của thụng tin liờn lạc nờn việc giao dịch, thụng tin giữa cỏc cụng ty, cỏc ngõn hàng và cỏc thành phần liờn quan đến việc giao dịch và thực hiện hợp đồng xuất khẩu dễ dàng hơn.

+ Những thuận lợi từ cơ chế, chớnh sỏch khuyến khớch xuất khẩu của

Nhà nước mang lại: Nhà nước quy định thuế suất thuế xuất khẩu đối với đa

phần cỏc mặt hàng nụng sản là 0% nờn cú tỏc dụng khuyến khớch đỏng kể đối với cỏc doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất khẩu nụng sản. Ngoài ra, việc Nhà nước bói bỏ việc xin giấy phộp xuất khẩu với hầu hết cỏc mặt hàng xuất khẩu từ cuối năm 1998 cũng tạo điều kiện cho hoạt động xuất khẩu nụng sản ngày càng mạnh mẽ hơn.

2. Những khú khăn

+ Về vấn đề sản phẩm xuất khẩu, từ trước đến nay TOCONTAP vẫn chỉ xuất khẩu một số mặt hàng quen thuộc chớnh yếu, chứ chưa hề thử nghiệm nghiờn cứu thị trường và nhu cầu cho việc phỏt triển thử cỏc sản phẩm mới. Điều này chớnh là do cụng tỏc nghiờn cứu thị trường trước đõy cũn yếu kộm, đa phần ta chỉ xuất khẩu gạo sang cỏc thị trường quen thuộc lõu năm, và chớnh do nhu cầu của họ cũng khụng thay đổi nhiều, dẫn đến cỏc mặt hàng của ta xuất sang cũng dần trở nờn ổn định như vậy. Cũn nếu như cụng ty chịu khú tỡm kiếm cỏc khu vực thị trường mới, nhu cầu của họ cũng sẽ khỏc hơn thỡ sẽ thu hỳt được cỏc đơn hàng cú nhu cầu khỏc hơn, để cú khả năng phỏt triển được cỏc sản phẩm mới.

+ Giỏ xuất khẩu nhiều khi vỡ để giữ cỏc mối quan hệ nờn cũn quỏ thấp, thậm chớ cú lỳc gần như đó “ phỏ giỏ” thị trường, kể cả khi giỏ hàng hoỏ trờn thị trường đang sụt giảm, cỏc nhà cung ứng khỏc ngừng gieo dịch, nhưng cụng ty nếu cú cỏc đơn đặt hàng của khỏch thỡ vẫn tiếp tục xuất mà khụng quan tõm nhiều đến lợi nhuận.

+ Kờnh phõn phối xuất khẩu của cụng ty chưa được xõy dựng tại cỏc thị trường nước ngoài. Điều này như ta đó trỡnh bày ở trờn, chớnh do một phần cụng ty chưa hề cú nhu cầu xõy dựng kờnh, và để xõy dựng kờnh cũng đũi hỏi mọi điều kiện về nguồn lực tài chớnh, nhõn sự vụ cựng khú khăn và phức tạp. Thờm nữa là cụng tỏc nghiờn cứu thị trường của cụng ty mới đi vào hoạt động thực sự được 1- 2 năm nay, nờn kinh nghiệm chưa nhiều và hiệu quả hoạt động cũn chưa hiệu quả.

+ Cỏc chớnh sỏch điều hành cụng tỏc xuất nhập khẩu của Nhà nước thay đổi liờn tục nờn cỏc đơn vị kinh doanh khụng theo kịp trong chỉ đạo và thực hiờn cỏc thương vụ kinh doanh như: xe mỏy,hàng tiờu dựng.. Cỏc chớnh sỏch này ngày càng khuyến khớch cỏc cơ sở trực tiếp sản xuất, cỏc địa phương cú nguồn hàng xuất khẩu trực tiếp khụng thụng qua cỏc đơn vị chuyờn doanh xuất nhập khẩu như TOCONTAP. Thờm vào đú, cơ chế điều hành của Nhà nước về xuất khẩu hàng hoỏ trả nợ theo cỏc hiệp định Nhà nước đó thay đổi căn bản theo hướng tự do hoỏ, đó tạo ra sự cạnh tranh gay gắt giữa cỏc doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam tham gia vào chương trỡnh này.

+ Buụn bỏn gian lận và buụn lậu thương mại vẫn diễn ra mạnh mẽ trờn phạm vi cả nước. Vỡ vậy cỏc doanh nghiệp xuất nhập khẩu kinh doanh nghiờm chỉnh theo luật phỏp Nhà nước như TOCONTAP gặp rất nhiều khú khăn.

CHƯƠNG III

CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NGHIấN CỨU

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động Marketing nhằm thúc đẩy xuất khẩu gạo sang thị trường Trung Quốc của công ty Tạp phẩm TOCONTAP (Trang 42 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w