Một số giải phỏp hỗ trợ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường xe máy của công ty TNHH T&T (Trang 52 - 53)

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

1. Đối với doanh nghiệp

1.3. Một số giải phỏp hỗ trợ

1.3.1. Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt.

* Mục đớch của hoạt động kiểm tra, giỏm sỏt khụng phải là tỡm ra những sai hỏng mà là phỏt hiện những trục trặc, những khuyết tật ở mọi khõu, mọi cụng đoạn mọi quỏ trỡnh tỡm ra nguyờn nhõn những sai phạm đú và cú biện phỏp ngăn chặn kịp thời. Để bảo đảm chất lượng sản phẩm sản xuất ra.

- Kiểm tra nguyờn vật liệu đầu vào: phờ duyệt, kiểm tra chặt chẽ 100% khụng để cỏc linh kiện khụng đủ tiờu chuẩn, kộm chất lượng đưa vào sản xuất.

- Kiờn quyết loại bỏ những sản phẩm xấu, khụng đạt tiờu chuẩn. Nú cú thể là nguyờn nhõn làm giảm uy tớn của cụng ty trờn thị trường; nờn đề ra cỏc mức phạt đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn trực tiếp sản xuất, lắp rỏp do làm ẩu, làm bừa thiều trỏch nhiệm để xảy ra những sai phạm.

* Cụng ty cần tiếp tục duy trỡ và hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001: 2000. Cập nhật những tiến bộ mới trong việc quản lý chất lượng núi chung và cho sản xuất, lắp rỏp xe mỏy núi riờng.

1.3.2. Xõy dựng chớnh sỏch phỏt triển sản phẩm hợp lý đa dạng hoỏ sản phẩm của cụng ty.

Doanh nghiệp phải cú chớnh sỏch sản phẩm hợp lý, những sản phẩm đó lỗi thời nhất định phải loại bỏ, cơ cầu lại sản phẩm được sản xuất ra, tập trung mũi nhọn vào những nhúm sản phẩm đang tiờu thụ mạnh và nhúm sản phẩm cũn cú nhiều tiềm năng và đổi mới cho những nhúm sản phẩm đú.

* Thụng qua việc điều tra thu thập thụng tin, cụng ty cần nắm bắt được nhúm sản phẩm nào tiờu thụ mạnh, thực tế ở cụng ty hiện nay sản phẩm Majsety FT125-1 cú tỷ lệ tiờu thụ mạnh và sản phẩm Majesty FT 125,

Majesty 100W cú xu hướng tiờu thụ tăng nhanh hơn cỏc sản phẩm khỏc. Nắm bắt được tỡnh hỡnh thực tế tại cụng ty như thế, cụng ty nờn thực hiện chiến lược mở rộng mặt hàng. Tạo ra cỏc sản phẩm với kớch cỡ hỡnh dỏng khỏc nhau thoả món nhu cầu đa dạng của khỏch hàng, đồng thời gắn những sản phẩm này với thương hiệu đó cú chỗ đứng trờn thị trường.

* Đa dạng hoỏ màu sắc sản phẩm của cụng ty thỳc đẩy nhanh tốc độ tiờu thụ sản phẩm. Phải núi rằng màu sắc sản phẩm xe mỏy hiện nay trờn thị trường rất phong phỳ, riờng những sản phẩm của Honda Việt Nam ta thấy trong bảng sau.

Tờn sản phẩm Màu sắc sản phẩm.

Super Dream Nõu, đỏ

Wave Xanh đậm, xanh lục, đỏ đậm, vàng , đỏ, xanh ghi… Wave α+ Xanh đậm, xanh lục, nõu

Wave ZX Đỏ , tớm , trắng Wave RS Đỏ, vàng

Future Xanh lục, xanh đậm, đỏ đậm, ghi, xanh trắng… Spacy 100 Đỏ, ghi, trắng

Việc tiếp tục đa dạng hoỏ màu sắc sản phẩm cụng ty là rất cần thiết. Người tiờu dựng cú phản ứng khỏ mạnh với màu sắc, màu sắc chiếc xe phản ỏnh phần nào cỏ tớnh của họ; nhiều khi khụng chọn cho mỡnh được một màu sắc như ý rất cú thể khỏch hàng sẽ dừng hành động dự định mua sản phẩm. Do vậy trong việc thu thập những thụng tin về khỏch hàng, về lượng xe bỏn ra qua thời gian cần xỏc định được màu sắc sản phẩm nào tiờu thụ được nhiều, khỏch hàng ưu chuộng màu sắc nào và xu hưúng trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường xe máy của công ty TNHH T&T (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w