Năng lực hoạt động quyết định lợi thế cạnh tranh của sản phẩm

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường xe máy của công ty TNHH T&T (Trang 33 - 35)

3.1. Hoạt động sản xuất của cụng ty thời gian qua

* Cụng ty đó nỗ lực hết mỡnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh và duy trỡ, phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm. Cụng ty đó đạt được một số kết quả được thể hiện rừ trong bảng sau.

Bảng 11: Kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty

Năm

Chỉ tiờu 2002 2003 2004 2005

Tổng doanh thu 98040 118540 140990 167900

Vồn đầu tư 350000 361000 389000 397000

Nộp ngõn sỏch 26600 32200 38500 45136

Thu nhập bỡnh

quõn/thỏng 1.2 1.5 1.8 2

( Nguồn: Phũng kinh doanh Tập đoàn T&t)

Nhỡn vào bảng trờn, ta thấy doanh thu cỏc hoạt động của cụng ty tăng liờn tục qua cỏc năm. Tốc độ tăng doanh thu ở mức cao trung bỡnh tăng 20% một năm. Lợi nhuận thu được cũng tăng tương ứng với sự tăng của doanh thu. Cụng ty hoàn thành nghĩa vụ nộp ngõn sỏch nhà nước và nõng cao dần mức sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn. Thu nhập trung bỡnh hằng thỏng trong cụng ty đó đạt đến mức 2 triệu đồng trờn một người trong thỏng.

* Doanh thu của cụng ty thu được chủ yếu từ 3 sản phẩm chớnh; đú là xe mỏy, mỏy điều hoà nhiệt độ và điện thoại di động. Qua cỏc năm hoạt động, sự đúng gúp từ sản phẩm xe mỏy vào trong tổng doanh thu luụn chiếm một tỷ lệ tuyệt đối.

Bảng 12: Tỷ lệ phần trăm doanh thu cỏc sản phẩm chớnh

Năm Xe mỏy Điện thoại Điều hoà Hoạt động khỏc

2002 96.9% 1.1% 1.8% 0.2%

2003 97% 1.3% 1.52% 0.18%

2004 97.52% 1.2% 1.08% 0.2%

2005 96% 2% 1.5% 0.5%

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường xe máy của công ty TNHH T&T (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w