Một số kiến nghị với nhà nước:

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống bán lẻ bảo hiểm trong công ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (Trang 49 - 51)

2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.

2.3.3. Một số kiến nghị với nhà nước:

Hoàn hiện luật kinh doanh bảo hiểm: Nhà nước cần có quy định chặt chẽ về hoạt động kinh doanh bảo hiểm và các quy đinh về các khâu từ khai thác cho đến giám định, bồi thường. Nhà nước cũng cần có quy định cụ thể về trường hợp cố tình trục lợi bảo hiểm. Hành vi trục lợi bảo hiểm là hành vi lừa đảo, chiếm đoạt tài sản nên không chỉ dừng lại ở xử phạt về tài chính, mà còn xử phạt theo luật dân sự.

Tạo sự thống nhất giữa các ban ngành, phối hợp giữa các công ty bảo hiểm: Trong công tác giám định bồi thường và luôn luôn có liên quan tới các cơ quan chức năng. Việc công ty bảo hiểm có thể tiến hành giám định bồi thương nhanh chóng

chính xác được hay không còn phụ thuộc vào các cơ quan đó. VD: Đối với nghiệp vụ Bảo hiểm rủi ro xây dựng, bộ xây dựng đóng vai trò là một cơ quan hữu quan quan trọng, Bộ tài chính cân có sự thống nhất với bộ Xây dựng trong công tác khai thác nghiệp vụ bảo hiểm mọi rủi ro xây dựng và công tác giám định bồi thường của nghiệp vụ này.

Nhà nước cần bỏ những thủ tục không cần thiết tạo điều kiện cho công ty được vay vốn dễ dàng, nới rộng thời gian hoàn trả vốn đồng thời dành lãi suất, ưu đãi cho các dự án đầu tư, vì như đã biết, PTI đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ nên cấn một số lượng vốn để đáp ứng nhu cầu đầu tư cho công ty. Loại bỏ bớt rào cản phức tạp trong quá trình vay vốn và góp phần tạo ra lợi thế để nâng cao khả năng cạnh tranh cho PTI nói riêng, cho các doanh nghiệp khác nói chung.

Giáo dục và tuyên truyền: Nhà nước cần tuyên truyền rộng rãi vai trò của Bảo hiểm.

KẾT LUẬN

Cạnh tranh được coi là “linh hồn sống” của cơ chế thị trường và cạnh tranh là điều tất yếu đối với mọi doanh nghiệp, trong từng lĩnh vực kinh doanh. Bảo hiểm được xác định là ngành kinh doanh dịch vụ mang lại tỷ suất lợi nhuận cao, chính vì

vậy cạnh tranh diễn ra là một diều tất yếu khách quan. Một bài toán đặt ra đang cần tìm lời giải đó là làm sao để các công ty bảo hiểm có thể nâng cao năng lực cạnh tranh để đối phó lại với những làn sóng cạnh tranh phức tạp trong nền kinh tế và nhất là ở thời điểm khi mà Việt Nam từng bước hội nhập nền kinh tế quốc tế, là thành viên của sân chơi WTO.

Nhận thức được tầm quan trọng cũng như ý nghĩa thiết thực của việc nang cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh bảo hiểm, nhiều năm qua công ty cổ phần bảo hiểm Bưu điện luôn nỗ lực hết mình vì sự phát triển của công ty, luôn cải thiện môi trường làm việc, định hướng chiến lược kiinh doanh và xúc tiến nhiều biện pháp nhằm duy trì và phát triển thị phần, lợi nhuận nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và vị thế của mình ở trên thị trường Bảo hiểm Phi nhân thọ.

Trong quá trình thực tập tại văn phòng bảo hiểm công ty cổ phần bảo hiểm Bưu điện, được các anh chị cán bộ nhân viên của văn phòng hướng dẫn, hiểu được sâu hơn quá trình kinh doanh bảo hiểm, đặc biệt có cơ hội được tiếp cận với các số liệu của công ty cũng như số liệu của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ trên thị trường thông qua các cuộc điều tra từ những năm liền trước, em đã lựa chọn đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống bán lẻ bảo hiểm trong công ty cổ phần bảo hiểm Bưu điện”.

Em hy vọng, với những kiến nghị của mình của mình trong bài viết có thể phần nào giúp công ty đạt kết quả cao hơn, góp phần vào sự phát triển chung của toàn công ty, đưa PTI trở thành một thương hiệu mạnh ,“một nhà bảo hiểm chuyên nghiệp” trong tất cả các nghiệp vụ.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống bán lẻ bảo hiểm trong công ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w