II. Thực trạng về các hình thức trả lơng tại nhà máy cơ khí Giải phóng cÔNG TY TNHH MTV MAI ĐộNG
5 Nguyễn Văn Việt 2,0 26 1300000 10
3.3 Tiền thởng và một số khoản phụ cấp khác 1 Phụ cấp.
Đây là một khoản tiền bổ sung cho tiền lơng nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động gắn với trách nhiệm về kết quả kinh doanh của công ty.
Hiện nay Nhà máy cơ khí Giải phóng - công ty TNHH MTV Mai Động đang áp dụng các khoản phụ cấp sau:
- Tiền lơng làm thêm giờ :
+ Đối với lao động trả lơng theo thời gian :
Tiền Mức lơng Số giờ Tỷ lệ % Lơng làm = giờ(kể cả x làm x đợc Thêm giờ phụ cấp) thêm hởng
làm thêm giờ trong các ngày bình thờng thì đợc phụ cấp theo 150% mức lơng giờ của ngày làm việc bình thờng. Làm thêm giờ trong các ngày nghỉ hàng tuần thì đợc hởng 200%. Công nhân làm thêm giờ trong các ngày nghỉ ngày lễ thì đợc phụ cấp 300% mức lơng giờ của ngày làm việc bình thờng.
+ Đối với lao động trả lơng theo sản phẩm: Nếu ngoài giơ tiêu chuẩn, doanh nghiệp , cơ quan có yêu cầu làm thêm giơ thì đơn giá tiền lơng của sản phẩm, công việc làm thêm giờ đợc trả bằng 150% so với đơn giá tiền lơngcủa sản phẩm làm thêm giờ tiêu chuẩn nếu làm vào ngày thờng. Bằng 200% nếu làm vào ngày nghỉ hàng tuần. Băng 300% nếu làm vào ngày lễ,ngày nghỉ có hởng lơng. Đơn giá của sản phẩm làm thêm đợc xác đinh băng công thức sau :
ĐGlt = ĐG x Tỷ lệ % đợc hởng. Tiền lơng sản phẩm làm thêm đợc xác đinh bằng: TLsplt = ĐGlt x Qlt Trong đó :
TLsplt : Tiền lơng sản phẩm làm thêm. ĐGlt : Đơn giá làm thêm.
Qlt : Sản phẩm làm thêm.
- Trả lơng làm thêm giờ vào ban đêm : +Đối với lao động trả lơng theo thời gian:
MLgiờ 150% số giờ làm TLlt = (kể cả phụ x 130% x hoặc 200% x thêm vào Cấp) hoặc 300% ban đêm Mức 130% gồm tiền lơng giờ làm việc vào ban ngày và 30% phụ cấp làm đêm.
Các mức 150%, 200%, 300% tong ứng với làm thêm giờ vào ngày làm việc bình thờng, ngày nghỉ hàng tuần, ngày nghỉ lễ tết.
việc thực hiện sản xuất 3 ca số công nhân làm việc ban đêm chế độ u đãi vẫn cha khác xa so với số công nhân làm ca ngày.
- Phục cấp trách nhiệm chức vụ: chủ yếu áp dụng đối với cán bộ quản lý, đặc biệt chú trọng tới quản đốc phân xởng, tổ trởng tổ sản xuất. Chính họ là những ngời thờng xuyên tiếp xúc với ngời lao động.