- Xem xét sổ kế toán và các tài liệu khác của công ty, các công việc quản lý, điều hành hoạt
2.1.4.1.Môi trường vĩ mô
Đây là môi trường gồm các yếu tố có tính chất xã hội lớn, tác động mạnh và gián tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô tác động đến hoạt động kinh doanh của công ty có thể kể đến: yếu tố của môi trường kinh tế, tác động của các yếu tố chính trị - xã hội, pháp luật, sự phát triển của khoa học công nghệ, môi trường văn hoá – xã hội.
Môi trường kinh tế: Trong xu thế đi lên của đất nước, nền kinh tế nước ta đã và đang hoà nhập, phát triển theo xu hướng chung của khu vực và thế giới, cụ thể mức tăng trưởng GDP hằng năm đạt trên 7,5% và có xu hướng tăng lên trong những năm tới. Điều này giúp doanh nghiệp có cơ hội mở rộng và hội nhập kinh tế thế giới. Đặc biệt do tình hình tăng trưởng kinh tế trong nước và cũng như thành phố Đà Nẵng, đời sống nhân dân ngày càng hoàn thiện, thu nhập ngày càng tăng. Do đó, nhu cầu về mọi mặt của đời sống xã hội cũng có xu hướng tăng.
Môi trường chính trị - xã hội: Tình hình chính trị xã hội của nước ta ngày càng ổn định đã khuyến khích được các nhà đầu tư nước ngoài vào sản xuất kinh doanh ở nước ta. Việc các doanh nghiệp ồ ạt đầu tư vào nước ta mang theo những công nghệ tiên tiến cùng nguồn lực dồi dào buộc các doanh nghiệp Việt Nam luôn phải có những giải pháp kịp thời mới có thể đứng được trên thị trường.
Môi trường pháp luật: Cùng với sự mở cửa thị trường Chính phủ kịp ban hành những chính sách tạo một môi trường chính trị thuận lợi, thông thoáng đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh theo đà phát triển. Các doanh nghiệp có quyền tự chủ về sản xuất kinh doanh, tự chủ về tài chính, chính vì vậy giúp cho doanh nghiệp tự do lựa chọn hướng đi cho mình không phải phụ thuộc vào sự định hướng của nhà nước như thời kỳ chưa mở của thị trường.
Môi trường công nghệ: Trong thời đại ngày nay, thời đại của các công nghệ ứng dụng khoa học kỹ thuật mới, do đó không thể không đề cập đến vấn đề này. Công ty có một
thuận lợi lớn là phần lớn máy móc trang thiết bị và công nghệ của Công ty đều mới, áp dụng quy trình công nghệ tiên tiến trong quá trình làm việc, Công ty có thể cạnh tranh với được với các đối thủ cùng ngành. Tuy nhiên, để tồn tại và ngày một phát triển Công ty phải có những chính sách về đầu tư cải tiến đầu tư trang thết bị, để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của Công ty.
Môi trường văn hoá – xã hội: Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào cũng đều chịu ảnh hưởng của nhân tố này. Chính vì vậy để có thể thành công thì ngoài những yếu tố trên Công ty phải nghiên cứu tâm lý, tập quán, thói quen chi tiêu, hay nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng ở mỗi vùng miền khác nhau.