Giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may ChiếnThắng (Trang 34 - 38)

II. Thực trạng hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công

2.1 Giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may

ợc thể hiện qua biểu đồ sau:

3.495156 4.0942 4.532304 3.822923 4.077976 2 3 4 5

Hình 3: Biểu đồ giá trị gia công của công ty may Chiến Thắng

Qua phân tích số liệu( ở hình 3) ta thấy giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Chiến Thắng luôn ổn định và đạt kim ngạch xuất khẩu trên dới 4 triệu USD một năm. Trong năm 1997 giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty đạt giá trị thấp nhất do cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ trong khu vực. Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ này đã ảnh h- ởng nặng nề đến nền kinh tế trong khu vực, nền kinh tế phát triển chậm lại thậm chí tốc độ phát triển kinh tế của một số nớc còn mang giá trị âm, điều này đã làm cho thu nhập của ngời dân thấp xuống và đã kéo theo làm giảm đáng kể nhu cầu mua sắm hàng tiêu dùng của toàn bộ dân c nói chung và nhu cầu mua sắm mặt hàng may mặc nói riêng. Điều này đã ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty bởi vì các khách hàng chính và có nhu cầu đặt hàng gia công thờng xuyên của công ty lại đến từ các nớc trong khu vực nh Thái Lan, Hàn Quốc, Đài Loan... Sau cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ nền kinh tế trong khu vực có dấu hiệu phát triển do đó đã làm cho giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty liên tục tăng lên và đên năm 1999 giá trị lớn nhất với kim ngạch đạt 4532340 USD.

Đến năm 2000 giá trị gia công giảm xuống chỉ đạt kim ngạch 3822923 USD do nền kinh tế phát triển mang tính chu kỳ và sự cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trờng thế giới. Mặt khác, nguyên nhân sâu xa của việc giảm mạnh giá trị kim ngạch đạt đợc từ hoạt động gia công là do một cơ sở chính của Công ty ở 8B Lê Trực tách ra thành công ty cổ phần nên năng lực sản

xuất kinh doanh của Công ty bị giảm xuống. Nhng theo đánh giá của phòng xuất nhập khẩu thì kim ngạch đạt đợc từ hoạt động gia công vẫn tăng cao. Đến năm 2001 giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty tăng mạnh và đạt giá trị kim ngạch 4077976 USD, đây thực sự là điều đáng mừng đối với công ty. Với sự phát triển này, dự đoán rằng năm 2002 giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty sẽ đạt kim ngạch trên 4.3 triệu USD, do tình hình kinh tế trên thế giới có dấu hiệu phát triển và yếu tố rất quan trọng là một số nớc có ngành công nghiệp dệt may phát triển nh : Indonêxia, Philipin, ấn Độ, Pakixtan... có tình hình chính trị không ổn định nên khách hàng đặt gia công sẽ chuyển dần các đơn đặt hàng sang các thị tr- ờng khác trong đó có Việt Nam. Nhìn chung giá trị gia công của công ty may Chiến Thắng đạt kim ngạch không lớn và có mức tăng trởng không cao, cha tơng xứng với tiềm năng của công ty.

Giá trị gia công của công ty luôn luôn lớn hơn rất nhiều so với giá trị xuất khẩu trực tiếp. Do khâu tiếp thị còn kém mặt khác công ty cha có một phòng marketing với đội ngũ cán bộ có nghiệp vụ cao nên việc quảng bá sản phẩm cha đợc hiệu quả dẫn đến việc xuất khẩu trực tiếp còn kém và giá trị cha lớn. Giá trị gia công và giá trị xuất khẩu trực tiếp đợc thể hiện thông qua bảng sau:

Bảng 2: Giá trị gia công và giá trị xuất khẩu trực tiếp của công ty may Chiến Thắng.

Đơn vị : USD Chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000 2001

Trị giá gia công 3495156 4094200 4532304 3822923 4077976 Trị giá xuất khẩu trực tiếp 153425 439314 1271716 955704 1842457 Tỷ lệ gia công(%) 95,8 90,3 78,08 80 68,87 Tổng 3648581 4533514 5804020 4778627 5920433 (Nguồn: Báo cáo xuất khẩu của công ty may Chiến thắng) Qua số liệu của bảng 3 ta thấy giá trị gia công xuất khẩu của công ty luôn luôn chiếm vị trí rất lớn trong tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu của công ty. Trong những năm đầu khi công ty đa hàng hoá của mình thâm nhập vào thị trờng quốc tế thì tỷ trọng gia công chiếm hầu hết trong tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty còn tỷ trọng xuất khẩu trực tiếp chiếm chiếm không đáng kể. Trong những năm gần đây công ty đã đạt đợc thành tựu đáng kể trong hoạt động marketing nghiên cứu và nắm bắt thị trờng, quảng bá nhãn hiệu sản phẩm để ký kết các hợp đồng xuất khẩu trực tiếp. Các hoạt động nghiệp vụ tìm kiếm và ký kết hợp đồng đã dần dần đợc hoàn thiện mà bằng chứng là tỷ trọng xuất khẩu trực tiếp của công ty không ngừng tăng nên trong tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty, trong năm 1997 tỷ trọng xuất khẩu trực tiếp chỉ đạt 4,2 % nhng đến năm 2001 tỷ trọng xuất khẩu trực tiếp đã tăng lên 31,13 %. Đây là thành tựu rất đáng khích lệ khẳng định đợc vị trí, uy tín của công ty trên thơng trờng quốc tế.

Tuy hình thức xuất khẩu trực tiếp chứa đựng nhiều rủi ro hơn nhng đây là hình thức kinh doanh mà công ty cần vơn tới bởi vì hình thức xuất khẩu trực tiếp giúp công ty thu đợc nhiều lợi nhuận hơn và nó giúp công ty chủ động hơn trong việc tìm kiếm các nhà cung cấp có uy tín. Đặc biệt hình thức xuất khẩu trực tiếp giúp đội ngũ cán bộ quản lý của công ty tiếp thu đợc các kinh nghiệm quý báu trên thơng trờng đây là điều rất quan trọng thể hiện bản lĩnh của các nhà kinh doanh trong thời đại mới thời đại mà các nhà kinh

doanh luôn luôn năng động sáng tạo trong các hoạt động kinh doanh doanh của mình.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may ChiếnThắng (Trang 34 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w