II. Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty kinh doanh và CBLT Việt Tiến.
7. Nâng cao công tác quản lý và sử dụng thơng hiệu của sản phẩm trong cạnh tranh.
cạnh tranh.
Trong một vài năm gần đây khi thị trờng cạnh tranh của hàng hóa có sự tác động rất rộng và mạnh mẽ từ phía nhà cung cấp lẫn nhà tiêu thụ, giữa nội địa và quốc tế. Do đó xu thế này tất yếu dẫn đến một quy định riêng cho mỗi loại hàng hóa. Nó cho phép chính sản phẩm này đợc lu thông trên mọi thị trờng và khẳng định là chính mình. Thơng hiệu phản ánh đã và đang là một khâu trong mình. Quản lý thị trờng là vũ khí cạnh tranh, là bản lề trong sự nghiệp của mỗi một tổ chức. Công ty Việt Tiến không nằm ngoài những ảnh hởng và tác động đó. Thơng hiệu sản phẩm của công ty là Family, Market, Famico đã có từ lâu đời và đã đợc đăng ký bảo hộ. Do vậy trong một vài năm lại đây, công ty không ngừng duy trì và khai thác ảnh hởng của thơng hiệu sản phẩm của mình trên thì trờng. Công ty cần tạo ra một bớc đột phá trong tiêu thụ hàng hoá bằng chính thơng hiệu đã có truyền
ở từng vùng thị trờng, phù hợp với các tác nghiệp của các đối thủ cạnh trang trong đoạn thị trờng.
Bên cạnh đó không ngừng chiến dịch khuyếch trơng quảng bá thơng hiệu của mình dựa trên đặc điểm và hơng vị của từng loại sản phẩm. Thờng xuyên có những thông điệp gửi đến ngời tiêu dùng bằng chính thơng hiệu và chất lợng của mình.
Kết luận
Sản xuất mì ăn liền là một ngành đã có từ lâu nhng nó mới chỉ thực sự phát triển ở Việt Nam trong những năm gần đây. Trong nền kinh tế thị trờng, sản xuất mì ăn liền chiếm vị trí khá quan trọng và có đóng góp đáng kể trong nền kinh tế quốc dân nh tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, đóng góp cho ngân sách nớc, tạo sự thoả mãn cho ngời tiêu dùng. Tuy nhiên trong nền kinh tế thị trờng không phải bất kỳ một công ty sản xuất mì ăn liền nào cũng thành công trên thơng trờng. Sản xuất sản phẩm đã là khó khăn nhng để sản phẩm đợc ngời tiêu dùng chấp nhận thì càng khó khăn hơn.
Qua việc phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty kinh doanh và CBLT Việt Tiến, tôi nhận thấy rằng tiêu thụ sản phẩm là một khâu hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Sản phẩm đợc tiêu thụ tức là đã đợc ng- ời tiêu dùng chấp nhận và công ty đã đạt đợc mục tiêu kinh doanh vì tiêu thụ sản phẩm có ảnh hởng và chi phối mạnh mẽ đến các nhân tố cùng loại của doanh nghiệp nh quy mô sản xuất cơ cấu về vốn, lợi nhuận thu đợc.
Trong thời gian vừa qua bằng lỗ lực của chính bản thân mình công ty kinh doanh và CBLT Việt Tiến đã đứng vững trong cơ chế thị trờng, sản phẩm của công ty ngày càng đợc nâng cao về chất lợng.
Nhng trong cơ chế thị trờng hiện nay, cạnh tranh là rất gay gắt, các công ty luôn tìm cách nâng cao chất lợng và mẫu mã sản phẩm chỉ có thể mới có khả năng tiêu thụ.
Trần Thị Hoàng Hà đã tận tình giúp đỡ cùng với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo. Đặc biệt là phòng kế toán tổng hợp và phòng kinh doanh của công ty kinh doanh và CBLT Việt Tiến để em có thể hoàn thành chuyê đề tốt nghiệp này.