a, Mục tiờu và nhiệm vụ
Mục tiờu của chiến lược nghiờn cứu và phỏt triển là đảm bảo kĩ thuật – cụng nghệ sản xuất đỏp ứng được yờu cầu thực hiện cỏc mục tiờu chiến lược tổng quỏt đó xỏc định. Để hoàn thành mục tiờu trờn, cỏc chiến lược nghiờn cứu và phỏt triển cú thể bao hàm cỏc nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm mới, khỏc biệt hoa sản phẩm.
- Nghiờn cứu phỏt triển cụng nghệ mới và / hoặc cải tiến hoàn thiện cụng nghệ hiện cú.
- Nghiờn cứu lựa chon cụng nghệ phự hợp với chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp và xõy dựng phương thức chuyển giao cụng nghệ mới phự hợp.
- Nghiờn cứu cải tiến, hoàn thiện hoặc đổi mới toàn bộ hoặc một bộ phận trang thiết bị cụng nghệ.
- Nghiờn cứu vật liệu mới thay thế cỏc loại vật liệu đang sử dụng.
b, Cỏc giải phỏp chiến lược
Cỏc giải phỏp chiến lược cụ thể bao gồm:
- Nghiờn cứu và phỏt triển như tổ chức và tổ chức lại đội ngũ cỏn bộ nghiờn cứu và phỏt triển ở phạm vi toàn doanh nghiệp phự hợp với cỏc nhiệm vụ nghiờn cứu và phỏt triển đó xỏc định
- Cỏc giải phỏp tài chớnh: Ngõn quỹ dành cho nghiờn cứu và phỏt triển phụ thuộc vào cỏc nhiệm vụ nghiờn cứu và phỏt triển cụ thể trong thời kỡ đú.
- Cỏc giải phỏp thuộc cỏc lĩnh vực khỏc: Cỏc giải phỏp này liờn quan đến cỏc lĩnh vực hoạt động gắn liền với nghiờn cứu và phỏt triển như tài chớnh, mua sắm, sản xuất,…Mục tiờu là tạo ra sự phối hợp đồng bộ giữa cỏc bộ phận nghiờn cứu và phỏt triển và cỏc bộ phận cú liờn quan.
1.4.2.7.4.Chiến lược sản xuất:
a, Mục tiờu và nhiệm vụ chiến lược
Chiến lược sản xuất cú mục tiờu chủ yếu là đảm bảo thực hiện nhiệm vụ sản xuất sản phẩm phụ hợp với cỏc mục tiờu chiến lược tổng quỏt, với cỏc chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp với chi phớ kinh doanh tối thiểu.
Nhiệm vụ chủ yếu của chiến lược sản xuất:
- Nghiờn cứu mối quan hệ biện chứng giữa quy mụ sản xuất và chi phớ kinh doanh sản xuất đơn vị sản phẩm bỡnh quõn;
- Xỏc định cỏc nhiệm vụ sản xuất chiến lược cho toàn doanh nghiệp và từng đơn vị kinh doanh chiến lược cụ thể
b, Cỏc nhõn tố và giải phỏp
Cỏc nhõn tố chiến lược chủ yếu:
- Xõy dựng chiến lược sản xuất và liờn kết trong sản xuất nhằm giảm thiểu chi phớ kinh doanh sản xuất; tập trung đầu tư cho cỏc yếu tố tạo ra lợi thế chiến lược;
- Hỡnh thành cỏc phương ỏn sản phẩm cụ thể trong thời kỡ chiến lược; Cỏc giải phỏp chiến lược cần thiết để thực hiện mục tiờu và nhiệm vụ đõ xỏc định trong thời kỡ chiến lược phụ thuộc vào cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới
chiến lược sản xuất. Trong đú, cú thể bao hàm cỏc giải phỏp liờn quan trực tiếp đến cỏc bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất và cỏc giải phỏp phối hợp cỏc bộ phận khỏc nhau trong thực hiện nhiệm vụ sản xuõt.