BẤT ĐỘNG SẢN CỦA BITEXCOLAND
3.1. Đị _ướ_g p_át triể
Tạo giá trị thương hiệu một công ty Việt Nam đi tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
Xây dựng, phát triển nguồn nhân lực toàn diện, chuyên nghiệp và chính sách đãi ngộ công bằng.
Xây dựng, phát triển mối quan hệ hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp trên cơ sở đôi bên cùng có lợi, hợp tác để phát triển.
Tham gia tích cực và thành công vào quá trình đổi mới, phát triển và hội nhập của đất nước, các sản phẩm thân thiện, bảo vệ môi trường, hướng đến vẻ đẹp hoàn mỹ, hài hòa với cộng đồng, góp phần cải tạo chỉnh trang bộ mặt đô thị và tạo các điểm nhấn kiến trúc đặc sắc. 3.2. Mục tiêu của BitexcoLa_d_
Là doanh nghiệp kinh doanh bất động sản hàng đầu tại thành phố Hồ Chí Minh.
Tạo một lối sống mới cho người Việt trên đất Việt.
Xây dựng và duy trì sản phẩm của BitexcoLand là sản phẩm cao cấp, ổn định chất lượng.
Tăng cường xây dựng phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm quản lý nhằm từng bước thay thế đội ngũ quản lý
và chuyên viên nước ngoài.
Xây dựng và thực hiện các chính sách kinh doanh theo xu hướng toàn cầu hóa.
3.3. Dự báo u cầu bất độ_g sả
Căn cứ vào nguồn cung và cầu của từng lĩnh vực bất động sản, sau năm 2009, có thể nhận định rõ ràng rằng nguồn cung không thể theo kịp mức cầu. Lĩnh vực chung cư sẽ tiếp tục trên đà tăng trưởng, cho dù sự tác động của các nhà đầu tư nước ngoài sẽ có ảnh hưởng tới các nhà đầu tư Việt Nam về ý tưởng thiết kế, trang trí và phối cảnh. Thị trường sẽ phân đoạn hẹp hơn và thị trường cao cấp sẽ trở nên hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Những người trung lưu ngày càng gia tăng sẽ là đối tượng khách hàng chính trong lĩnh vực nhà ở, còn ngân hàng sẽ phải cung cấp các khoản cho vay phù hợp với hình thức thế chấp để cung ứng vốn cho thị trường này. Như thế sẽ mang đến sự ổn định và định hướng cho thị trường chung cư.
Thị trường văn phòng cho thuê tập trung chủ yếu trong khu vực quận trung tâm thành phố, chúng ta đã thấy các khu vực phi tập trung cạnh sân bay, quận 3 và gần đây nhất là tại quận 7, việc này sẽ tiếp tục được thực hiện, do các công ty sẽ tìm kiếm các nhà cho thuê rẻ và hợp lý hóa nhu cầu của họ trong khu vực quận trung tâm thành phố đặc biệt nếu các vị trí kinh doanh phi tập trung này cung cấp các dịch vụ, môi trường làm việc và môi trường sống hiện đại và tiến bộ. Nhà cho thuê sẽ vẫn tăng giá cho tới khi nguồn cung vượt cầu.
Giữa tình hình hiện tại và nguồn cung mới về văn phòng hạng A, chúng ta sẽ thấy các công ty quyết định thuê ngắn hạn và lựa chọn hạng C để đáp ứng nhu cầu mở rộng của mình. Tuy nhiên, sau khi đã có nguồn cung, chúng
ta sẽ thấy tác động bất thường của các công ty hiện đang thuê văn phòng hạng A sẽ thuê văn phòng hạng A mới, các công ty thuê văn phòng hạng B sẽ thuê các văn phòng hạng A cũ hơn và các công ty đang thuê văn phòng hạng C sẽ thuê văn phòng hạng B. Những công ty chậm chân sẽ chỉ thuê được văn phòng hạng C có chất lượng kém. Đó là những văn phòng sẽ sớm chấm dứt hoạt động và phải thay đổi mục đích sử dụng hoặc phải phá hủy.
Lĩnh vực khách sạn sẽ tiếp tục thiếu so với nguồn cung do nhu cầu ngày càng tăng của khách du lịch và doanh nhân đi công tác kết hợp du lịch trong nước. Phần lớn các khách sạn hạng 3, 4 và 5 sao đều tập trung tại Quận 1 hoặc trong khu liền kề. Giá cho thuê và công suất phòng cho thuê sẽ tiếp tục tăng.
Các khách sạn hạng 5 và 4 sao là phù hợp nhất với các tòa nhà đa năng do chúng có thể cung cấp một môi trường thương mại trực tiếp, các tòa nhà mới này còn là các điểm nhấn cho thành phố.
Bán lẻ sẽ vẫn phát triển chậm tại thành phố Hồ Chí Minh, đơn giản là vì không có đủ dung lượng phát triển cho thị trường này, trọng tâm sẽ là sự phát triển khu dân cư và gần đây là văn phòng cho thuê. Số lượng các thương hiệu bán lẻ quốc tế đã có mặt tại Việt Nam và những công ty khác dự tính gia nhập thị trường, song song với sự phức tạp của các nhà bán lẻ trong nước tạo nên sự thiếu hụt về nguồn cung.
Với dân số dao động khoảng 6 – 7 triệu người thì đây là thiên đường bán lẻ khi xem xét dưới góc độ nhân khẩu học và tuổi trung bình của dân số. Phân đoạn thị trường này là người mua, người bán và người tiêu dùng. Họ có hy vọng, mục tiêu và tham vọng, họ rất năng động và có liên quan đến “nhóm trung lưu” đang gia tăng. Họ đang ngày càng thường xuyên “gắn bó với thế giới” thông qua Internet, các kênh TV vệ tinh, giáo dục, công nghệ điện thoại di động và đi du lịch nước ngoài.
Bốn khu vực phát triển lớn nhất, hiện đang được xây dựng hoặc lên kế hoạch, sẽ cung cấp cho thành phố tập quán mới về bán lẻ mà nhiều khả năng không thể hoàn thành như dự kiến, do đó thị trường sẽ vẫn còn chật hẹp với nhu cầu tiếp tục tăng cao và giá cả cũng tăng.
Sự phát triển của nền kinh tế đòi hỏi thành phố phải giãn rộng mật độ dân số cao như hiện nay, cách xa trung tâm đông đúc và chật chội. Các khu đô
thị mới mang đến cho thành phố cơ hội thể hiện mình và tạo ra môi trường sống tốt hơn cho các cư dân, tạo ra việc làm và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. 3.3.1. Nhu cầu nhà ở tại Tp HCM 2010 – 2025:
Bả_g 3-1: Dự báo nhu cầu Nhà ở tại thành phố Hồ Chí Minh, 2010 – 2025.
Nă_ 2010 2015 2020 2025 Tổ_g cộ_g Dân số mới 242.419 231.050 204.196 183.871 861.536 Kích thướt gia đình Trung bình 3 3 3 3
Nhu cầu Số đơn vị Nhà ở mới 80.806 77.017 68.065 61.290 287.178 Nguồn: Dự báo của EDAW Economics** (**) EDAW là công ty tư vấn hàng đầu thế giới về quy hoạch kiến trúc, thiết kế đô thị, tư vấn lập kế hoạch phát triển trực thuộc tập đoàn AECOM, có trụ sở chính tại San Francisco, Mỹ. EDAW được thành lập năm 1943, hiện nay EDAW có hơn 1.600 nhân viên đang làm việc tại 34 chi nhánh trên khắp thế giới.
3.3.2. Nhu cầu thuê văn phòng
Bả_g 3-2: Dự báo Khối ngành Dịch vụ tại TP. Hồ Chí Minh, 2010 – 2025.