Nhìn chung tổng sản phẩm tiêu thụ xi măng của công ty liên tục tăng trong các năm.
- Năm 2006 công ty tiêu thụ khoảng 500 nghìn tấn xi măng.
- Trong khi đó trong vòng 6 tháng đầu năm 2007 công ty tiêu thụ được 614 nghìn tấn xi măng, tăng mạnh so với cùng kì năm 2006
- 6 tháng đầu năm 2008 công ty xi măng Hải Phòng tiêu thụ đạt 804 nghìn tấn tăng 131% so với cùng kì năm 2007.
Sự tăng mạnh về tổng sản phẩm của công ty bao gồm những nguyên nhân sau:
- Quản lý thiết bị và công nghệ, chính sách chất lượng sản phẩm, cơ chế khoán sản phẩm cho các phân xưởng và chiến lược phát triển thị trường. Năm thứ 2 đưa dây chuyền sản xuất xi măng tiên tiến công suất 1,4 triệu tấn năm vào hoạt động, Công ty đã tổ chức thường xuyên các lớp bồi dưỡng để nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân nắm vững qui trình, qui phạm kĩ thuật và công nghệ vận hành an toàn và hiệu quả thiết bị. Nhờ làm chủ công nghệ mới nên Công ty xi măng Hải Phòng đã đưa hệ số khai thác thiết bị sản xuất lên gần 90%. Để tăng sức cạnh tranh, Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp tiết kiệm chi phí đầu vào thông qua cơ chế khoán định mức tiêu hao vật tư, điện năng cho các phân xưởng. Theo đó các loại vật tư như than giảm 10%, điện giảm 5%, phụ gia giảm 5%, các loại chi phí dịch vụ và văn phòng giảm 10%. Cùng với các biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất, Công ty đã kiện toàn lại hệ thống phân phối trong các tỉnh, thành cả nước theo hướng chuyên nghiệp. Hiện Công ty đã có gần 20 nhà phân phối lớn tại các địa bàn trọng điểm và khu vực thường xuyên được giám sát, kiểm tra chặt chẽ về chất lượng sản phẩm và giá cả cùng các cơ chế hậu mãi với khách hàng.
- Xây dựng một thương hiệu mạnh: Xi măng Hải Phòng ngày càng được mọi người biết đến hơn nhờ những chính sách tốt về xây dựng thương hiệu. Đặc biệt thông qua chính sách quảng bá thương hiệu thông qua việc mua lại đội bóng đá Hải Phòng, lấy tên lại là đội bóng đã xi măng Hải Phòng rất thành công trong năm 2008.