- Xí nghiệp cần chú trọng đầu tư cho khâu cung cấp nguyên liệu, tạo thế chủ động trong việc sản xuất, tránh lệ thuộc một cách tối đa vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài.
-Trong vấn đề lựa chọn thiết bị công nghệ cho sản xuất, xí nghiệp cần thông qua các tổ chức tư vấn để lựa chọn công nghệ thiết bị phù hợp, tránh chọn phải các công nghệ đã cũ, lạc hậu, năng suất lao động thấp trong khi giá lại cao, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Tổng công ty.
- Xí nghiệp cần tăng cường các kênh huy động vốn để tạo nguồn vốn kinh doanh chẳng hạn như huy động nguồn vốn nhàn dỗi trong dân và các tổ chức khác.
- Cần xây dựng cho mình một chiến lược đầu tư dài hạn dựa trên định hướng chung của công ty và đặc trưng riêng của mình để phát huy được toàn bộ sức mạnh, tham gia toàn diện vào thị trường, nâng cao sức cạnh tranh góp phần vào sự phát triển chung của công ty.
Tóm lại, để tăng cường sức cạnh tranh trong thời đại nền kinh tế mở hiện nay là hết sức khó khăn, nhưng lại không thể thiếu đối với các doanh nghiệp. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp quyết định sự sống còn, sự tồn tại hay không tồn tại của mỗi doanh nghiệp. Trong xu thế chung này, Xí nghiệp CBLS An Nhơn cần phải nỗ lực hết sức mình để từng bước nâng dần sức cạnh tranh trên thị trường. Để làm được điều này,cùng với sự hỗ trợ của Nhà nước, xí nghiệp cần đẩy mạnh đầu tư theo chiều sâu, đầu tư mở rộng nhằm khai thác những tiềm năng sẵn có về cơ sở vật chất, đầu tư đồng bộ cho tất cả các mặt về thiết bị công nghệ, lao động, thị trường...khắc phục dần những yếu kém hiện tại về cơ cấu sản phẩm, quy mô năng lực sản xuất, phương thức cạnh tranh...Chỉ có như thế, xí nghiệp mới có thể khẳng định được vị thế cạnh tranh của mình.
KẾT LUẬN
Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh trong cơ chế thị trường hiện nay đang là vấn đề có tính bức xúc và tối quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải nỗ lực nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm, hạ giá bán. Để thực hiện được điều này doanh nghiệp phải thông qua quá trình thực hiện đầu tư.
Xuất phát từ ý nghĩa đó, thời gian qua Xí nghiệp chế biến lam sản An Nhơn luôn quan tâm đến công tác đầu tư và đã đạt được những thành tựu đáng kể: tăng năng suất lao động, cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm, tạo dựng uy tín trên thị trường, vượt qua nhiều những khó khăn, thử thách. Bên cạnh những thành tựu to lớn đó, trong thời gian qua xí nghiệp còn nhiều mặt tồn tại cần phải khắc phục trong thời gian tới. Chính vì vậy, việc đưa ra các giải pháp đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh đang là vấn đề có tầm quan trọng đặc biệt. Do đó, trong bài viết hạn hẹp này em xin đưa ra một số giải pháp đầu tư để nâng cao khả năng cạnh tranh của xí nghiệp trong thời gian tới.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Sử Thị Thu Hằng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài chuyên đề này cùng tập thể cán bộ Xí nghiệp chế biến lâm sản An Nhơn đã tạo điều kiện thuận lợi và đóng góp những ý kiến bổ ích để em hoàn thành bài viết.
Do thời gian thực tập có hạn và bước đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học nên bài viết này không thể tránh khoỉ những thiếu xót và khuyết
điểm. Chính vì vậyem rất mong nhận được những ý kiến đóng góp, phê bình của các thầy cô giáo và các cán bộ ở Xí nghiệp chế biến lâm sản An Nhơn cùng toàn thể các bạn để tôi hoàn thành bài viết này được tốt hơn.