ỏn:
* Công tác lập dự án đầu t của Tổng công ty.
Hàng năm các đơn vị và Tổng công ty phải xây dựng định hớng đầu t và công tác đầu t là một trong các chỉ tiêu chính của kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm ở đơn vị cũng nh ở Tổng công ty. Định hớng đầu t đợc xem xét ở kỳ duyệt kế hoạch năm của Tổng công ty.
Sau khi quyết định định hớng đầu t, các dự án phải đợc báo cáo khả thi đúng trình tự đợc qui định tại Nghị định 52/1999/NĐ - CP ngày 8/7/1999 và Nghị định 12/2000/NĐ - CP ngày 5/5/2000 của Chính Phủ và Nghị định 07/2003/NĐ - CP ngày 03/01/2003 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy chế quản lý đầu t và xây dựng ban hành kèm theo Nghị định 52/1999/NĐ - CP và Nghị định 12/2000/NĐ - CP của Chính phủ.
Phòng Đầu t là đầu mối của Tổng công ty thực hiện công việc duyệt Dự án đầu t, nghiên cứu và đề xuất chính kiến của mình với lãnh đạo Tổng công ty về dự án đầu t trình duyệt.
Khi nhận đợc các dự án đầu t, phòng Đầu t có trách nhiệm chuyển tới các thành viên Hội đồng t vấn Tổng công ty để xem xét và chuẩn bị ý kiến phát biểu trong phiên họp xét duyệt dự án. Đồng thời, phòng Đầu t đề xuất để Tổng Giám đốc quyết định ngày tổ chức xét duyệt dự án nhng không chậm quá 7 ngày đối với dự án nhóm B, C và 15 ngày đối với dự án nhóm A kể từ ngày nhận đợc dự án trình duyệt.
Đối với dự án thuộc thẩm quyền Tổng công ty quyết định đầu t:
Sau khi Hội đồng t vấn đầu t Tổng công ty họp và có ý kiến, Tổng Giám đốc căn cứ vào kết quả phiên họp sẽ trình Hội đồng quản trị Tổng công ty xem xét, phê duyệt hoặc tiếp tục hoàn chỉnh dự án.
Đối với dự án không thộc thẩm quyền Tổng công ty quyết định đầu t:
Hội đồng t vấn đầu t Tổng công ty họp để xem xet dự án, Tổng Giám đốc căn cứ vào kết quả phiên họp trình HĐQT để HĐQT Tổng công ty xem xét trình cấp trên hoặc tiếp tục cho hoàn chỉnh dự án.
* Thẩm định dự án Đầu t tại Tổng công ty.
Công tác thẩm định Đầu t của Tổng công ty VINACONEX đợc thực hiện nh sau: