Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Chỉ tiêu thanh toán ngắn hạn 2.03 3.72 3.38
Hệ số thanh toán nhanh 1.01 1.87 2.01
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số nợ/tổng tài sản 0.46 0.23 0.26
Hệ số nợ/vốn chủ sở hữu 0.87 0.3 0.36
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Vòng quay hàng tồn kho 2.349 4.049 4.049
Doanh thu thuần/Tổng tài sản 1.07 1.72 1.43
Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần 7.79% 7.95% 10.13%
Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sỡ hữu 15.98% 18.16% 19.65%
Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 8.41% 13.88% 14.47%
Khả năng chuyển đổi từ tài sản
sang tiền mặt của công ty tốt
thể hiện qua chỉ số thanh toán
hiện hành và nhanh tăng đều qua các năm.
Nợ của công ty là nợ ngắn hạn,
hang tồn kho trong năm 2007 tăng 6.3 tỷ so với 2006 và chỉ số thanh toán đã giúp công ty giải
quyết tốt vấn đề này.
Tiền mặt tạo ra đủ để công ty
trang trải các khoản nợ và chi phí nguyên vật liệu.
Công ty đã thực hiện tốt chính
sách bán chịu làm tăng doanh
thu và lợi nhuận ròng của công ty tăng nhanh qua các năm thể
hiện khả năng tăng lợi nhuận trong các năm tới.
Khả năng thanh toán tăng đều qua các năm thể hiện được việc chuyển đổi tài sản thành tiền mặt mà công ty không phát sinh thua lỗ tốt. Do công ty sử dụng cấu trúc là 80% là vốn cổ phần, 20% nợ; chi phí giá vốn hàng bán của công ty giảm đáng kể so với các công ty cùng ngành (Cụ thể: Năm 2005 – 2006 chi phí giá vốn hàng bán của công ty trên 50% doanh thu, năm 2007 chi phí giá vốn hàng bán giảm xuống còn 40% doanh thu).
Nợ của công ty chủ yếu là nợ ngắn hạn, hệ số thanh toán hiện tại cho thấy công ty có khả năng trả các khoản nợ ngắn hạn. Hàng tồn kho năm 2007 tăng khoảng 6.3 tỷ (tăng khoảng 4,87%) so với 2006, vì vậy để thấy được rõ hơn khả năng thanh toán của công ty ta phải xem xét khả năng thanh toán nhanh của công ty.
Chỉ tiêu khả năng thanh toán trong 3 năm của công ty tăng đều nên công ty có khả năng tạo ra đủ tiền mặt để thanh toán cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu và các chủ nợ của công ty hàng năm.
Nợ trên vốn cổ phần và nợ trên vốn chủ sỡ hữu giảm đáng kể trong 2 năm 2006 và 2007 do công ty vừa thực hiện chiến lược tái cấu vốn với chiến lược giảm nợ (đặc biệt là nợ dài hạn của công ty rất ít, công ty chủ yếu vay nợ ngắn hạn).
Vòng quay hàng tốn kho của công ty tăng mạnh vào năm 2006-2007 thể hiện công ty đã áp dụng tốt chính sách bán chịu, gia tăng vòng quay hàng tồn kho để làm tăng doanh thu của công ty. Thuốc là một sản phẩm đặc biệt, có liên quan đến sức khoẻ của con người vì vậy các công ty dược phải điều chỉnh vòng quay hàng tồn kho của công ty cho phù hợp với sản phẩm nhằm làm gia tăng vị thế và mức độ tín nhiệm của khách hàng đối với công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Doanh thu thuần trên tổng tài sản tăng năm 2006 (1.72) xuống còn (1.43) vào năm 2007 thể hiện hiệu suất sử dụng tài sản cố định của công ty chưa tốt. Trong năm 2007 công ty gia tăng thêm 15 tỷ đồng cho việc mua sắm tài sản cố định, vì vậy trong những năm tiếp theo công ty sẽ có khả năng gia tăng lợi nhuận tốt.