PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2008

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ RỦI RO TIN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG NGHỆ AN (Trang 53 - 56)

1. Đẩy mạnh công tác huy động nguồn vốn

- Tập trung huy động vốn ngay từ đầu năm để đảm bảo các chỉ tiêu huy động vốn bình quân và huy động vốn cuối kỳ ;

- Đa dạng hoá các loại hình huy động, đáp ứng tối đa nhu cầu phong phú, đa dạng của khách hàng, kể cả khách hàng là các DN; TCKT và dân cư. Chú trọng các loại hình huy động hấp dẫn đối với khách hàng. Nâng cao hơn chất lượng chăm sóc, phục vụ khách hàng, sẵn sàng cung cấp các sản phẩm dịch vụ trọn gói cho khách hàng. Cải thiện đơn giản thủ tục mở tài khoản tiền gửi cá nhân để thu hút khách hàng mở tài khoản, tăng vốn tiền gửi thanh toán ;

- Điều hành lãi suất huy động linh hoạt, phù hợp với mặt bằng huy động vốn trên địa bàn, đảm bảo hiệu quả kinh doanh đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh về huy động vốn, sử dụng hiệu quả chi phí quảng cáo; tiếp thị; khuyến mãi nhằm đem lại hiệu quả cao.

2. Thực hiện đồng bộ các giải pháp

- Đẩy mạnh đầu tư phát triển kinh tế, tăng trưởng dư nợ hợp lý theo mục tiêu đã đề ra, phù hợp với khả năng nhằm kiểm soát, ổn định và tăng cường chất lượng dư nợ

- Bám sát các chương trình phát triển kinh tế của địa phương, tập trung đầu tư vốn cho các công trình, dự án trọng điểm, các chương trình kinh tế, các dự án đồng tài trợ, đồng thời làm tốt công tác tiếp thị, tìm kiếm và thu hút những dự án khả thi.

- Thường xuyên tổ chức thực hiện kiểm tra sử dụng vốn; kiểm tra tình hình sản xuất kinh doanh; phân tích tình hình tài chính; tình hình bảo đảm tiền vay của khách hàng, để có sự điều tiết hợp lý trong cấp tín dụng.

- Kiên quyết thu hồi nợ quá hạn, nợ đó chuyển ngoại bảng, lãi treo để giảm tỷ lệ nợ xấu tăng nguồn thu hợp lý. Kiểm soát chặt chẽ nợ nhóm 2, nợ xấu phát sinh.

- Tăng dư nợ vay đi đối với chuyển dịch cơ cấu dư nợ, tăng dư nợ cho vay doanh nghiệp dân doanh, tăng dư nợ có tài sản đảm bảo

3. Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ tồn đọng

- Bám sát con nợ đã được xử lý rủi ro để thu nợ, đặc biệt là những khoản nợ đã được xử lý rủi ro năm 2005, năm 2006 để thu hồi triệt để, tăng thu nhập.

- Thường xuyên phối hợp với cơ quan Thi hành án để xử lý những khoản nợ liên quan đến vụ án đã được Toà xét xử ; Đối với những khoản nợ mà về mặt hồ sơ chưa đủ cơ sở xử lý, cần phải nhanh chóng bổ sung, hoàn thiện đầy đủ tính pháp lý để có thể tiến hành xử lý thu hồi hoặc khởi kiện ra toà án

4. Công tác cán bộ, tổ chức bộ máya. Công tác tổ chức cán bộ: a. Công tác tổ chức cán bộ:

- Tiếp tục sắp xếp, kiện toàn lực lượng lao động nhằm cân đối tốt nhất về lao động cho các Phòng. Thực hiện việc luân chuyển cán bộ, kể cả cán bộ chức danh đồng thời có phương án quy hoạch cán bộ về lâu dài không để thiếu hụt cán bộ nguồn.

- Thường xuyên quan tâm đến công tác giáo dục đạo đức, phong cách lối sống văn hóa, văn minh, lịch sự của người cán bộ NHCT Việt Nam, tuyệt đối không có cán bộ nào mắc phải các tệ nạn xã hội. Gắn việc giáo dục với việc học tập các chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Pháp luật của Nhà nước. Cử cán bộ đi đào tạo và đào tạo lại theo nhiều hình thức, nâng cao kiến thức kinh doanh, nâng cao tỷ lệ cán bộ tốt nghiệp đại học, đáp ứng yêu cầu của công tác kinh doanh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.

b. Công tác tổ chức mở rộng mạng lưới:

- Tiếp tục trình NHCT VN để sớm có quyết định thành lập Phòng giao dịch tại Thị trấn Kim Liên - Nam Đàn và thực hiện xây dựng trụ sở trong năm 2008.

- Thành lập và khai trương điểm giao dịch tại tầng 1 Khách sạn Ngân Hà. - Tiếp tục thực hiện việc nâng cấp cơ sở vật chất các quỹ tiết kiệm nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Khách hàng.

5. Đẩy mạnh công tác tiếp thị

Nhằm khuếch trương sản phẩm; tính chất hoạt động và những thế mạnh của NHCT. Tăng cường khâu quảng cáo, giới thiệu, tư vấn trên các phương tiện thông tin đại chúng để thu hút Khách hàng, nhất là Khách hàng sử dụng dịch vụ và chi trả kiều hối.

Nghiên cứu, khảo sát thị trường nhu cầu khách hàng để phát triển mạnh các sản phẩm dịch vụ, phấn đấu năm 2008 trình NHCT Việt Nam lắp đặt thêm 02 máy ATM tại khu vực tiềm năng. Chuẩn bị tốt mọi điều kiện để thực hiện tốt chỉ thị số 20/2007/CT-TTg ngày 24/8/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc trả lương qua tài khoản cho các đối tượng hưởng lương từ ngân sách nhà nước.

6. Tiếp tục đổi mới và vận hành tốt công tác Thi đua-Khen thưởng :

Đây là những công cụ điều hành tạo động lực quan trọng để động viên tinh thần, trách nhiệm của CBNV, người lao động phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.

7. Làm tốt công tác đền ơn đáp nghĩa “uống nước, nhớ nguồn” :

Chăm sóc các gia đình chính sách, phụng dưỡng các Bà mẹ Việt nam Anh hùng.

8. Nâng cao vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng :

Đổi mới phương thức lãnh đạo nhằm nâng cao vai trò lãnh đạo của Đảng trong hoạt động kinh doanh. Tổ chức Đảng phải lãnh đạo quy tụ các tổ chức đoàn thể để tạo nên sức mạnh tổng hợp. Tạo điều kiện để đẩy mạnh hoạt động

của các tổ chức đoàn thể nhằm hỗ trợ tốt nhất cho nhiệm vụ chuyên môn, đồng thời hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ của mình.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ RỦI RO TIN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG NGHỆ AN (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w