III. Thực trạng cơng tác kiểm tốn tài sản cố định trong kiểm tốn báo cáo tà
1.3.3. Đánh giá HTKSNB
Bng 6: Các mc tiêu Kim tốn TSCĐ
Ở giai đoạn lập kế hoạch chiến lược, việc tìm hiểu về HTKSNB chỉ màng tính chất sơ lược nhằm mục đích tiếp cận với khách hàng thì trong phần này KTV tiến hành thực hiện thu thập thơng tin liên quan về HTKSNB để đảm bảo cho việc đánh giá cũng như sẽ làm căn cứ thích hợp cho việc thực hiện các thử
nghiệm sau này.
Việc đánh giá HTKSNB được IFC thực hiện dưới hình thức bảng câu hỏi. Dưới đây là Bảng câu hỏi về HTKSNB đối với ABC:
IFC
Tên khách hàng : Cơng ty ABC Ngày thực hiện 25/2/2005
Khoản mục : Tìm hiểu HTKSNB
Người thực hiện DEF
STT Diễn giải Khơng
áp dụng
Cĩ Khơng
A TỔNG QUÁT
1 Tồn bộ các ghi chép kế tốn được cập nhật hàng ngày và lập Bảng cân đối số phát sinh hàng tháng khơng?
v
2 Các ghi chép cĩ được duyệt bởi lãnh đạo hay khơng? v 3 Tất cả các chứng từ cĩ được duyệt bởi lãnh đạo hay
khơng?
v 4 Ban lãnh đạo cĩ rà sốt các hợp đồng bảo hiểm theo
định kỳ hay khơng?
v 5 Cơng ty cĩ quy định các cán bộ chủ chốt phải nghỉ
phép hàng năm khơng?
v 6 Nhân viên kế tốn cĩ được đào tạo qua trường lớp
chính quy khơng?
v 7 Cơng việc của những người nghỉ phép cĩ được người
khác đảm nhiệm thay khơng?
v Người kiểm tra:
Trưởng phịng: Ban giám đốc:
Qua bảng phân tích câu hỏi ở trên HTKSNB của ABC được đánh giá là tin cậy và rủi ro kiểm sốt ở mức trung bình, vì vậy đối với Cơng ty ABC, KTV tăng cường thực hiện các thử nghiệm kiểm sốt đồng thời thu hẹp các thử
nghiệm cơ bản.
Sau đĩ, KTV xây dựng một kế hoạch chi tiết và gửi cho khách hàng một bản, lưu tại hồ sơ Kiểm tốn nhằm phục vụ cho cuộc Kiểm tốn sau này.