III. THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CHÈ
4. Cơng tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của cơng ty cổ phần chè Đường hoa
PHẨ MỞ CƠNG TY CỔ PHẦN CHÈ ĐƯỜNG HOA
I. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA CƠNG TÁC QUẢN LÝ TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CƠNG TY
I. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA CƠNG TÁC QUẢN LÝ TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CƠNG TY
Qua thời gian thực tập, tìm hiểu tại Cơng ty cổ phần chè Đường hoa em thấy rằng cơng tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đã cĩ tác dụng rất lớn, gĩp phần vào cơng tác quản lý kinh doanh của cơng ty trong suốt thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong những năm gần đây, cùng với xu hướng thay đổi chung của nền kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty cũng đã cĩ những thay đổi thích ứng. Cơng ty đã triển khai nhiều biện pháp để tìm hiểu và mở rộng thị trường kinh doanh, khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mơ sản xuất để đảm bảo việc làm cho người lao động đồng thời đảm bảo thu nhập và cải thiện đời sống cho cơng nhân.
Để đảm bảo mục tiêu trên, cơng ty đã thường xuyên thực hiện cơng tác tổ chức, sắp xếp lại quy trình sản xuất, bố trí hợp lý chức năng của các phân xưởng, chuyên mơn hĩa sản xuất, bộ phận các phịng ban được tinh giảm gọn nhẹ và hoạt động cĩ hiệu quả. Mặt khác, cơng ty cịn đầu tư thêm máy mĩc, dây chuyển sản xuất hiện đại thay thế các thiết bị cũ, lạc hậu để nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Cơng ty đã xây dựng một ngơi nhà 200m2 tại địa điểm gần quốc lộ 18A để quảng cáo và giới thiệu sản phẩm tới các khách hàng. Vì vậy cơng ty đã cĩ bạn hàng trong và ngồi nước.