Cụng tỏc đào tạo lao động cho Cụng ty hiện nay phải được đặt lờn hàng đầu, đặc biệt là đội ngũ thiết kế cần phải đặc biệt chỳ trọng.
Cỏc giải phỏp cho cụng tỏc đào tạo, nõng cao tay nghề cho lao động mà Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp cú thể ỏp dụng hiện nay là:
+ Khuyến khớch cỏn bộ, đội ngũ thiết kế theo học cỏc khoỏ học dài hạn như đại học tại chức, văn bằng hai của cỏc trường thuộc khối kinh tế, mỹ thuật, cỏc khoỏ học về thiết kế thời trang..
+ Nõng cao tay nghề cho cụng nhõn bằng cỏch tổ chức cơ sở dạy nghề cho những người cú nhu cầu làm việc cho cụng ty và cỏc cuộc thi nõng cao tay nghề cho cụng nhõn đang làm việc.
+ Cử cỏc cỏn bộ làm cụng tỏc xuất khẩu đi học thờm về nghiệp vụ .
Trong chương III, chuyờn đề đó đưa ra những dự bỏo về biến động của thị trường hàng may mặc thế giới và cơ hội xuất khẩu và thỏch thức cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam cũng như của Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp. Chuyờn đề cũng đưa những kiến nghị đối với nhà nước Việt Nam và những giải phỏp đối với Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp để Cụng ty cú thể hoàn thiện cỏc điều kiện cần thiết , đẩy nhanh quỏ trỡnh chuyển đổi từ gia cụng xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.
KẾT LUẬN
Trong quỏ trỡnh toàn cầu hoỏ, đặc biệt khi Việt Nam trở thành thành viờn chớnh thức của tổ chức WTO thỡ cơ hội kinh doanh quốc tế đó mở rộng cỏnh cửa để chào đún cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung và cỏc doanh nghiệp của ngành dệt may Việt Nam núi riờng.
Tuy nhiờn, để nắm bắt được cơ hội đú cỏc doanh nghiệp cần cú những chiến lược kinh doanh hiệu quả, những phương thức thõm nhập thị trường và xõy dựng hỡnh ảnh thương hiệu cú tầm nhỡn dài hạn.
Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp từ sau khi cổ phần hoỏ đó cú những bước phỏt triển đang ghi nhận. Bằng hoạt động gia cụng xuất khẩu cho cỏc đối tỏc nước ngoài, cụng ty đó cú những kinh nghiệm ban đầu trong việc tiếp cận thị trường nước ngoài phục vụ cho cụng tỏc nghiờn cứu thị trường sau này và phục vụ cho quỏ trỡnh chuyển đổi từ gia cụng xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.
Với việc tỡm hiểu và nghiờn cứu đề tài “Hoàn thiện cỏc điều kiện để chuyển đổi từ gia cụng xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp” đó hệ thống lại lý luận chung về gia cụng xuất khẩu và xuất khẩu trực tiếp. Đồng thời, đề tài cũng đi sõu tỡm hiểu thực trạng cỏc điều kiện để chuyển từ gia cụng xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp. Trờn cơ sở đú đề xuất một số giải phỏp nhằm giỳp Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp hoàn thiện cỏc điều kiện cần thiết để thực hiện tốt việc chuyển đổi này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
I. Nguồn sỏch, tạp chớ và luận văn.
1. GS. PTS Tụ Xuõn Dõn, Giỏo trỡnh Đàm phỏn và ký kết hợp đồg kinh doanh quốc tế, Nhà xuất bản Thống kờ, Hà Nội, 1998.
2. PGS.TS Nguyễn Thị Hường, Giỏo trỡnh Kinh doanh quốc tế tập II, Nhà xuất
bản Thống kờ, Hà Nội, 2001.
3. PGS.TS Trần Chớ Thành, Thị trường EU và khả năng xuất khẩu hàng hoỏ của Việt Nam, Nhà xuất bản Lao Động – Xó Hội, Hà Nội, 2001.
4. Tỡnh hỡnh xuất nhập khẩu năm 2006, Tạp chớ ngoại thương, số 2 ngày 11 - 20/1/2007
5. Đặng Quý Dương, Luận văn tốt nghiệp, Lớp KDQT 44. 6. Đào Hương Giang, Luận văn tốt nghiệp, Lớp KDQT 44. 7. Phạm Thị Minh Hải, Luận văn tốt nghiệp, Lớp KDQT 45. 8. Lờ Thị Thu Hằng, Luận văn tốt nghiệp, Lớp QTKDTH 45. 9. Đặng Thị Thảo, Luận văn tốt nghiệp, Lớp KTQT 45.
II. Tài liệu từ Cụng ty.
1. Tài liệu chung về Cụng ty.
2. Cỏc bỏo cỏo, số liệu của cỏc phũng từ năm 2003 – 2007.
III. Nguồn Internet.
1. Trang Web: http://www.google.com.vn . 2. Trang Web: http://www.mpi.gov.vn. 3. Trang Web: http://www.vinatex.com.vn.
5. Trang Web: http://www.saigon-gpdaily.com.vn
Phụ lục 1: Cơ cấu mỏy múc của Cty CP may nụng nghiệp năm 2007.
TT Tờn mỏy múc, thiết bị lượngSố Năm SD KH(năm)Tgian lại (VNĐ)G.trị cũn
1 Mỏy đớnh bọ Sin Zez 1 1994 10 0 2 Mỏy thựa đầu trũn Nineva 1 1993 " 0 3 Mỏy ộp mex Lastar DY-600 1 2005 " 27.001.400 4 Mỏy dập cỳc Hồng Kụng 3 1992 " 0 5 Mỏy cắt dầu vải(Tõy Đức) 1 1992 " 0 6 Mỏy cắt phẳng(Tõy Đức) 1 1992 " 0 7 Mỏy cắt bằng(Tõy Đức) 1 1992 " 0 8 Mỏy thựa khuyết 3 1992 " 0
9 Mỏy đớnh cỳc 3 1992 " 0
10 Mỏy may đường nẹp trước 4 kim 1 1992 " 0 11 mỏy vắt sổ 3 kim 5 chỉ 5 1992 " 0 12 Mỏy chỉ tết 13 kim SISUBA 1 2006 10 15.750.000 13 Bàn là hơi + bàn hỳt chõn khụng Sanjin 4 2006 " 24.480.000 14 Mỏy chuyờn dựng chữ Z 1 1994 " 0 15 Mỏy MITI 2 kim cố định Nhật 4 1999 " 6.666.696 16 Mỏy may bằng BROTHER 1 kim 21 2000 " 28.422.000 17 Mỏy may bằng BROTHER 2 kim 1 2000 " 2.000.000 18 Mỏy may 1 kim điện tử GC6180ME3 10 2004 " 81.683.219 19 Mỏy may 1 kim thường GC6150M 10 2004 " 24.908.500 20 Mỏy vắt sổ BROTHER N31-63-5 4 2001 " 29.599.662 21 Mỏy vắt sổ BROTHER 1 2002 " 2.900.000 22 Mỏy vắt gấu 1 2002 " 4.285.713 23 mỏy SAIKO 2 kim 1 2000 " 2.000.000 24 Mỏy MITI cơ động 2 kim 2 2000 " 4.084.000 25 Mỏy đớnh bọ ZUKI 1 2003 " 15.990.000 26 Mỏy đớnh bọ GT680-011 1 2004 10 19.815.000
27 Bàn là + nồi hơi 1 2000 " 6.602.960 28 Bàn là + nồi hơi 1 2002 " 5.794.050 29 Mỏy cắt KM8'' 1 2001 " 7.444.500 30 Mỏy cắt đầu bằng 1 2003 " 3.664.798
Nguồn: Tổng hợp từ bỏo cỏo quyết toỏn của CTY CP may nụng nghiệp - 2007
Phụ lục 2: Cơ cấu lao động theo giới tớnh của cụng ty CP may nụng nghiệp từ 2004 -2007.
Chỉ tiờu
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
S.Lượng (Người) Tỷ lệ (%) S.Lượng (Người) Tỷ lệ (%) S.Lượng (Người) Tỷ lệ (%) S.Lượng (Người) Tỷ lệ (%) Lao động nữ 106 80,92 73 80,22 122 81,33 122 81,33 Lao động nam 25 19,08 18 19,78 28 18,67 28 18,67 Tổng 131 100 91 100 150 100 150 100 Nguồn: Phũng tổng hợp
Phụ lục 3: Kết quả kinh doanh của Cty CP may nụng nghiệp 2004 -2007.
CHỈ TIấU Đơn vị Năm
2004 2005 2006 2007 Doanh thu thuần Triệu VNĐ 9 677 8 183 9 426 10 584 Chi phớ Triệu VNĐ 9 354 7 751 9 057 10 086 Lợi nhuận sau thuế Triệu VNĐ 232,56 311,04 265.68 358,56 Tỷ suất lợi nhuận(*) % 2,4 2,8 2,8 3,4 L.động B.quõn trong DS Người 131 91 150 150 Thu nhập bỡnh quõn Nghỡn đồng/người/thỏng 720 915 1.549 1.7 (*) Tỷ suất lợi nhuận = (Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu)*100%.
DANH MỤC CÁC BẢNG
Trang
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty may xuất khẩu từ năm 1999 – 2002---28
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty CP may nụng nghiệp giai đoạn 2004 – 2007---30
Bảng 2.3 Cơ cấu gia cụng theo mặt hàng của Cụng ty CP may nụng nghiệp giai đoạn 2004 – 2007---34
Bảng 2.4 Danh sỏch cỏc đối tỏc đặt gia cụng của Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp từ 2003 đến nay---35
Bảng 2.5 Giỏ gia cụng của một số loại sản phẩm của Cty CP may nụng nghiệp năm 2007---36
Bảng 2.6 Cơ cấu sản phẩm của Cụng ty qua cỏc năm---38
Bảng 2.7 Cơ cấu lao động trực tiếp của Cụng ty CP may nụng nghiệp năm 2007---39
DANH MỤC CÁC HèNH
Trang
Hỡnh 1.1 Quy trỡnh nghiệp vụ xuất khẩu---8
Hỡnh 2.1 Sơ đồ tổ chức Cụng ty CP may nụng nghiệp---32
Hỡnh 2.2 Biểu đồ hiệu quả gia cụng xuất khẩu của Cụng ty cổ phần may nụng nghiệp qua cỏc năm---
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HèNH
LỜI MỞ ĐẦU---1
CHƯƠNG I: Lí LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ CHUYỂN TỪ GIA CễNG XUẤT KHẨU SANG XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP---4
1.5 Lý luận chung về xuất khẩu trực tiếp ---4
1.5.1 Lý luận chung về xuất khẩu---4
1.1.1.4 Khỏi niệm xuất khẩu---4
1.1.1.5 Nội dung của hoạt động xuất khẩu---5
1.1.1.6 Cỏc hỡnh thức xuất khẩu---10
1.5.2 Lý luận chung về xuất khẩu trực tiếp---13
1.5.2.1 Khỏi niệm xuất khẩu trực tiếp.---13
1.5.2.2 Ưu, nhược điểm của hoạt dộng xuất khẩu trực tiếp.---13
1.5.2.3 Cỏc nhõn tố tỏc động đến hoạt động xuất khẩu trực tiếp---14
1.6 Lý luận chung về gia cụng xuất khẩu.---15
1.6.1 Khỏi niệm và đặc điểm về gia cụng xuất khẩu.---15
1.6.2 Phõn loại cỏc hỡnh thức gia cụng xuất khẩu.---15
1.6.2.1 Xột về quyền sở hữu nguyờn liệu---15
1.6.2.2 Xột về giỏ cả gia cụng xuất khẩu---17
1.6.2.3 Xột về số bờn tham gia gia cụng xuất khẩu---18
1.6.2.4 Xột về cụng đoạn sản xuất---18
1.6.2.5 Xột về nghĩa vụ của bờn nhận gia cụng---19