sản xuất kinh doanh
3.1.Một số đặc điểm chung của hoạt động xây dựng cơ bản cần l u ý trong quá trình xây dựng kế hoạch
- Đặc điểm về sản phẩm của hoạt động xây dựng cơ bản bao gồm:
+ Sản phẩm của hoạt động xây dựng cơ bản đợc sử dụng cố định tại địa điểm quy định. Sản phẩm cùng loại đợc xây dựng và phân bố ở nhiều nơi. Do đó điều kiện sản xuất và kinh doanh của ngành xây dựng là không ổn định, luôn luôn biến đổi theo địa điểm và giai đoạn xây dựng công trình. Điều này tất nhiên sẽ dãn đến sự ảnh hởng đậm nét đến quá trình thi công xây dựng và cuối cùng tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sản phẩm xây dựng phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên. Mang nhiều tính chất cá biệt, đa dạng về công dụng cũng nh có kết cấu và phơng pháp sản xuất khác nhau. Bởi vậy ảnh hởng nhiều đến các mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh.
Kích thớc của sản phẩm lớn, giá trị cao, thời gian sản xuất và sử dụng kéo dài, cố định về địa điểm và phân bố nhiều nơi trên lãnh thổ.
+ Sản phẩm của hoạt động xây dựng cơ bản đợc tạo ra do yêu cầu trong đơn đặt hàng. Sản phẩm gắn rát chặt với thị trờng: Chỉ khi nào tìm đợc thị trờng chắc chắn mới tiến hành hoạt động xây dựng. Hiện nay phần lớn các công trình xây dựng tuyển chọn tổ chức xây dựng theo hình thức đấu thầu.
-Đặc điểm về quá trình tổ chức thi công xây dựng cơ bản: Quá trình tổ chức thi công xây dựng rất phức tạp. Số đơn vị tham gia quá trình xây dựng công trình thờng phải hiệp tác xây dựng bởi vì để hình thành một công trình phải trải qua nhiều khâu, có rất nhiều đơn vị tham gia làm các công việc khác nhau, các đơn vị này cũng là việc trong một không gian, thời gian. Do đó, tổ chức thi công cần phối hợp chặt chẽ với nhau bằng các hợp đồng giao nhận thầu xây
dựng. Điều này buộc các đơn vị thi công phải nắm chắc dự toán và kiểm tra th- ờng xuyên trong quá trình thi công.
3.2. Một số đặc điểm của công ty xây dựng Thủ Đô có liên quan đến quản trị kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty
- Điều kiện sản xuất không ổn định, luôn luôn biến động theo địa điểm và giai đoạn xây dựng. Do vậy, phơng pháp tổ chức sản xuất và biện pháp kỹ thuật phải thay đổi, máy móc và con ngời di chuyển ảnh hờng đến năng suất lao động, phát sinh nhiều chi phí cho khâu vận chuyển và công trình tạm. Công ty xây dựng công trình ở nhiều nơi nh Hà Nội và các tỉnh lân cận, có khi đi tận Miền Nam, nên chi phí vận chuyển để xây dựng công trình là khá lớn. Do ảnh hởng của lợi nhuận chênh lệch, do điều kiện của địa điểm xây dựng đem lại. Cùng một công trình xây dựng nhng địa điểm xây dựng khác nhau thì chi phí sẽ khác nhau. Với những công trình đặt tại nơi có sẵn nguồn nguyên liệu, ít phải vận chuyển máy móc thiết bị thì ngời nhận thầu xây dựng sẽ có nhiều cơ hội hạ thấp chi phí sản xuất và thu lợi nhuận cao hơn, khả năng thắng thầu cao hơn nếu đa giá thấp hơn. Đây là điểm mà công ty cần phải chú ý.
Vật liệu xây dựng nhiều, có trọng lợng lớn, nhất là xây dựng phần thô chủ yếu là vật liệu nặng, nhu cầu vận chuyển lớn, chi phí vận chuyển cao. Đòi hỏi công ty phải có một tổ chức đội ngũ cán bộ làm công tác cung ứng vật t kỹ thuật. Đặc biệt phải đa vật liệu đến tận công trình theo tiến độ thi công tổ chức kho trung gian cho những vật liệu dùng trong công tác hoàn thiện. Hiện tại một số nguyên vật liệu mua ở một số địa phơng có sự chênh lệch về giá là khá cao đòi hỏi đội ngũ làm công tác cung ứng phải nhanh nhạy với thị trờng. Tuy nhiên cũng cần phải chú đến yếu tố chi phí vận chuyển vì chi phí này lớn so với giá mua của nguyên vật liệu
- Lực lợng lao động không ổn dịnh: Do đặc điểm về sản xuất kinh doanh của ngành xây dựng nên yêu cầu về lao động của công ty có rất nhiều khác biêt so với các ngành sản xuất kinh doanh khác, nhiều khi công việc cần rất nhiều lao động, nhng có thời điểm công nhân lại không có việc làm. Do đó, công ty phải ký hợp đồng ngắn hạn với công nhân thuê ngoài. Một điểm nữa là yêu cầu về
kỹ thuật, độ linh hoạt theo công trình do các biến đổi về đặc điểm xây dựng và các giai đoạn xây dựng. Vì vậy, cần phải có lực lợng lao động chính có trình độ chuyên môn, có khả năng linh hoạt và đảm nhận nhiều công việc, có khả năng di chuyển và có khả năng thuê đợc lao động tại địa phơng nơi xây dựng công trình.
-Tốc độ phát triển của kỹ thuật xây dựng nói chung chậm hơn so với các ngành khác. Công ty có một số máy móc thiết bị đã cũ kỹ lạc hậu, tuy rằng một vài năm gần đây công ty có đầu t thêm trang thiết bị nhng vẫn cha đạt tới đợc yêu cầu của phát triển và nâng cao chất lợng.
Việc bố trí máy móc sao cho hợp lý để làm giảm chi phí là một bài toán khó mà bát cứ công ty xây dựng công trình nào cũng phải tính đến. Việc bố trí sử dụng máy móc nào? đầu t mua sắm máy móc hay đi thuê máy cần phải có sự tính toán kỹ lỡng để làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh.
- Chu kỳ sản xuất và chi phí sản xuất quá lớn. Do chu kỳ sản xuất dài ta phải chọn trình tự bỏ vông thích hợp để làm giảm đến mức tối đa thiệt hại do ứ đọng vốn ở công trình dở dang vì thực tế các tổ chức dễ gặp rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian và khi xây dựng công trình xong dễ bị hao mòn vô hình do tiến bộ khoa học và công nghệ. Bằng cách thi công tập trung và dứt điểm, coi trọng nhân tố thời gian khi tính toán hiệu quả và lựa chọn phơng án, áp dụng chế độ thanh toán và bàn giao hợp lý.
- Sản xuất xây dựng phải tiến hành ngoài trời nên chịu ảnh hởng nhiều của thời tiết. Đặc điểm này thờng làm gián đoạn quy trình thi công làm cho năng lực sản xuất của công ty không đợc sử dụng đều theo quỹ, do đó dự trữ vật t nhiều. Nó đòi hỏi công ty phải tìm mọi cách để tăng thời gian hoạt động, cơ giới hoá cao ở công trờng thi công. ảnh hởng của thời tiết làm gián đoạn quá trình thi công, năng lực sản xuất của tổ chức xây dựng không dợc sử dụng điều hoà cho 4 quý, gây khó khăn cho lựa chọn trình tự thi công.