5. Kết cấu đề tài
2.2.1.Quy mô nhập khẩu
Nói chung hoạt động nhập khẩu là một trong những hoạt động chính của công ty, hoạt động này ngày càng phát triển từng bước khẳng định vai trò của nó trong hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy quy mô nhập khẩu qua các năm tăng rất nhanh song so với các doanh nghiệp khác cùng lĩnh vực thì quy mô này là quá nhỏ, chiếm tỷ lệ rất nhỏ, khiêm tôn. Cụ thể quy mô nhập khẩu của công ty như sau:
Bảng 2.2: Quy mô nhập khẩu của công ty năm 2003 - 2007
Chỉ tiêu 2003 (Triệu 2004 2005 2006 2007 Giá trị (Triệu đồng) So năm trước (%) Giá trị (Triệu đồng) So năm trước (%) Giá trị (Triệu đồng) So năm trước (%) Giá trị (Triệu đồng) So năm trước (%) So năm 2003 (%) Tổng DT 14.589 15.938 9,25 20.507 28,67 23.240 13,33 30.158 29,77 106,72 Tổng CP 14.275 15.396 19.861 22.078 28.872 LNTT 315 543 72,38 646 18,97 1.162 79,88 1.287 10,76 308,57 LNST 226,8 390,96 72,38 465,12 18,97 836,64 79,88 926,64 10,76 308,57
Nguồn: Tổng hợp từ bảng báo cáo kết quả kinh doanh và bản thuyết minh tài chính năm 2003 – 2007
Qua Bảng 2.2 ta thấy quy mô nhập khẩu của công ty tăng rất nhanh qua các năm và rất cao, đặc biệt là tổng kim ngạch, vốn kinh doanh, lao động. Cụ thể :
− Tổng kim ngạch nhập khẩu: Có xu hướng tăng nhanh qua các năm. Năm 2003 mới có 7.055 triệu đồng đến năm 2007 đã lên 13.882 triệu đồng (gấp 2 lần) tăng 21,33% so năm 2006 và tăng 105,95% so năm 2003. Nguyên nhân công ty đã mở rộng thị trường tiêu thụ, đáp ứng tốt nhu cầu của người tiêu dùng nên hàng nhập khẩu về bán rất chạy, lượng cầu năm sau cao hơn năm trước nên sản lượng ngày càng tăng.
− Quy mô vốn kinh doanh nhập khẩu: Vốn kinh doanh nhập khẩu của công ty cũng có xu hướng tăng lên đáng kể. Năm 2007 vốn kinh doanh nhập khẩu là 2.306 triệu đồng trong khi năm 2003 mới có 1.664 triệu đồng tăng 38,59% so với năm 2003 và tăng 8,77% so năm 2006. Có được như vậy nguyên nhân là do lợi nhuận của công ty liên tục tăng và một phần lợi nhuận đó được bổ sung vào vốn kinh doanh, mặt khác công ty tạo được uy tín tốt với ngân hàng nên thuận lợi cho việc vay vốn đưa vào kinh doanh.
− Quy mô lao động nhập khẩu: Số lao động nhập khẩu trong công ty cũng có xu hướng tăng song rất chậm. Năm sử dụng lao động ít nhất là năm 2003 với 70 lao động và nhiều nhất là năm 2006 là 83 lao động. Năm 2007 số lao động trong làm công việc nhập khẩu là 81 lao động tăng 5,01% so với năm 2005
Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005 2006 2007 Doanh thu NK. Tr.đồng 7.055 7.469 10.461 11.044 14.500 Tổng kim ngạch. Tr.đồng 6.904 7.215 10.131 10.492 13.882 Vốn KD NK. Người 1.664 1.714 2.019 2.120 2.306 Số lao động Tr.đồng 70 73 79 83 81 Lợi nhuận NK Tr.đồng 151 254 430 552 618
và tăng 15,70% so với năm 2003 nhưng lại giảm 2,42 so với năm 2006. Nguyên nhân là do kim ngạch tăng nhanh qua các năm đòi hỏi số lao động phục vụ kinh doanh ngày một nhiều, hơn nữa công ty biết chú trọng phát triển nguồn nhân lực nên chất lượng ngày một được cải thiện sử dụng ít lao động hơn.
Nói tóm lại, quy mô nhập khẩu của công ty là rất nhỏ cả về vốn lẫn lao động. Quy mô nhập khẩu qua các năm có tăng nhưng rất chậm, điều này cũng đúng vì công ty là một doanh nghiệp tư nhân nhỏ mới thành lập dưới hình thức công ty TNHH khó khăn về vốn cũng như kinh nghiệm kinh doanh làm ăn.
2.2.2. Mặt hàng nhập khẩu.
Công ty chủ yếu kinh doanh nhập khẩu các mặt hàng trong nghành xây dựng và nhập khẩu chủ yếu là vật tư sản xuất nhóm hàng thuộc lĩnh vực xây dựng để cung ứng cho nhu cầu xây dựng ở thị trường nước ta. Tổng kim ngạch nhập khẩu năm 2007 là 13.882 triệu đồng tăng 32,31% so năm 2006 và tăng 101,07% so năm 2003 với cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu (Bảng 2.3) và bảng tỷ trọng các mặt hàng trong cơ cấu nhập khẩu và so với các năm trước (Bảng 2.4)của công ty như sau:
Bảng 2.3: Kim ngạch nhập khẩu năm 2003 – 2007
ĐVT : Triệu đồng Mặt hàng 2003 2004 2005 2006 2007 Thép 3.120 3.138 4.091 3.732 3.686 Tôn 1.782 1.886 2.779 3.040 4.338 Gỗ 1.56 1.346 1.546 1.750 2.203 Vật liệu XD, XL 549 588 1.259 1.421 2.618 Khác 297 257 456 549 1.037 Tổng kim ngạch 6.904 7.215 10.131 10.492 13.882
Nguồn: Tổng hợp từ bảng báo cáo kết quả kinh doanh và bản thuyết minh tài chính năm 2003 – 2007
Bảng tỷ trọng các mặt hàng trong cơ cấu nhập khẩu và so với các năm trước:
Bảng 2.4: Tỷ trọng các mặt hàng và tấc độ phát triển nhập khẩu năm 2003 - 2007
Nguồn: Tổng hợp từ bảng báo cáo kết quả kinh doanh và bản thuyết minh tài chính năm 2003 – 2007.
Qua số liệu Bảng 2.3 và Bảng 2.4 ta thấy hàng nhập khẩu của công ty tương đối đa dạng và phong phú nhưng nhiều nhất vẫn là các mặt hàng sau:
+)Thép: Thép xây dựng, thép hình, thép hộp, thép ống, thép Inox, thép tây… nhập khẩu chủ yếu từ Trung Quốc. Ta thấy mặt hàng thép này có xu hướng giảm dần tỷ trọng trong cơ cấu hàng nhập khẩu của công ty, năm 2003 chiếm 45,19% đến năm 2007 còn 26,55% trong cơ cấu hàng nhập khẩu nhưng giá trị
Mặt hàng 2003 2004 2005 2006 2007 Tỷ trọng (%) Tỷ trọng (%) So năm trước (%) Tỷ trọng (%) So năm trước (%) Tỷ trọng (%) So năm trước (%) Tỷ trọng (%) So năm trước (%) Thép 45,19 43,49 0,58 40,38 30,37 35,57 -8,76 26,55 -1,23 Tôn 25,81 26,14 5,84 27,43 47,35 28,98 9,39 31,25 42,70 Gỗ 16,75 18,66 16,44 15,26 14,86 16,68 13,20 15,87 25,89 Vật liệu XD, XL 7,95 8,15 7,10 12,43 114,1 13,54 12,79 18,86 84,24 Khác 4,30 3,56 -13,47 4,50 77,43 5,23 20,39 7,47 88,89 100% 100% 100% 100% 100%
nhập khẩu vẫn tăng ít 18.14% so năm 2003 và giảm liên tục so năm 2005, 2006, năm 2007 giá trị nhập khẩu thép là 3.686 triệu đồng giảm 1,23% so năm 2006 và giảm 9,90% so năm 2005. Nguyên nhân chủ yếu là ban đầu giá thép trong nước cao mà thép Trung Quốc lại rất rẻ, chất lượng không thua kém gì thép có trên thị trường nên công ty nhập khẩu nhiều và tiêu thụ nhanh có khi không có hàng để bán. Những năm tiếp theo do sự cạnh tranh quyết liệt của các doanh nghiệp liên doanh chuyển giao công nghệ sản xuất thép của các nước phát triển vào Việt Nam và các nhà máy thép doanh nghiệp trong nước phát triển mạnh dẫn đến tổng doanh thu, tỷ trọng mặt hàng này của công ty giảm dần.
+)Tôn: Tôn mạ màu Kaiching Đài Loan, tôn đen, tôn lạnh Nhật Bản... nhập khẩu chủ yếu từ Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản. Mặt hàng tôn xu hướng tăng lên đáng kể cả về tỷ trọng trong cơ cấu hàng nhập khẩu lẫn giá trị nhập khẩu, tỷ trọng năm 2003 là 25,81% tăng lên năm 2006 là 28,98% và tăng lên 2007 là 31,25%, giá trị nhập khẩu năm 2007 là 4.338 triệu đồng tăng 42,70% so năm 2006 và tăng 143,43% so năm 2003. Nguyên nhân do công ty nhập tôn về để cho nhu cầu sản xuất tấm lợp của công ty và bán trực tiếp cho các đối tác bạn hàng thường xuyên đặt hàng với số lượng lớn. Mặt khác các sản phẩm tôn của trung Quốc, Đài Loan giá cả rất rẻ so với các sản phẩm khác trên thị trường mà chất lượng cũng không thua kém gì các hãng sản xuất lớn, do đó sản phẩm nhập về bán rất chạy.
+) Gỗ & các sản phẩm về gỗ: Chủ yếu là gỗ chưa qua sơ chế, chế biên, gỗ ván làm nền, trần nhà như gỗ hương, pơmu, lim nhập khẩu chủ yếu của Lào và Campuchia. Năm 2007 giá trị nhập khẩu mặt hàng này đạt 2.203 triệu đồng xu hướng tăng giảm thất thường theo các năm trong tỷ trọng nhập khẩu giá trị nhập khẩu vẫn tăng 25,89% so năm 2006 và tăng 90,57% so năm 2003. Nguyên nhân là do một số sản phẩm thay thế như đá lát nền, ốp tường giả gỗ đang được ưu chuộn và giá cả xây dựng dùng sản phẩm gỗ rất đắt nên làm giảm nhu cầu sử dụng gỗ.
+) Vật liệu xây dựng, xây lắp, cấp thoat nước: Hạt chựa, chất chống thấm, vải địa kỹ thuật… nhập khẩu chủ yếu từ Trung Quốc, Singapore, malaxia, Nhật Bản. Nhóm mặt hàng này có xu hướng tăng dần tỷ trọng trong cơ cấu nhập khẩu, giá trị nhập khẩu tăng mạnh theo các năm. Năm 2007 đạt 2.618 triệu đồng tăng 84,24% so năm 2006 và tăng 376,87% so năm 2003. Nguyên nhân là do thị trường trong nước bùng nổ về nhu cầu xây dựng trong khi các vặt liệu mới như: chất chống thấm, cách âm, cách nhiệt… là những vặt liệu mà Việt Nam đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng không bằng các sản phẩm nước ngoài nên mặt hàng này công ty bán rất chạy và khan hàng.
+) Các mặt hàng khác như: Vít, chảo điện, máy đánh trứng, nồi cơm điện… nhập chủ yếu của Trung Quốc, Nhật Bản, Singapore. Các mặt hàng cũng có xu hướng tăng cả về giá trị nhập khẩu lẫn tỷ trọng trong cơ cấu nhập khẩu của công ty qua các năm.
Hình thức nhập khẩu của công ty chủ yếu là nhập khẩu trực tiếp, đôi khi theo hình thức nhập khẩu uỷ thác song chiếm tỷ lệ không đắng kể.
2.2.3. Thị trường nhập khẩu.
Trong kinh doanh nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng, việc tìm kiếm thị trường là một vấn đề rất quan trọng, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục đạt hiểu quả cao. Kinh doanh vượt qua biên giới quốc gia thì việc nghiên cứu thị trường càng trở lên phức tạp. Trong những năm qua công ty luôn cố gắng trong việc tìm kiến và lựa chọn thị trường.
Thị trường nhập khẩu chủ yếu là 3 thị trường lớn: Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, thị trường khác: Lào, Campuchia, Singapore, Malaxi….chiếm tỷ lệ rất nhỏ. Công ty nhập khẩu các sản phẩm để cung ứng cho nhu cầu xây dựng ở thị trường nước ta, đặc biệt các tỉnh phía Bắc như: Hà Nội, Vĩnh Phúc, Hà Tây, Hải Dương… là thị trường chính mà công ty bán các sản phẩm nhập về. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nhìn chung thị trường nhập khẩu của công ty có xu hướng tăng qua các năm (khoảng hơn 10% một năm). Hai thị trường lớn là Trung Quốc và Đài Loan là thị trường chính nhập khẩu thường xuyên của công ty có giá trị kim ngạch lớn và chiếm tỷ trọng cao. Cùng một loại hàng hoá như nhau nhưng công ty đã có xu hướng nhập ở nhiều nước khác nhau với chất lượng và giá cả khác nhau nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng trong nước. Hiện nay công ty có quan hệ với 13 nước trên thế giới, mỗi nước đều phát huy thế mạnh riêng với từng mặt hàng nhập khẩu.
Thị trường nhập khẩu của công ty theo kim ngạch như sau:
Bảng 2.5 Thị trường nhập khẩu của công ty năm 2003 – 2007
Nguồn: Tổng hợp từ bảng báo cáo kết quả kinh doanh và bản thuyết minh tài chính năm 2003 – 2007
Qua Bảng 2.5 ta thấy thị trường Trung Quốc, Đài Loan chiếm đa số qua các năm tiếp đó là Nhật Bản. Cụ thể như sau:
+) Thị trường Trung Quốc: Kim ngạch nhập khẩu có xu hướng tăng nhanh qua các năm, năm 2003 là 2.376 triệu đồng đến năm 2006 là 4.063 triệu đồng và
Thị trường 2003 2004 2005 2006 2007 Kim ngạnh (Triệu đồng) Tỷ trọng (%) Kim ngạnh (Triệu đồng) Tỷ trọng (%) Kim ngạnh (Triệu đồng) Tỷ trọng (%) Kim ngạnh (Triệu đồng) Tỷ trọng (%) Kim ngạnh (Triệu đồng) Tỷ trọng (%) Trung Quốc 2.376 34,42 2.688 37,25 3.745 36,97 4.063 38,72 4.452 32,07 Đài loan 2.131 30,87 2.449 33,94 3.453 34,08 3.870 36,89 5.855 42,18 Nhật Bản 1.426 20,65 1.299 18,01 1.819 17,95 1.508 14,37 1.802 12,98 Khác 971 14,06 779 10,80 1.114 11,10 1.051 10,02 1.773 12,77 Tổng kim nghạch 6.904 100 7.215 100 10.131 100 10.492 100 13.882 100
năm 2007 là 4.452 triệu đồng tăng 9,57% so năm 2006 và tăng 87,37% so năm 2003. Về tỷ trọng lên tục tăng song năm 2007 lại giảm 40,41% so năm 2006, giảm 6,82 so năm 2003. Nguyên nhân là do năm 2007 công ty nhập nhiều các chủng loại tôn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, sản phẩm tôn nhập nhiều của Đài Loan nhưng thị trường Trung Quốc vẫn là thị chính chủ lực của công ty.
+) Thị trường Đài Loan: Ở thị trường này do công ty làm ăn lâu dài với bạn hàng về các sản phẩm tôn mà công ty làm vật liệu đầu vào sản xuất tấm lợp nên thị trường này liên tục tăng trưởng cao qua các năm thể hiện năm 2007 kim nghachh nhập là 5.855 triệu đồng trong khi năm 2003 mới chỉ có 2.131 triệu đồng tăng 174,75% so năm 2003 và tăng 51,29% so năm 200. Và tỷ trọng thị trường cũng tăng nhanh năm 2007 vượt đứng đầu 42,18% tăng 14,34% so năm 2006 và tăng 36,69% so năm 2003. Nguyên nhân là do nhu cầu nhập khẩu về các mặt hàng Đài Loan là rất lớn và thị trường này tương đối thông thoáng có những bạn hàng làm ăn lâu dài, các sản phẩm của Đài Loan giá cả rất rẻ so mà chất lượng cũng không thua kém gì các hãng sản xuất lớn, do đó sản phẩm nhập về bán rất chạy.
+) Thị trường Nhật Bản: Nhìn chung kim ngạch nhập khẩu vẫn tăng song không đắng kể năm 2007 đạt 1.802 triệu đồng tăng 19,50% so năm 2006 và tăng 26.38% so năm 2003. Còn về tỷ trọng thì tăng giảm liên tục qua các năm, năm 2007 là 12,98% trong khi năm 2003 là 20,65% giảm 37,14% so năm 2003 và năm 2006 là 14,37% giảm 9,67% so năm 2006. Do hàng hoá của Nhật Bản có giá cao trong khi các hàng hoá khác như hàng của Trung Quốc, Đài Loan giá cả phải chăng mà chất lượng chênh lệch là bao nhiêu nên tỷ trọng thị trường này giảm liên tục.
+) Thị trường khác: Cả về kim ngạch lẫn tỷ trọng tăng giảm thất thường. Năm 2007 kim ngạch đạt 1.773 triệu đồng chiếm tỷ trọng 12,77 phần trăm. Kim ngạch có 2 năm giảm so với năm trước song nhìn chung vẫn tăng năm 2007 tăng 68,70% so năm 2006, tăng 82,60% so năm 2003 và tăng127,60% so năm 2004.
Còn về tỷ trọng năm 2007 tăng 9,17% so năm 2006 nhưng lại giảm 27,45% so năm 2003.
2.3. Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu công ty TNHH Thương mại & Xây dựng Tiến Đạt. & Xây dựng Tiến Đạt.
Trong những năm qua, cùng với sự cố gắng nỗ lực thực hiện kế hoạch đề ra công ty có quan tâm tới hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, công ty chưa cân nhắc đánh giá về kết quả thực hiện từng chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh (cả chỉ tiêu phản ánh về số lượng lẫn chỉ tiêu về chất lượng) để xác định chỉ tiêu nào đảm bảo hiệu quả kinh doanh, chỉ tiêu nào chưa đảm bảo được yêu cầu. trên cơ sở có các biện pháp thích hợp.
Là một công ty thương mại kinh doanh nhập khẩu, nhập khẩu là một lĩnh vực chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong kinh doanh của công ty. Vì vậy. để đánh giá hiệu quả nhập khẩu cần phải tiến hành phân tích đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả của công ty.
∗ Lợi nhuận và tỷ xuất lợi nhuận nhập khẩu.
Trong nhập khẩu thì lợi nhuận nhập khẩu (P
NK) vừa được coi là nhân tố tính toán hiệu quả kinh tế, vừa được coi là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp của doanh nghiệp.Chỉ tiêu lợi nhuận của công ty TNHH Thương mai & Xây dựng Tiến Đạt được phản ánh ở Bảng 2.6 sau.
Qua Bảng 2.6 ta thấy lợi nhuận nhập khẩu của công ty liên tục tăng năm 2007 là 618 triệu đồng tăng 11,96% so năm 2006 và tăng 309,27% so năm 2003 thể hiện kinh doanh nhập khẩu ngày một kinh doanh có hiệu quả. Có được kết quả như vậy là nhờ các chính sách mở từng bước mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước và thị thường nhập khẩu, giảm dần các chi phí không đắng có nằm trong chiến lược cắt giảm tối thiểu các chi phí của công ty đã góp phần làm tăng