Đầu tư nâng cấp công nghệ và máy móc thiết bị sản xuất:

Một phần của tài liệu đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty thuốc lá Thanh Hoá (Trang 56 - 57)

1/ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH:

3.3.2.4/Đầu tư nâng cấp công nghệ và máy móc thiết bị sản xuất:

Với tình hình hiện nay công nghệ và thiết bị sản xuất lạc hậu đã dẫn tới việc tiêu hao vượt quá định mức cho phép về nguyên vật liệu và phát sinh nhiều chí phí tự nảy sinh. Muốn có một lợi thế cạnh tranh trên thị trường chung thì Công ty cần phải xây dụng biện pháp này nhằm mục tiêu giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm thuốc lá nhưng không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Cụ thể:

* Nâng cao nhận thức của mọi thành viên trong Công ty, không chỉ từ đội ngũ lãnh đạo, quản lý mà ngay cả đội ngũ lao động về ý nghĩa sống còn của việc giảm chí phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm. Để từ đó có thể khơi dậy khả

năng sáng tạo, phát huy trí tuệ của từng cá nhân và tập thể nhằm tìm cách tối thiểu hoá chi phí sản xuất, đặc biệt là chi phí quản lý doanh nghiệp, chí phí cho nguyên liệu đầu vào… * Cần đổi mới, thay thế dần những thiết bị có trình độ tương đối hiện đạu, phù hợp với công nghệ đang sản xuất để đảm bảo tính đồng bộ.

* Đầu tư mới lựa chọn thiết bị công nghệ tiên tiến đồng bboj đạt trình độ chung của khu vực trong nước và thế giới để tận dụng triệt để các nguồn năng lượng ưu tiên lựa chọn công nghệ và có nguồn gốc từ các nước có trình độ phát triển cao hơn như Nhật Bản,… nên có thể cùng hợp tác liên doanh để có thể tiếp thu, học hỏi nền những công nghệ cao và có thể được tiếp thu với cách quản lý tiên tiến.

* Có thể nhập và sử dụng một số thiết bị đã qua sản xuất theo đúng quan điểm của Bộ Khoa Học Công Nghệ & Môi trường để tiết kiệm vốn xong vẫn phải đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế chính trị tiên tiến, giảm tiêu hao vật chất đầu vào mức chênh lệch thấp so với thế giới.

Bên cạnh đó là chú trọng công tác an toàn vệ sinh thực phẩm, thay đổi nhận thức và có các biện pháp bảo vệ môi trường theo các giải pháp sau:

* Thực hiện thường xuyên hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 và

HACCP, kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào để đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm.

* Khuyến khích các đơn vị đầu tư công nghệ sản xuất tiên tiến, công nghệ sạch để sản xuất thuốc lá điếu nhằm giảm tối đa sự độc hại cho người tiêu dùng; đảm bảo không gây ô nhiễm môi trường và an toàn sức khoẻ cho người lao động.

* Đầu tư nâng cao sản xuất thuốc lá nguyên liệu theo hướng công nghệ cao; ứng dụng công nghệ sinh học phát triển mạnh các giống cây trồng đem lại năng suất, chất lượng cao và thân thiện với môi trường.

* Rà soát hệ thống văn bản quy định về phạm pháp luật về hàng hóa có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn vệ sinh thực phẩm để kiện toàn, tăng cường năng lực quản lý và kiểm nghiệm vệ sinh an toàn thực phẩm trong sản xuất.

Một phần của tài liệu đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty thuốc lá Thanh Hoá (Trang 56 - 57)