Như đã nói ở trên hoạt động đâu tư này đã có những đóng góp vào doanh thu của doanh nghiệp nên đã một phần nào cải thiện được đồng lương của người lao động, tăng từ 1500 nghìn đồng của 1 người vào 1 tháng lên 1800 nghìn đồng.
Bảng 2.19/ Tình hình lao động – tiền lương
Năm ĐVT 2006 2007 2008
Tổng số lao động Người 1.115 1.125 1.145
Tiền lương BQ Ng.đ/người/tháng 1.500 1.620 1.800
( Nguồn: phòng kế toán - Công ty thuốc lá Thanh Hoá )
Sự gia tăng của thu nhập hay tiền lương bình quân của mỗi người lao động đã tạo ra sự hứng khởi cho từng người tích cực tham gia vào hoạt động kinh doanh sản xuất sản phẩm. Bên cạnh, việc gia tăng thu nhập, đời sống công nhân, cán bộ viên chức được cải thiện đồng thời thu hút nhiều công nhân đến
làm, cũng làm cho đời sống của cư dân vùng địa phương cũng có thêm một phần thu nhập. Mỗi năm Công ty đã tạo ra việc làm cho hơn 100 công nhân, và cán bộ viên chức. Các hoạt động giải trí cũng gia tăng, hoạt động mua sắm hiện đại, thời trang cũng đóng góp vào sự gia tăng của GDP huyện Hà Trung nói riêng, và GDP của Thanh Hoá nói chung, và tích cực đóng tác vào công tác xoá đói giảm nghèo, công tác xoá mù chữ cho địa phương toàn bộ dân cư địa phương. Đời sống người dân được nâng lên làm cho trình độ dân trí cũng từ đó mà được nâng cao. Không chỉ riêng cán bộ mà còn cả công nhân đã có những suy nghĩ đúng đắn hơn trong cuộc sống, trong cách làm việc góp phần vào hoạt động xây dựng Công ty vững mạnh. Việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua các hoạt động đã được trình bày ở trên còn góp phần cho Công ty thực hiện các công tác xã hội một cách đều đặn và thường xuyên hơn dần tăng uy tín của Công ty
2.2.2/ Hạn chế:
Thứ nhất, hiện nay cuộc khủng hoảng đang xảy ra, nhà nước đã sử dụng đến gói kích cầu thứ hai khuyến khích đầu tư, ai cũng muốn đầu tư nên đơn xét xin cho vay càng trở nên nhiều gây ra hiện tượng ùn tắc trong công tác phân phát vốn . Việc các ngân hàng phải xem xét kĩ hơn nữa để có thể rót tiền sang các Công ty. Mặt khác, phải kể đến quy mô của Công ty vẫn đang còn nhỏ nên chưa thể tiếp cận được các nguồn vốn trung và dài hạn. Công tác huy động còn nhiều nhưng thực sự chưa cao
Thứ hai, chưa tiếp cận được nguồn máy móc hiện đại, đang còn sử dụng nhiều loại máy móc đã hết thời hạn bảo hành và không tạo ra sản lượng cao. Chi cho hoạt động này cũng cao nên cần cân nhắc lựa chọn thật kĩ
lưỡng.Trong nền kinh tế thị trường, tính cạnh tranh được phát huy rất cao, do đó để tồn tại, các nhà sản xuất hoặc tạo ra được sản phẩm mới hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm hay phải giảm giá thành. Tất cả những sự lựa chọn này đều phải dựa trên cơ sở áp dụng các công nghệ ( trong sản xuất, quản lý, điều hành, kinh doanh…). Vì vậy cần chú ý đến vấn đề này nhiều hơn nữa.
Thứ ba, vì là hoạt động sản xuất kinh doanh loại hàng hoá mà nhà nước không khuyến khích tiêu dùng nên hoạt động marketing cũng bị hạn chế rất nhiều. Không quảng cáo, vì vậy thị trường tìm kiếm của nó gần như là các quán bar, các quán cafe nên không được lan rộng như các sản phẩm khác.
2.2.3/ Nguyên nhân:
Thứ nhất, thiếu ý thức tinh thần trách nhiệm của một đội ngũ cán bộ công nhân viên chức. thể hiện số người vị phạm nội quy của Công ty và pháp luật ngày càng nhiều.
Thứ hai, máy móc không còn phù hợp với điều kiện làm việc công suất cũ nữa.
Thứ ba, chưa tiết kiệm trong sản xuất, đang còn hiện tượng gây lãng phí hao hụt nguồn nguyên vật liệu.
Thứ tư, hoạt động nghiên cứu thị trường chưa được tổ chức một cách khoa học
Thứ năm, bộ máy quản lý còn cồng kềnh
Thứ sáu, còn khoản gánh nặng lãi vay ngân hàng cao
2.2.3.2/ Nguyên nhân khách quan:
Thứ nhất, thủ tục vay vốn còn rườm rà, đợi được trên rót vốn xuống cũng còn lâu. hết từ khâu này đến khâu khác.
Thứ hai, cuộc khủng hoảng kinh tế đang diễn ra sôi động hơn bao giờ hết. Chúng ta đã gia nhập WTO đã thật sự hội nhận với nền kinh tế thế giới đã tìm thấy một sân chơi chung. Môi trường này đòi hỏi tính cạnh tranh khốc liệt
CHƯƠNG 2