Tổ chức thường xuyên các cuộc hội thảo rút kinh nghiệm về công tác thẩm định.

Một phần của tài liệu Công tác thẩm định dự án đầu tư tại Vụ thẩm định và giám sát đầu tư- Bộ kế hoạch và đầu tư (Trang 94 - 95)

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN TẠI VỤ THẨM ĐỊNH VÀ GIÁM

2.4Tổ chức thường xuyên các cuộc hội thảo rút kinh nghiệm về công tác thẩm định.

2. Về phía Vụthẩm định và giámsát đầutư

2.4Tổ chức thường xuyên các cuộc hội thảo rút kinh nghiệm về công tác thẩm định.

hợp giữa các chuyên viên và lãnh đạo. Trong Vụ có sự phân chia nhiệm vụ

xử lý các mảng công việc riêng biệt thông qua các lĩnh vực trong nền kinh

tế. Các cán bộ thẩm định chỉ biết hoàn thành công việc mà mình được phân

công mà không tham khảo ý kiến, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau làm ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định. Các Vụ phó chỉ có sự trao đổi với các

chuyên viên của mình về những vấn đề mà mình phụ trách chứ không trao đổi qua lại giữa các Vụ phó và chuyên viên. Việc phối hợp giữa các chuyên viên trong quá trình thẩm định là rất cần thiết, không những làm cho chất lượng công tác thẩm định được nâng cao mà còn giúp các cán bộ thẩm định

giải quyết được các vướng mắc trong quá trình thẩm định. Muốn vậy trong

Vụ phải thực hiện chủ trương trao đổi thông tin, học hỏi kinh nghiệm, tích

cực trong việc hợp tác và tiếp thu ý kiến của các đồng nghiệp có liên quan

đến dự án mà mình phụ trách.

2.4 Tổ chức thường xuyên các cuộc hội thảo rút kinh nghiệm về công tác thẩm định. công tác thẩm định.

Một vấn đề cũng hết sức quan trọng là tổ chức các cuộc trao đổi tổng kết công tác thẩm định. Việc này không những giúp cho các cán

bộ và chuyên viên trong bộ trau dồi kiến thức, giải quyết được những thắc

mắc trong công việc thẩm định của mình đồng thời tăng cường đoàn kết

trong Vụ. Cuộc hội thảo này, giúp cho Vụ đánh giá được những việc đã

làm và chưa làm được, đồng thời đề ra phương hướng giải quyết. Một dự án đầu tư thông thường liên quan đến nhiều mặt của nên kinh tế, mà do sự

phân công công việc trong Vụ phân chia phụ trách các lĩnh vực khác nhau.

Chính vì vậy sẽ gây khó khăn cho các cán bộ thẩm định nếu không có sự

phối hợp thực hiện, trao đổi ,rút kinh nghiệm. Muốn vậy thì các lãnh đạo

Vụ phải thực hiện công việc này một cách nghiêm túc thể hiện đúng vai trò của nó là biểu toạ đàm giữa các cá nhân trong Vụ, đưa các vấn đề phức tạp,

những khúc mắc gặp phải cùng nhau tìm cách giải quyết vấn đề, góp phần

95

2.5 Quan tâm hơn nữa đến yêu cầu phân tích, đánh giá định lượng nội dung thẩm định dự án.

Một phần của tài liệu Công tác thẩm định dự án đầu tư tại Vụ thẩm định và giám sát đầu tư- Bộ kế hoạch và đầu tư (Trang 94 - 95)