Hoàn thiện bộ mỏy xõy dựng kế hoạch và cụng tỏc cỏn bộ

Một phần của tài liệu Luận văn: Hoàn thiện công tác xây dựng kê hoạch tiêu thụ sản phẩm và biện pháp tổ chức thực hiện kê hoạch tiêu thụ sản phẩm ở công ty TNHH Phát triển Công nghệ và Đầu tư trong những năm tới docx (Trang 50 - 51)

IV. MỤC TIấU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CễNG TY TRONG

5.Hoàn thiện bộ mỏy xõy dựng kế hoạch và cụng tỏc cỏn bộ

Một trong những yếu tố quan trọng nhất, cơ bản nhất gúp phần to lớn

trong việc tạo ra và tiờu thụ sản phẩm đú chớnh là nguồn nhõn lực. Đõy chớnh

là yếu tố quyết định tới sự thành cụng hay thất bại trong quỏ trỡnh hoạt động

kinh doanh của Cụng ty do đú cụng ty phải luụn chỳ trọng và để ý tới chất lượng của nguồn nhõn lực. để cú thể tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh

chớnh xỏc và hoàn thiện thỡ việc tổ chức bộ mỏy xõy dựng kế hoạch và việc tổ

chức cụng tỏc cỏn bộ của Cụng ty cần phải được chỳ trọng hơn nũa. Muốn làm được điều đú trước hết cụng ty cần phải giải quyết một số vấn đề sau:

Hỡnh thành nờn một bộ mỏy chuyờn về lập kế hoạch, cụ thể là phũng kế

hoạch và thời gian tới cụng ty cú thể bổ sung thờm cỏn bộ nghiờn cứu thị trường, tăng cường cụng tỏc giỏm sỏt và quản lớ, gắn quyền lợi của họ với

trỏch nhiệm mà họ phải thực hiện. Cú thể thực hiện việc kiểm tra, sỏt hạch

trỡnh độ và kinh nghiệm của họ nếu tốt thỡ bổ sung thờm quyền hạn và nhiệm

vụ ngược lại Cụng ty cú thể tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nõng cỏo trỡnh độ

chuyờn mụn của họ.

Hỡnh thành nờn một cơ cấu tổ chức lao đụng tối ưu: Cơ cấu tổ chức lao

động tối ưu là bộ phận kinh doanh, bộ phận quản lý và nhõn viờn được bố trớ

vào cỏc khõu, cỏc bộ phận, cỏc cụng đoạn một cỏch cõn đối và hợp lý, đảm

bảo năng suất lao đụng cao, chất lượng tốt quản lý chặt chẽ và cú hiệu quả.

- Đảm bảo yếu tố vật chất cho đội ngũ nhõn viờn: Để đạt được kết quả,

năng suất lương động cao thỡ người lao động phải được đảm bảo tỏi sản xuất

sức lao động. Vỡ vậy, Cụng ty cần phải tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho

nhõn viờn, phải cú biện phỏp tăng thu nhập, nõng cao đời sống cho người lao động và những điều kiện khỏc như an toàn lao động và bảo hộ lao động.

Ngoài ra Cụng ty cũng nờn sử dụng những yếu tố phi vật chất để khuyến khớch người lao động hăng say, nhiệt tỡnh hơn với cụng việc như quan tõm

đến đời sống tỡnh cảm của nhõn viờn như những mún quà vào ngày sinh nhật

hay tổ chức những đợt tham quan, nghỉ mỏt …

- Tạo ra đội ngũ cỏn bộ tổ chức giỏi: để cú một bộ mỏy cũng như một

tổ chức hoạt động tốt thỡ người điều hành quản lý cú vai trũ quyết định. Do

vậy, việc đào tạo cỏn bộ quản lý cú trỡnh độ, khả năng, cú tinh thần trỏch

nhiệm cao là cần thiết và luụn là vấn đề trọng tõm của Cụng ty.

Một phần của tài liệu Luận văn: Hoàn thiện công tác xây dựng kê hoạch tiêu thụ sản phẩm và biện pháp tổ chức thực hiện kê hoạch tiêu thụ sản phẩm ở công ty TNHH Phát triển Công nghệ và Đầu tư trong những năm tới docx (Trang 50 - 51)