2.3.Đỏnh giỏ chất lượng hoạt động bảo lónh tại NHNo&PTNT HN

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng bảo lãnh tại ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Hà Nội (Trang 67 - 69)

HN

2.3.1.Những thành tựu đạt được

Qua nghiên cứu, phân tích tình hình thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại NHNo&PTNT Hà Nội, có thể thấy hoạt động bảo lãnh của ngân hàng đã đạt đ- ợc những thành tích đáng kể sau :

+ Doanh số bảo lãnh ngay càng tăng.

+ Số lợng khách hàng đến với ngân hàng ngày càng đông.

- Hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng NoN&PTNT Hà Nội đã phần nào đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng. Các khách hàng cần đến bảo lãnh nh một phơng tiện đảm bảo lòng tin, từ đó các giao dịch mới đợc thực hiện. ở đây, ngân hàng NoN&PTNT Hà Nội đã làm tốt vai trò là chiếc cầu nối này, giúp cho nhiều giao dịch thành công.

- Đi kèm với nghiệp vụ bảo lãnh, ngân hàng NoN&PTNT Hà Nội cũn đem đến cho khách hàng những dịch vụ hỗ trợ và những thông tin t vấn có ích.

- Đối với ngân hàngNoN&PTNT Hà Nội , nghiệp vụ bảo lãnh đã đóng góp một phần vào tài khoản thu từ dịch vụ của ngân hàng. Không những thế, hoạt động bảo lãnh còn thúc đẩy các nghiệp vụ khác cùng phát triển, đề cao đợc uy tín của ngân hàng.

+ Loại hình bảo lãnh tuy còn đơn điệu song việc bổ sung thêm một loại hình bảo lãnh mới - bảo lãnh vay vốn trong phong phú thêm các loại hình bảo lãnh, tăng khả năng đáp ứng nhu cầu cho khách hàng.

+ Mặc dù doanh số bảo lãnh tăng nhng không vì thế mà chất lợng bảo lãnh của ngân hàng bị giảm sút, thể hiện là ngân hàng cha để xảy ra rủi ro phải trả thay cho khách hàng đợc ngân hàng bảo lãnh trong suốt thời gian thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh.

+ Trên bình diện nền kinh tế, nhiều doanh nghiệp nhờ có bảo lãnh của NHNo&PTNT Hà Nội đã giải quyết đợc tình trạng thiếu vốn, tận dụng đợc cơ hội kinh doanh, mở rộng qui mô sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng c- ờng sức cạnh tranh và khả năng chiếm lĩnh thị trờng.

Có đợc kết quả này là do các nguyên nhân sau :

Nguyên nhân khách quan:*

- Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO là một sự kiện đó tạo lờn sự biến chuyển lớn trong nền kinh tế Việt Nam,cụ thể là đó giỳp cho việc cung cấp và tiêu thụ các sản phẩm hàng hoá và dịch vụ được tuân theo tín hiệu của thị trờng, tự do hoá thơng mại trong nớc, Việt Nam bãi bỏ hầu hết các hạn chế về nhập khẩu phi mậu dịch, mở rộng kinh doanh vàng bạc và nới lỏng việc chuyển đổi đồng Việt nam đối với ngoại tệ. Với việc áp dụng lãi suất thực dơng và huy động tiền mặt từ thị trờng vào tiết kiệm đã chấm dứt đợc tình trạng phát hành tiền bù đắp bội chi ngân sách. Do vậy mà lạm phát đợc kìm chế, ổn định về tiền tệ, phát triển kinh tế - xã hội làm môi trờng thuận lợi cho thơng mại và tín dụng ngày càng đợc mở rộng thúc đẩy nhu cầu bảo lãnh phát triển.

- Pháp lệnh ngân hàng ra đời đã phân định rõ ràng chức năng của ngân hàng Nhà nớc và các ngân hàng thơng mại, các tổ chức tín dụng nhờ vậy mà các ngân hàng thơng mại có thể chủ động trong việc mở rộng tín dụng, đa dạng hoá các loại hình kinh doanh. Thêm vào đó là sự ổn định của tỷ giá hối đoái thúc đẩy việc sản xuất hàng xuất khẩu. Đó là một đóng góp to lớn thúc đẩy sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động bảo lãnh nói riêng.

- Việc mở rộng và đa dạng hoá hoạt động kinh tế đối ngoại đã đem lại những thành quả quan trọng, mở rộng quan hệ tài chính với ngân hàng thế giới (WB) và quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) cũng nh các tổ chức tài chính khác đã đem

lại cho đất nớc nguồn vốn đáng kể trong đầu t phát triển. Ngân hàng Nụng nghiệp &PT Nụng thụn là ngân hàng chủ đạo trong nền kinh tế nên nghiệp vụ bảo lãnh của Ngân hàng NoN&PTNT Hà Nội phát triển và mở rộng là một tất yếu.

* Nguyên nhân chủ quan :

Với mục tiêu đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, nắm bắt đợc nhu cầu bảo lãnh của nền kinh tế, NHNo&PTNT Hà Nội đã nỗ lực tạo cho mình một sản phẩm dịch vụ mới, chất lợng tốt, thoả mãn thị trờng bằng nhiều biện pháp.

Trớc hết phải kể đến sự chỉ đạo chặt chẽ của ban lãnh đạo NHNo&PTNT Hà Nội thực hiện đúng với qui định của cấp trên nhng luôn tìm tòi, rút kinh nghiệp cho phù hợp với thực tiễn của ngân hàng mình.

Những thành tích của công tác huy động vốn và sử dụng vốn, một mặt đem lại lợi nhuận cho chi nhánh, tạo điều kiện mua sắm trang thiết bị, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên, mặt khác nâng cao uy tín của ngân hàng.

Sự kết hợp hoạt động giữa các phòng ban đã đem lại những hiệu quả cần thiết. NHNo&PTNT Hà Nội cũng luôn phối hợp với các chi nhánh khác trong cùng hệ thống, học hỏi những mặt tích cực của ngân hàng bạn.

Tóm lại, nhờ những nguyên nhân bên trong và bên ngoài ngân hàng nêu trên, chi nhánh NHNo&PTNT Hà Nội đã liên tục đạt tỷ lệ tăng trởng về khối lợng bảo lãnh. Tuy nhiên, tỷ lệ này so với các ngân hàng khác vẫn cha cao. Đó là do những khó khăn và tồn tại trong công tác bảo lãnh mà NHNo&PTNT Hà Nội cần phải giải quyết.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng bảo lãnh tại ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Hà Nội (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w