f. Bảo lãnh phát hành chứng khoán
1.4.2. Nhõn tố chủ quan
1.4.2.1.Quy mụ vốn của Ngõn hàng :
Vốn của Ngõn hàng được biểu hiện là giỏ trị của toàn bộ tài sản do Ngõn hàng quản lý và sử dụng tại một thời điểm nhất định. Mỗi đồng vốn đều gắn liền với một chủ sở hữu nhất định. Cú những nguồn vốn cú thể sử dụng lõu dài, hỡnh thành nờn trang thiết bị, nhà cửa cho Ngõn hàng, bờn cạnh đú cú những khoản vốn ngắn hạn rất quan trọng. Cỏc nghiệp vụ của Ngõn hàng muốn hoạt động được đều phải dựa vào vốn của mỡnh. Nghiệp vụ bảo lónh cũng vậy. Hoạt động bảo lónh là hoạt động dựa trờn uy tớn của Ngõn hàng để tham gia bảo lónh cho cỏc doanh nghiệp, cỏc tổ chức kinh doanh… Nếu nguồn vốn khụng đủ nghiệp vụ này sẽ khụng thể xảy ra, vỡ mỗi hoạt động của
Ngõn hàng đều tiểm ẩn những rủi ro rất lớn. Nếu Ngõn hàng mất khả năng thanh toỏn, uy tớn ngõn hàng sẽ giảm sỳt, cỏc hoạt động khỏc cũng sẽ bị ảnh hưởng, sự phỏ sản của Ngõn hàng là một điều tất yếu
Nguồn vốn của Ngõn hàng là một nhõn tố phản ỏnh đến quy mụ hoạt động của Ngõn hàng. Nguồn vốn Ngõn hàng càng lớn quy mụ hoạt động càng tăng, uy tớn ngõn hàng càng cao, tăng cường khả năng cạnh tranh của Ngõn hàng. Để gia tăng nguồn vốn Ngõn hàng cần củng cố về trỡnh độ nghiệp vụ, phương tiền kĩ thuật của Ngõn hàng. Khả năng vốn lớn giỳp Ngõn hàng đa năng trờn thị trường và phỏt triển quan hệ với khỏch hàng. Với những khỏch hàng cú năng lực tài chớnh lớn cú thể tham gia vào hoạt động bảo lónh cú chất lượng cao. Nếu kahr năng vốn của Ngõn hàng dồi dào sẽ tạo điều kiện mở rộng thị trường và cung cấp cỏc dịch vụ bảo lónh đa dạng, phong phỳ. Đay là tiền đề để phỏt triển và nõng cao chất lượng nghiệp vụ bảo lónh Ngõn hàng.
Theo Quyết định 26/QD – NHNN về cỏc tỷ lệ đảm bảo trong hoạt động của tổ chức tớn dụng : Tổng số dư bảo lónh của tổ chức tớn dụng đối với một khỏch hàng khụng được vượt quỏ 15% vốn tự cú của Tổ chức tớn dụng. Tổng số dư bảo lónh của chi nhỏnh Ngõn hàng nước ngoài đối với một khỏch hàng khụng vượt quỏ 15% vốn tự cú của Ngõn hàng nước ngoài. Số dư bảo lónh của tổ chức tớn dụng cho một khỏch hàng quy định trờn bao gồm tổng số dư bảo lónh và cỏc cam kết phỏt hành theo hỡnh thức tớn dụng chứng từ, ngoại trừ hỡnh thức mở thư tớn dụng trả ngay được khỏch hàng ký quỹ đủ hoặc được cho vay 100% giỏ trị thanh toỏn. Quy định này đó khống chế giỏ trị bảo lónh của Ngõn hàng đối với khỏch hàng. Những Ngõn hàng cú nguồn vốn lớn cú thể cung ứng dịch vụ bảo lónh cho nhiều đối tượng khỏch hàng với nhiều mức bảo lónh khỏc nhau. Vỡ lẽ đú, cỏc Ngõn hàng cú quy mụ vốn lớn sẽ cú khối lượng cho vay và bảo lónh lớn hơn cỏc Ngõn hàng nhỏ.
1.4.2.2.Chớnh sỏch của Ngõn hàng
dựng cỏc chiến lược kinh doanh cho mỡnh. Chiến lược khỏch hàng là một thể thống nhất bảo gồm cỏc chiến lược marketing, chớnh sỏch tớn dụng, chiến lược phỏt triển mạng lưới hoạt động, phõn phối, chớnh sỏch bảo lónh…
Chớnh sỏch bảo lónh chớnh là yếu tố quan trọng tỏc động tới hoạt động bảo lónh của Ngõn hàng. Nếu Ngõn hàng cú một chớnh sỏch bảo lónh tốt sẽ giỳp phỏt huy hết được nội lực của khỏch hàng. Chớnh sỏch bảo lónh bảo gồm : Chớnh sỏch về khỏch hàng, kế hoạch phỏt triển cỏc loại hỡnh bảo lónh, tài sản đảm bảo, mức thu phớ bảo lónh, cỏc chỉ tiờu về doanh số… cũng như cỏc giải phỏp để thực hiện cỏc mục tiờu đú. Đõy chớnh là cơ sở để nõng cao chất lượng hoạt động bảo lónh của Ngõn hàng. Tuy nhiờn nếu cỏc chớnh sỏch bảo lónh của Ngõn hàng khụng phự hợp, khụng đồng bộ với chớnh sỏch chung của Ngõn hàng, sẽ tạo ra sự mất cõn đối trong hoạt động, gõy ra khú khăn cho Ngõn hàng.
1.4.2.3.Quy trỡnh bảo lónh
Mỗi Ngõn hàng khi tham gia vào hoạt động bảo lónh đều phải tuõn thủ theo quy trỡnh đó định sẵn. Mỗi Ngõn hàng đều phải cú một quy trỡnh bảo lónh riờng nhằm đảm bảo phự hợp với hoạt động của Ngõn hàng trờn cơ sở quy định chung của NHNN.
Để đảm bảo cho hoạt động được suụn sẻ cú hiệu quả, quy trỡnh phải rừ ràng, khoa học, chặt chẽ, khụng bỏ sút cỏc bước quan trọng. Đõy là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng của hoạt động bảo lónh, nếu khụng tuõn thủ đỳng quy trỡnh chất lượng bảo lónh khụng thể đảm bảo được.
Tuy nhiờn khụng thể luụn giữ một quy trỡnh quỏ cứng nhắc, cỏc nhõn viờn Ngõn hàng cú thể linh động thực hiện nghiệp vụ. Cỏc quy trỡnh cần phải luụn luụn đổi mới để phự hợp với tỡnh hỡnh phỏt triển của kinh tế. Nếu quy trỡnh lạc hậu, lỗi thời thỡ cụng tỏc kiểm định của khỏch hàng sẽ khụng thể chớnh xỏc và như vậy sẽ ảnh hưởng đến chất lượng bảo lónh của Ngõn hàng.
Trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ của nhõn viờn Ngõn hàng cũng là một nhõn tố tỏc động rất lớn tới chất lượng bảo lónh. Nhõn viờn Ngõn hàng chớnh là người trực tiếp tham gia vào việc kớ kết, thẩm định hợp đồng. Để tạo lập một bản hợp đồng tốt, cú chất lượng cao đũi hỏi nhõn viờn Ngõn hàng phải cú một kiến thức sõu sắc về tài chớnh, sự nhạy bộn với thị trường, cú khả năng tổng hợp phõn tớch và hiểu biết về phỏp luật. Khi nhõn viờn Ngõn hàng gặp phải sai sút đõy chớnh là nguyờn nhõn gõy nờn rủi ro cho Ngõn hàng.
Việc nhận thức đầy đủ những nhõn tố ảnh hưởng chất lượng bảo lónh là điều kiện để Ngõn hàng nõng cao chất lượng và xõy dựng chiến lược phỏt triển hoạt động bảo lónh một cỏch phự hợp.