lực quản lý sản xuất kinh doanh, mụ hỡnh tổ chức, bố trớ lao động trong doanh nghiệp.
1. Tỡm hiểu chung về khỏch hàng.
a. Lịch sử doanh nghiệp b. Những thay đổi về vốn
c. Những thay đổi trong cơ chế quản lý d. Những thay đổi về cụng nghệ hoặc thiết bị e. Những thay đổi về sản phẩm
f. Lịch sử cỏc quỏ trỡnh liờn kết, hợp tỏc, giải thể g. Loại hỡnh kinh doanh của doanh nghiệp hiện tại h. Điều kiện địa lý
2. Đỏnh giỏ tư cỏch và năng lực phỏp lý của khỏch hàng
a) Khỏch hàng vay vốn là phỏp nhõn (cú đủ điều kiện theo Điều 94 và Điều 96 Bộ luật dõn sự và cỏc quy định khỏc của phỏp luật Việt Nam)?
- Tư cỏch phỏp lý của người đại diện khỏch hàng vay vốn trong giao dịch vơi ngõn hàng (Đại diện theo phỏp luật, đại diện theo ủy quyền, phạm vi đại diện)
- Điều lệ, quy chế tổ chức, quy chế quản lý tài chớnh của khỏch hàng vay vốn
b) Khỏch hàng vay vốn là doanh nghiệp tư nhõn, chủ doanh nghiệp cú đủ năng lực hành vi dõn sự.
c) Giấy phộp đầu tư, chứng nhận đăng ký kinh doanh, giấy phộp hành nghề cú cũn hiệu lực trong thời hạn cho vay?
d) Khỏch hàng vay vốn là đơn vị hạch toỏn phụ thuộc cú cựng địa bàn với đơn vị chớnh? Cú giấy ủy quyền vay vốn của phỏp nhõn? Giấy ủy quyền cũn hiệu lực thực hiện khụng? Phạm vi, nộ dung ủy quyền so với nhu cầu vay/ hạn mức vay như thế nào?
e) Khỏch hàng vay vốn cú trụ sở tại địa bàn nơi NHCV đúng trụ sở? f).v.v…
3. Mụ hỡnh tổ chức, bố trớ lao động của doanh nghiệp
a. Quy mụ hoạt động của doanh nghiệp;
b. Cơ cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh;
c. Số lượng, trỡnh độ lao động; cơ cấu lao động trực tiếp và giỏn tiếp; d. Tuổi trung bỡnh, thời gian cụng việc, mức lương bỡnh quõn.
e. Trỡnh độ kỹ thuật:
- Trỡnh độ học vấn, kinh nghiệm và lĩnh vực của cỏc kỹ sư chớnh trong doanh nghiệp - Tỡnh hỡnh đầu tư vào cụng tỏc nghiờn cứu và phỏt triển về doanh số và thiết bị, phỏt triển cỏc sản phẩm mới, kiểu dỏng, mẫu mó, hợp tỏc cụng nghệ, trỡnh độ cụng nghệ của đối thủ cạnh tranh.
4. Khả năng quản trị điều hành của ban lónh đạo
a. Danh sỏch ban lónh đạo doanh nghiệp
b. Trỡnh độ học vấn, năng lực chuyờn mụn của ban lónh đạo doanh nghiệp
c. Đạo đức trong quan hệ tớn dụng (thiện chớ trả nợ) của cỏ nhõn người đứng đầu/ ban lónh đạo
d. Khả năng, kinh nghiệm, cỏch thức quản lý, đạo đức của người lónh đạo cao nhất và ban điều hành. Cỏc kết quả đó đạt được thể hiện qua:
- Giỏ trị doanh thu gia tăng
- Mức độ giảm / kiềm chế mức tăng chi phớ - Mức lợi nhuận gia tăng
- Khả năng quả lý chặt chẽ cỏc khỏan nợ của khỏch hàng. e. Uy tớn của lónh đạo trong và ngoài doanh nghiệp
f. Khả năng năm bắt thị trường của ban lónh đạo
g. Những mối quan hệ giữa cỏc cỏ nhõn trong ban lónh đạo và mức độ hợp tỏc lẫn nhau h. Ai là người ra quyết định thực sự (vai trũ đầu tầu) của doanh nghiệp?
i. Những biến động về nhõn sự lónh đạo của doanh nghiệp
j. Ban lónh đạo cú nắm bắt kịp thời và chớnh xỏc về những thay đổi cua bản thõn doanh nghiệp, về tỡnh hỡnh kinh tế và cỏc xu hướng của ngành khỏch hàng hoạt động
k. Ban lónh đạo cú khả năng quả lý trờn cơ sở phõn tớch thụng tin tài chớnh? l. Ban lónh đạo là chủ sở hữu hay được thuờ?
m. Việc ra quyết định cú phải được tập trung vào một vài người và cỏc thức quản lý cảu họ hay khụng?