Đặc điểm về lao động

Một phần của tài liệu Đấu thầu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tai công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 38 - 40)

II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến công tác đấu thầu của

2.Đặc điểm về lao động

Để đáp ứng yêu cầu kinh doanh theo xu thế hội nhập và theo hớng CNH đất nớc, do đó yêu cầu về chất lợng, số lợng cán bộ quản lí trong công ty và công nhân kĩ thuật phải đợc nâng lên với những biện pháp nh cho vào học các trờng đại học, sau đại học và học tại chỗ các chơng trình điều hành sản xuất, quản lí kinh tế, lớp quản lí đầu t, lí luận chính trị cấp cao và các lĩnh vực khác nh ngoại ngữ, tổ chức chỉ đạo điều hành sản xuất kinh doanh.

Bảng3- Năng lực cán bộ chuyên môn và công nhân kĩ thuật của Công ty XD-Hồng Hà.

TT

Cán bộ chuyên môn và CNKT

theo nghề Số lợng

Theo thâm niên Bậc thợ >=5

năm >=10năm >=15năm 3/7 4/7 5/7

I Hệ trên đại học 6

- Phó tiến sĩ 1 1

- Thạc sĩ 5 3 2

II Hệ đại học 87

- Kỹ s xây dựng 69 21 43 5

- Kỹ s công trình giao thông 10 5 5

- Kỹ s kinh tế 8 2 6

III Hệ trung cấp 18

- Trung cấp xây dựng 10 2 5 3

- Trung cấp kế toán 8 1 7

IV Công nhân kỹ thuật 617

- Nề 330 140 160 30 - Mộc 68 38 30 - Sắt, hàn 94 57 37 - Điện, nớc 62 44 18 - Máy 43 25 18 - Lái xe + máy 20 15 2 3 Tổng 728 34 69 8 180 319 118 Nguồn: Phòng tổng hợp Cty XDHH-2001.

Với trên 100 cán bộ đại học và trên đại học và gần 20 nhân viên là trung học với số năm kinh nghiệm công tác là trên 32 năm cùng với đội ngũ cán bộ trẻ năng nổ mới nhận vào đã tạo cho Công ty một u thế cạnh tranh trong thị tr- ờng. Nhng không ngừng ở đó Công ty vẫn luôn chú trọng đầu t vào con ngời để nâng cao năng lực cá nhân cũng nh toàn Công ty. Hàng năm công ty cử cán bộ và lao động đi học tại các trờng đại học và sau đại học trên 20 ngời, và hàng trăm triệu đồng để thuê chuyên gia về đào tạo ngắn hạn tại công ty về các vấn đề chính trị t tởng, kinh tế, các loại ngành nghề của công ty.

Về nâng cao đào tạo tay nghề cho công nhân: nếu tính năm 1996 công nhân bậc 3 trở lên có hơn 400 ngời mới chỉ chiếm 67% tổng số công nhân thì năm 1999 công nhân bậc 3 trở lên có gần 600 ngời chiếm gần 91% tổng số công nhân và năm 2002 vừa qua là 700 công nhân từ bậc 3 trở lên chiếm 93%. Trong 617 công nhân kỹ thuật thì hầu hết là trong biên chế của công ty nh là công nhân điện nớc,máy...,một phần nhỏ là số công nhân bổ sung theo thời vụ

tuỳ theo yêu cầu từng công trình nhng số công nhân này hầu nh là liên tục làm việc cho công ty theo hình thức khoán công từng công trình. Và công ty luôn chú trọng đầu t về tay nghề cho công nhân nhất là đào tạo tại chỗ.

Ngoài ra Công ty luôn quan tâm đến từng cá nhân lao động của Công ty về mọi hoàn cảnh và vấn đề nâng lơng, nâng bậc lơng cũng nh hởng các chế độ phúc lợi xã hội. Công ty luôn là doanh nghiệp hàng đầu đất nớc về các hoạt động từ thiện, nhân đạo…

Một phần của tài liệu Đấu thầu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tai công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 38 - 40)