Đặc điểm về sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Đấu thầu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tai công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 36 - 38)

II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến công tác đấu thầu của

1.Đặc điểm về sản xuất kinh doanh

**Giai đoạn hoạt động

Là một công ty kinh doanh ngành nghề xây dựng đợc thành lập trong giai đoạn đất nớc đang trên đà xây dựng và phát triển theo cơ chế thị trờng. Cho đến nay công ty đợc chia ra làm hai giai đoạn phát triển:

+ Giai đoạn từ năm 1994-1999: Đây là giai đoạn mới hình thành đang nằm trong sự quản lí của Công Đoàn Hà Nội. Nên các công trình xây dựng đang là nhỏ bé chủ yếu là xây dựng dân dụng nh nhà ở, công trình công cộng, nhng sau vài năm hình thành công ty đã đạt đợc một uy tín vững chắc trên thị trờng, nh: các công trình trụ sở điều hành Công ty TCCG Thăng Long với trị giá 5,7 tỷ đồng, cải tạo nâng cấp nhà ở sinh viên đại học Thành Phố Hồ Chí Minh, Trờng Đại Học Mỹ Thuật Hà Nội- 42 Yết Kiêu, Trung tâm triển lãm VHNT Việt nam

…là các công trình trên 30 tỷ đồng, đa doanh thu hàng năm ở giai đoạn này lên tới 40 tỷ đồng.

+ Giai đoạn hai: từ năm 1999-nay, là giai đoạn Công ty đã sát nhập thành đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc tổng Công ty xây dựng Sông Hồng, và đang xu thế cổ phần hoá doanh nghiệp, nên Công ty đã vơn lên không ngừng đa doanh thu hàng năm lên dần từ khoảng 50 tỷ đồng và nay là 75 tỷ đồng/ năm. cùng với năng lực thiết bị hiện đại của ngoại nhập mà chủ yếu là của Nhật và Đức, với các công trình chủ yếu: xây mới nhà G bệnh viện C, công trình xây dựng nhà học số một Nhạc Viện Hà Nội, hệ thống cấp thoát nớc khu liên hiệp thể thao Quốc gia, lớp, nhà học, th viện trờng Đại Học Khoa Học Xã Hội và Nhân Văn.

Với uy tín và kinh nghiệm cũng nh hạch toán tối đa trong đấu thầu Công ty xây dựng Hồng Hà trở thành một nhà thầu có năng lực và uy tín trên thị trờng và đang trên đà phát triển cùng toàn quốc và thế giới.

**Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh

Công ty xây dựng Hồng Hà với 4 chi nhánh trực thuộc công ty, phân ra ở ba vùng Bắc, Trung, Nam với nhiệm vụ kinh doanh các ngành nghề xây dựng và là nơi giao dịch của Công ty … với phơng thức hạch toán phụ thuộc dới dạng một Công ty nhỏ. Có cơ cấu nh là công ty chính ở Hà Nội. đó là các chi nhánh ở Hà Đông, Ninh Bình, Đà Nẵng và TP Hồ Chí Minh.

Trong Công ty có cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh dựa theo sự điều hành trực tiếp của GĐ và các phòng ban.

** Cơ cấu tổ chức hiện trờng thi công.

a) Giám Đốc điều hành và chủ nhiệm công trình là ngời đợc GĐ công ty xây dựng Hồng Hà bổ nhiệm và chịu trách nhiệm trớc GĐ về tất cả các mặt hoạt động của công trình.

b)Giúp việc cho Giám Đốc điều hành và Chủ nhiệm công trình có các bộ phận:

+ Bộ phận quản lí chất lợng kĩ thuật an toàn: Giám sát chất lợng kĩ thuật trong tong công đoạn sản xuất của các tổ, đội sản xuất công trình và tiến hành nghiệm thu khi công việc hoàn thành theo đúng quy trình quy phạm của Nhà N- ớc.

Mua sắm, cấp phát vật t, trang thiết bị bảo hộ lao động và kiểm tra an toàn lao động trên toàn công trình theo quy định của Nhà nớc và biện pháp thi công đã đợc duyệt

Một phần của tài liệu Đấu thầu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tai công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 36 - 38)