Các phòng ban: Giúp giám đốc công ty các công việc:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp xây dựng giao thông (Trang 53 - 55)

C N= T + N= (%) Trong đó: N : Số số chênh lệch tơng đối của chỉ tiêu T và N

3.1.1.3.Các phòng ban: Giúp giám đốc công ty các công việc:

Phân tích chung tình hình tài chính của công ty cầu 3 thăng long

3.1.1.3.Các phòng ban: Giúp giám đốc công ty các công việc:

- Chuẩn bị đầy đủ các chi tiết các văn bản, giấy tờ theo thủ tục đấu thầu và hợp đồng kinh tế sau khi thắng thầu.

- Phân tích chi tiết về đơn giá thực hiện sản phẩm đúng, đủ để có kết quả chính xác về tổng giá ứng thầu và theo dõi công việc trên cơ sở giá đã đợc bỏ thắng thầu, thanh toán khối lợng hoàn thành và thanh lý hợp đồng khi kết thúc.

- Giao khoán cho các công trờng khi trúng thầu theo cơ chế của công ty và trả l- ơng cho cán bộ công nhân viên.

- Theo dõi và đôn đốc các phòng ban trong việc thực hiện nhiệm vụ đáp ứng các yêu cầu của công trờng và việc thực hiện hế hoạch, tiến độ của công trờng.  Phòng Kỹ Thuật:

- Thiết kế các phơng án tổ chức thi công hợp lý, tiết kiệm, an toàn, đảm bảo tiến độ thi công công trình theo các yêu cầu kỹ thuật của chủ đầu t.

- Giám sát công trờng thi công về chất lợng, ký nghiệm thu và thanh toán khối lợng với kỹ s giám sát theo khối lợng hoàn thành, kiểm tra việc ghi chép nhật ký công trình, các số liệu công trình và hồ sơ hoàn công.

- Chuẩn bị trớc một bớc các giải pháp kỹ thuật và khối lợng vật t cho công tr- ờng, điều động thiết bị hợp lý, kịp thời cho từng thời điểm thi công.

Phòng Vật T-Thiết Bị:

- Quản lý vật t thiết bị trong toàn công ty, đảm bảo thiết bị luôn trong trạng thái tốt, đáp ứng yêu cầu xây lắp của các công trờng.

- Cung ứng các nguồn vật t chủ yếu là xi măng, sắt thép, các loại vật t luân chuyển bảo đảm cho yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.

- Căn cứ vào kế hoạch sản suất tháng, quý của công ty và các công trờng lập kế hoạch mua sắm và cung cấp đảm bảo đúng, đủ , kịp thời về số lợng, chất lơng trong mọi điều kiện để đảm bảo sản xuất kinh doanh.

Phòng Tài Vụ:

- Kịp thời thanh toán các khối lợng hoàn thành với chủ đầu t để quay vòng vốn nhanh.

- Hớng dẫn các công tờng ghi chép sổ sách chi và nhập xuất vật t.

- Hạch toán kinh tế lỗ, lãi, thực hiện chế độ chính sách đối với Nhà Nớc và ngời lao động.

Phòng tổ chức cán bộ:

- Tiếp nhận, quản lý, điều đông lao động, bố trí, sắp xếp cán bộ cho các công tr- ờng và các phòng ban trong công ty.

- Làm công tác đào tạo, giáo dục nâng cao tay nghề, nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên.

- Làm công tác bảo hộ lao động, thi đua, khen thởng, kỷ luật.

- Giải quyết các chế độ chính sách cho ngời lao động.

- Làm công tạc hành chính quản trị và vông tác xã hội.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp xây dựng giao thông (Trang 53 - 55)