Chủ động trong cụng tỏc lập kế hoạch.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và nâng cao công tác lập kế hoạch SXKD tại công ty Cổ phần Sông Đà 11 (Trang 82 - 83)

I. Định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới 1.Những thuận lợi và khú khăn.

3. Chủ động trong cụng tỏc lập kế hoạch.

Cụng ty Cổ phần Sụng Đà 11 là một đơn vị thành viờn của Tổng cụng ty Sụng Đà do đú cụng ty phụ thuộc vào Tổng cụng ty về cỏc kế hoạch sản xuất và cỏc mục tiờu, chỉ tiờu được giao như võy nú sẽ khiến hoạt động của cụng ty luụn ở thế bị động vỡ khụng biết là chỉ tiờu được giao năm sau như thế nào để cụng ty cũn lập kế hoạch cho cỏc hoạt động của mỡnh.

Như vậy cụng ty muốn khụng bị động trong việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh thỡ cụng ty phải chủ động trong cụng tỏc lập kế hoạch của mỡnh mà khụng chịu chi phối bởi cỏc chỉ tiờu của Tổng cụng ty cú như vậy thỡ

cụng ty mới chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Để làm được như vậy thỡ cụng ty cần thực hiện một số biện phỏp sau:

− Thứ nhất là cụng ty nờn chủ động cựng Tổng cụng ty đưa ra cỏc kế hoạch mà cụng ty sẽ thực hiện cho Tổng cụng ty để Tổng cụng ty xem xột và phờ duyệt, như vậy cụng ty đó chủ động được cỏc kế hoạch của Tổng cụng ty.

− Thứ hai là cụng ty tớch cực nắm bắt và tham gia vào thị trường để tỡm kiếm cỏc dự ỏn đầu tư, cỏc hợp đồng xõy lắp và sản xuất để cú được kế hoạch cụ thể đối với cỏc dự ỏn đú.

− Tiếp theo là cụng ty cần thực hiện đú là việc xem xột khả năng thực tế của cụng ty xem với khả năng đú cụng ty cú đỏp ứng được đối với cỏc dự ỏn đú khụng. Cụng ty cú đủ cụng nhõn, mỏy múc thiết bị, vốn … để thực hiện hết cỏc dự ỏn đó cú hay khụng. Bởi vỡ khi khụng cú đủ nguồn lực mà cụng ty vẫn thực hiện thỡ kế hoach đú sẽ khụng cú căn cứ mà chỉ đề ra khụng cần biết là cú thực hiện được khụng.

− Cuối cựng thỡ cụng ty tập hợp cỏc kế hoạch của Tổng cụng ty, cỏc kế hoạch khả thi của mỡnh tỡm được và kết hợp với nguồn lực của mỡnh để đưa ra cỏc kế hoạch cho phự hợp hoạt động SXKD của mỡnh.

Như vậy ta thấy tầm quan trọng của việc chủ động hoạch định cỏc kế hoạch của cụng ty cú như vậy cụng ty mới tận dụng được hết năng lực của mỡnh để SXKD trỏnh tỡnh trạng trụng chờ ỉ lại kế hoạch được giao từ Tổng cụng ty theo kiểu bao cấp ngày xưa.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và nâng cao công tác lập kế hoạch SXKD tại công ty Cổ phần Sông Đà 11 (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w