4.4.1. Cơ sởđề ra giải pháp
Kết quả nghiên cứu và phân tích năng lực cạnh tranh của HAI NAM CO.,LTD cho thấy năng lực cạnh tranh của công ty đang ở trên mức trung bình. Tác lực yếu nhất trong năng lực cạnh tranh của HAI NAM CO.,LTD chính là tác lực nhà cung cấp, mặc dù chuyên gia công ty nhận định sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp đối với công ty là tương đối thấp. Từ những kết quả nghiên cứu trên sẽ tiến hành đưa ra một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của HAI NAM CO.,LTD thông qua việc phân tích ma trận SWOT.
4.4.1.1. Điểm mạnh
- Sản phẩm của công ty có nhiều điểm khác biệt so với đối thủ cạnh tranh và được khách hàng chấp nhận.
- Đội ngũ kỹ sư có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành. - Ban lãnh đạo có kinh nghiệm và năng lực quản lý tốt.
- Thiết bị, máy móc được trang bị tương đối đồng bộ và hiện đại.
4.4.1.2. Điểm yếu
- Khả năng tìm khách hàng mới của công ty chưa tốt.
- Nguồn vốn hoạt động hạn hẹp do vốn đầu tư vào các công trình chưa thu hồi lại được.
- Các khoản phải thu của khách hàng cao. - Phụ thuộc khá nhiều vào nhà cung cấp.
4.4.1.3. Cơ hội
- Ngành đang tăng trưởng đáng kể.
- Nhà nước có nhiều chính sách ưu đãi và hỗ trợ cho các công ty trong ngành. - Có nhiều nhà cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào trên thị trường.
- Dễ dàng thu hút vốn đầu tư từ nhiều nguồn như: thị trường chứng khoán, các tổ chức tín dụng, các quỹ tiết kiệm…
4.4.1.4. Đe doạ
- Cạnh tranh cao do có nhiều đối thủ mạnh và đối thủ mới.
- Việt Nam trở thành thành viên của WTO sẽ phải giảm thuế nhập khẩu đối với các sản phẩm điện => việc gia nhập thị trường của các công ty nước ngoài.
Để việc so sánh, đánh giá được tiến hành thuận lợi và có khoa học thì các yếu tố trên được nhóm lại trong bảng sau:
Bảng 16: Các yếu tố của ma trận SWOT
Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)
S1 Ban lãnh năng lực quđạảo có kinh nghin lý tốt. ệm và W1 Khcủa công ty chả năng tìm khách hàng mưa tốt. ới S2 nghiĐội ngệm trong ngành. ũ kỹ sư có nhiều năm kinh W2 Nguồn vốn hoạt động hạn hẹp. S3 Sản phẩm của công ty có nhiều
điểm khác biệt. W3
Các khoản phải thu của khách hàng cao.
S4 Thiết bị, máy móc được trang bị
tương đối đồng bộ và hiện đại. W4
Phụ thuộc khá nhiều vào nhà cung cấp.
Cơ hội (O) Đe doạ (T)
O1
Nhà nước có nhiều chính sách ưu đãi và hỗ trợ cho các công ty
trong ngành. T1
Việt nam trở thành thành viên của WTO sẽ phải giảm thuế nhập khẩu đối với các sản phẩm điện => gia nhập thị trường của các công ty nước ngoài. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
O2 Ngành đang tăng trưởng đáng
kể. T2
Cạnh tranh cao do có nhiều đối thủ mạnh, đối thủ mới.
O3
Có nhiều nhà cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào trên thị trường.
O4 Dễ dàng thu hút vốn đầu tư.