Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm

Một phần của tài liệu Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty CP Dịch Vụ Viễn Thông Thành An (Trang 50 - 53)

b. Mục tiêu cụ thể

3.2.5 Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm

Nâng cao chất lượng sản phẩm là nhân tố hàng đầu và quan trọng về sự tồn tại và phát triển của Công ty, điều đó thể hiện ở chỗ:

- Chất lượng sản phẩm là nhân tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, là nhân tố tạo dựng uy tín, danh tiếng cho sự tồn tại va phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

- Nâng cao chất lượng sản phẩm là biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.

- Chất lượng sản phẩm là công cụ có nghĩa quan trọng trong việc tăng cường và nâng cao khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.

Tăng cường liên kết kinh tế

Liên kết kinh tế là hình thức phối hợp hoạt động kinh doanh trong một lĩnh vực nào đó nhằm mục đích khai thác tốt nhất, hiệu quả nhất tiềm năng thế mạnh của mỗi bên tham gia vào mối quan hệ liên kết. Đẩy mạnh công tác nâng cao uy tín của mỗi bên tham gia liên kết trên cơ sở nâng cao chất l- ượng, sản lượng sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao hiệu quả kinh tế.

Công ty Thành An với điểm mạnh là doanh nghiệp tư nhân, linh hoạt trong việc ra quyết định nhưng điểm yếu nhất hiện nay là sự hạn chế về vốn, khó khăn về vấn đề nguồn hàng, hàng năm phải nhập với một số lượng lớn làm cho giá bán ra tăng. Do vậy, việc tăng cường liên kết sẽ giúp cho Công

ty khai thác được những thế mạnh của mình, đồng thời khắc phục được những điểm yếu của mình.

Việc tăng cường liên kết kinh tế có thể thực hiện theo hướng sau:

- Tăng cường liên kết với các doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là các doanh nghiệp có chức năng sản xuất cung cấp các sản phẩm dịch vụ viễn thông cung ứng nguồn hàng cho những doanh nghiệp có tiềm lực về vốn. Việc tăng cường liên kết này một mặt tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất trong nước phát triển, mặt khác tạo nguồn hàng ổn định, bảo đảm về mặt chất lượng cũng như khối lượng một cách lâu dài và có chủ động cho Công ty. Công ty cần có mối quan hệ chặt chẽ với các đơn vị sản xuất hàng cung cấp cho Công ty. Đây là một yếu tố hết sức quan trọng giúp cho Công ty ổn định được nguồn hàng, đảm bảo ổn định phân phối ra thị trường giảm những chi phí góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.

- Công ty cần thực hiện một số chính sách marketting cho người bán. Đặt mối quan hệ và chữ tín lên hàng đầu. Cố gắng hết sức trong việc thanh toán cho những đối tác mà doanh nghiệp cần có sự liên kết. Sẵn sàng giúp đỡ đối tác trong phạm vi có thể.

Tóm lại, tăng cường liên kết ở Công ty có vai trò to lớn trong công tác khắc phục những điểm yếu của công ty đồng thời thực hiện mục tiêu mở rộng phạm vi và qui mô hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên công tác tăng cường liên kết kinh tế cần phải thận trọng trong việc tìm kiếm đối tác để liên kết để hạn chế những thiệt thòi, tổn thất trong quá trình liên kết.

3.3 Kiến nghị

- Công ty cần xây dựng một cơ cấu tổ chức quản lý hiệu quả là một yêu cầu quan trọng của công ty, giúp cho việc thực thi những nhiệm vụ và mục tiêu của công ty đạt hiệu quả. Mỗi bộ phận của công ty phải được xác định trách nhiệm và quyền hạn một cách rõ ràng, phải đảm bảo thực hiện chế độ quản lý và chế độ trách nhiệm cá nhân.

Một bộ máy quản lý được xem là có hiệu lực khi những quyết định của nó được chuẩn bị một cách chu đáo và có tính khoa học. Những quyết định đó

phải được tất cả các bộ phận và cá nhân chấp hành nghiêm túc và tự giác, đồng thời bộ máy đó phải kịp thời phát hiện và giải quyết có hiệu quả những vấn đề phát sinh, vướng mắc đối với những nơi làm việc của nhân viên, nâng cao năng lực điều hành của từng thủ trưởng, ý thức, năng lực công tác của từng nhân viên. Cần tạo cho từng bộ phận và toàn công ty những mục tiêu rõ ràng.

Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty Thành An không những chịu ảnh hưởng của nhân tố bên trong thuộc phạm vi giải quyết của công ty, mà còn phải chịu những nhân tố bên ngoài vượt ra khỏi phạm vi giải quyết của công ty. Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng tài sản của công ty Thành An, Công ty có một số kiến nghị với nhà nước như sau:

Công ty Thành An cũng như nhiều doanh nghiệp khác hiện nay đang thiếu vốn kinh doanh. Vì vậy để có thể nâng cao được hiệu qủa sử dụng vốn và huy động tốt các nguồn phục vụ sản xuất, nhà nước cần phải có chính sách hỗ trợ về vốn như:

- Có một môi trường pháp lý ổn định, lành mạnh và hợp lý để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động kinh doanh của mình. Cụ thể:

+ Cải tiến, đơn giản hoá thủ tục vay vốn, tăng số tiền vay và thời hạn cho vay cho phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng chỉ cho các doanh nghiệp vay vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn.

+ Thành lập hệ thống tín dụng có tính chất hỗ trợ của nhà nước như ngân hàng đầu tư phát triển cho vay vốn với lãi suất ưu đãi.

Một phần của tài liệu Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty CP Dịch Vụ Viễn Thông Thành An (Trang 50 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w