II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY SARA WINDOW.
7.Các giải pháp phụ trợ.
7.1. Các giải pháp cải tổ cơ cấu và quy trình làm việc của công ty hiện nay.
- Ban giám đốc cần phân công nhiệm vụ rõ ràng cho từng phòng ban và cho chính từng thành viên trong ban giám đốc.
Hiện nay các phòng ban nhiều lúc làm việc chồng chéo với nhau, do vậy đôi khi công việc không rõ là của bộ phận nào, dẫn tới đùn đẩy công việc cho nhau. Do đó cần phân công nhiệm vụ cho từng phòng ban một cách rõ ràng là nhiệm vụ hết sức cần thiết hiện nay.
- Cần thiết lập cơ cấu điều hành tập trung và phát huy được thế mạnh của mỗi người.
Để thiết lập cơ cấu điều hành tập trung đồng thời lại phát huy được thế mạnh của từng người công ty cần đưa ra nội quy làm việc mới, cách thức làm việc mới, việc này cần có sự tham gia đóng góp của tất cả thành viên trong công ty và các chuyên gia. Đồng thời công ty cũng cần phải thực hiện đúng luật lao động của Nước cộng hoà XHCN Việt Nam.
- Tuyển thêm các nhân viên có trình độ và thành lập một tổ bán hàng mới. Hiện nay công ty đang rất thiếu nhân lực để làm công tác thị trường, đội ngũ này cần năng động trong sự biến động của thị trường.
- Quy trình làm việc cần được thiết lập lại, trong đó môĩ phòng ban chỉ làm chuyên môn của minh và chỉ chịu sự điều hành của một thủ trưởng duy nhất. Không để nhân viên của phòng này làm nhiệm vụ vủa phòng khác.
- Thiết chặt giờ giấc làm việc, không để lãng phí thời gian của công nhân viên. Bên cạnh đó cần giao việc cho các phòng ban cũng như là các nhân viên một cách hợp lý hơn.
7.2. Các giải pháp nhằm làm tăng tính tự giác của nhân viên, và thúc đẩy họlàm việc. làm việc.
Tiền lương, tiền thưởng cũng như tiền phạt trong công ty cần thực hiện nghiêm minh rõ ràng làm động lực cho nhân viên phấn đấu hết mình vì công việc. Để làm được điều này trước hết lãnh đạo phải gương mẫu, người thực hiện phải cương quyết.
- Triển khai được những nghị quyết của các cuộc họp thành hiện thực.
Một thực tế của công ty hiện nay là chưa biến được các nghị quyết của cá cuộc họp vào thực tế làm việc của công ty. Để làm được điều này, điều quan trọng nhất là lãnh đạo phải chỉ đạo nhân viên thực hiện công việc.
7.3. Các giải pháp khác.
- Chú trọng công tác quảng cáo, quản bá thương hiệu, cập nhật thông tin thị trường.
- Tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng cũng như là với các cấp có thẩm quyền.
- Tạo môi trường làm việc cởi mở trong công ty.
- Chú trọng việc vệ sinh môi trường cũng như an tòan lao động. - áp dụng nguyên tắc tập trung dân chủ trong công ty.
IV. KẾT LẬN.
Cùng với tiến trình phát triển của thế giới và nền kinh tế trong nước, Công ty cổ phần Sara Window đã và đang tận dụng tối đa cơ hội đầu tư, nâng cao chất lượng công tác đầu tư nhằm đặt hiệu quả kinh tế - hiệu quả kinh tế xã hội, đạt được các mục tiêu , định hướng mà Công ty đã đề ra cũng như phấn đấu đạt được những mục tiêu, định hướng của nhà nước nhằm đưa nền kinh tế Việt Nam đi lên.
Nằm trong khu vực Châu Á – Thái Bình Dương , một trong những khu vực kinh tế thuộc vào loại phát triển năng động nhất thế giới, Việt Nam đang ở trong quá trình giao lưu và hội nhập với nền kinh tế trong khu vực cũng như trên thế giới. Sự hội nhập này, một mặt thúc đẩy nền kinh tế nước ta phát triển nhưng mặt khác lại đặt các doanh nghiệp nước ta nhất là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh vật liệu mới có nhiều cơ hội cũng như thách thức và cạnh tranh. Cũng qua đây ta thấy được tầm quan trọng của lĩnh vực cung cấp vật liệu xây dựng - vật liệu mới trong thời kì hiện nay. Khi mà nguồn tài nguyên và các vật liễu có sẵn đang dần cạn kiệt vì thế vị thế của ngành sản xuất cung cấp vật liệu xây dựng - vật liệu mới có vai trò quan trọng hơn nữa để đáp ứng nhu cầu xây dựng ngày càng cao của đất nước cũng như thế giới.
Là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực sản xuât – kinh doanh cửa nhựa Sara Window đã phát huy hết khả năng của mình trong công cuộc đổi mới, ohát triển kinh tế. Tuy nhiên Công ty cũng đã gặp không ít khó khăn và luôn phải đối mặt với những thử thách cạnh tranh nhưng với sức trẻ, với đam mê , với nhiệt huyết Công ty đã từng bước vươn lên để khẳng định mình trên thị trường, hoàn thành tốt các nhiệm vụ và chính sách mà Đảng và Nhà nước đã đề ra.
Trong thời gian thực tập tại Công ty, được sự giúp đỡ tận tình của cán bộ lãnh đạo trong Công ty Sara Window tôi đã học hỏi và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm cũng như kiến thức quý báu. Đặc biệt thời gian này em được sự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của các thầy cô giáo trong khoa đặc biệt là Thạc sỹ : Nguyễn Thu Hà tôi đã hoàn thành chuyên đề thực tập này.
Do thời gian có hạn, kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề không tránh khỏi các thiếu sót. Vì vậy tôi rất mong được sự đóng góp , chỉ bày của thầy cô cũng như các bạn quan tâm tới đề tài này.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của toàn bộ các Cô, Chú trong Công ty Sara Window , cám ơn sự giúp đỡ của các thầy cô giáo
Tôi xin chúc Công ty Sara Việt Nam sẽ từng bước khẳng định vị thế của mình, đồng thời gặt hái được nhiều thành quả đặc biệt là trong nghành Sản xuất kinh doanh cửa nhựa.