Tăng cường liên minh, liên kết

Một phần của tài liệu thương hiệu Sacombank trong nền kinh tế hội nhập (Trang 79 - 80)

HIỆU MẠN HỞ VIỆT NAM VÀ TRÊN THẾ GIỚ

3.2.10. Tăng cường liên minh, liên kết

Để tăng trưởng tốt và bền vững trên chính thị trường nước nhà, bản thân các NHTM Việt Nam bên cạnh sự cạnh tranh lành mạnh cũng cần cĩ sự liên minh, liên kết. Sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng trong nước khơng phải là cạnh tranh theo kiểu sống cịn mà nên là cạnh tranh trong sự hợp tác cùng phát triển, để cĩ thể giữ vững thị phần, hạn chế sự tăng trưởng thị phần của

các ngân hàng nước ngồi – đối thủ cạnh tranh chính của các ngân hàng trong nước. Vì vậy xu hướng hội nhập sắp tới, Sacombank cũng cần :

− Tăng cường hợp tác với các ngân hàng trong nước để cùng nhau phát triển, mở rộng thị phần và cĩ thể khống chế được thị phần của các ngân hàng nước ngồi. Bên cạnh việc mở rộng kênh phân phối, thu hút khách hàng, việc hợp tác giữa các ngân hàng trong nước sẽ tận dụng những kinh nghiệm của nhau, chuyển những điểm yếu thành điểm mạnh để cùng phát triển.

− Đẩy mạnh liên kết, hợp tác giữa các ngân hàng để mở rộng các kênh phân phối dịch vụ, cung ứng nhiều tiện ích cho khách hàng hợp tác để đầu tư, liên minh hệ thống thẻ, tiết giảm chi phí, thỏa thuận thực hiện dịch vụ thanh tốn, kết nối dữ liệu thơng tin tín dụng, hỗ trợ thơng tin tín dụng khách hàng nhằm giảm thiểu tình hình vay nợ nhiều nơi của khách hàng nhằm phục vụ cho chiến lược phát triển.

− Tham gia tích cực vào Hiệp hội ngân hàng nhằm hạn chế những thỏa thuận mang tính chất ngăn cản sự vận động khách quan của thị trường tài chính, ví dụ như thỏa thuận mức trần lãi suất. Hiệp hội ngân hàng là nơi cung cấp thơng tin của thị trường, làm cầu nối cho những mối quan hệ hợp tác tốt nhất giữa các ngân hàng, hỗ trợ các ngân hàng thành viên.

− Mở rộng quan hệ trao đổi, học tập kinh nghiệm quản lý, tranh thủ vốn, tranh thủ sự hỗ trợ về tài chính, kỹ thuật để hiện đại hĩa cơng nghệ ngân hàng, phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân phù hợp với thơng lệ, chuẩn mực quốc tế từ các cổ đơng chiến lược nước ngồi.

Một phần của tài liệu thương hiệu Sacombank trong nền kinh tế hội nhập (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)